企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制======================================================================【摘要】筆者認(rèn)為，在我國(guó)企業(yè)面臨WTO全面對(duì)外開(kāi)放的環(huán)境下，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究企業(yè)內(nèi)部控制既是一個(gè)重要的理論問(wèn)題，也是一個(gè)迫切的實(shí)踐問(wèn)題。本文從多個(gè)角度對(duì)這一命題進(jìn)行了深入分析。

2024-11-05 06:23

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制解讀(參考版)

【摘要】一???單選題，每題只有一個(gè)正確答案(本題共有11道，共44分)問(wèn)題1:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)（）選項(xiàng)正確答案答案收入最大化利潤(rùn)最大化成本最小化成本最大化?反饋沒(méi)有評(píng)注得分:0/4問(wèn)題2:下列各因素中，不屬于企業(yè)

2025-04-11 12:20

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC

2025-01-21 03:41

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險(xiǎn)管理的定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程，它由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個(gè)企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事件，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)，從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程,它

2025-01-14 06:18

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P

2025-01-20 11:22

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度(參考版)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度 　　一管理是個(gè)不斷完善的過(guò)程 　　風(fēng)險(xiǎn)管理概念：損失/不確定性等 　　風(fēng)險(xiǎn)管理的特征：客觀性/普遍性/偶然性/可測(cè)性/可變性 　　風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)/...

2025-03-31 22:04

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制思路(參考版)

【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二ＯＯ一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)

2025-01-21 03:42

coso內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)

【摘要】第一篇：COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 1985年，由美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)、美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)(AAA)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(FEI)、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)、...

2024-11-15 00:30

家具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-?通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??PwC4

2025-01-15 22:26

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（第二版）第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13（一）內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類(lèi)：一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙，保險(xiǎn)柜就打不開(kāi)。二是機(jī)械牽制。例如，保險(xiǎn)柜的大門(mén)若非按正確程序操作就打不開(kāi)。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和

2025-04-18 22:15

企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)

2025-03-09 12:15

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)

2025-01-20 11:25

企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)

【摘要】第七講企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉明輝139041128981東北財(cái)經(jīng)大學(xué)??劉明輝企業(yè)集團(tuán)的特征及類(lèi)型nA從介于市場(chǎng)與科層組織的中間組織看企業(yè)集團(tuán)的基本特征。nB企業(yè)集團(tuán)的具體特征nC企業(yè)集團(tuán)的類(lèi)型nD與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的其他中間組織2東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

2025-03-01 00:59

企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(參考版)

【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P

2025-03-07 16:41

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制講義(參考版)

【摘要】第六講（下）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系開(kāi)篇小案例中航油事件2023年12月，中國(guó)航油集團(tuán)唯一的海外公司——中國(guó)航油（新加波）股份有限公司發(fā)布了一個(gè)令人震驚的消息：因石油衍生產(chǎn)

2025-01-20 11:26

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制-在線瀏覽

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制-閱讀頁(yè)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(文件)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制-全文預(yù)覽

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制-預(yù)覽頁(yè)