【正文】 計算程序 （ 1）設置成本計算單 在成本計算的分批法下，成本計算單應按產品的投產批別分別設置。 （ 4）制造費用也按耗用工時比例進行分配。 （ 2）原材料采用計劃成本計價，差異率為 +4％。 （ 5）車間負擔的其他費用 250元，以銀行存款付訖。 （ 3）車間耗用外購的水電費 2 400元，以銀行存款付訖。 1．本月發(fā)生的各項費用如下： （ 1） 901產品耗用原材料 125 000元； 902產品耗用原材料 167 000元； 903產品耗用原材料 226 000元；生產車間一般耗用原材料 8 600元。根據(jù)其自身的生產特點和管理要求，采用一般分批法計算投產各批產品的生產成本。 基本生產成本二級賬 （月初在產品）累計發(fā)生： 直接材料 =3750+2200+1600=7550 工時 =1800+590+960=3350 直接人工 =1725 制造費用 =2350 本月發(fā)生： 直接材料 =250+300+300=850 工時 =450+810+1640=2900 直接人工 =1400 制造費用 =2025 注意：計算合計數(shù)不應該將工時計算在內。 （ 3）本月的生產情況、發(fā)生的工時和直接材料如下： 產品名稱 批號 批量（件） 投產日期 完工日期 本月發(fā)生 工時 直接材料 甲 1 10 2月 4月 450 250 乙 2 5 3月 4月 810 300 丙 3 4 3月 6月 1640 300 年 摘要 直接材料 工時 直接人工 制造費用 合計 月 日 3 31 在產品 7550 3350 1725 2350 11625 4 30 本月發(fā)生 850 2900 1400 2025 4275 4 30 累計 8400 6250 3125 4375 15900 4 30 全部產品累計間接計入費用分配率 本月完工產品轉出 6500 3650 1825 2555 10880 在產品 1900 2600 1300 1820 5020 （ 4）本月發(fā)生的各項間接費用：直接人工費： 1 400元， 制造費用 2 025元。月初直接人工費 1 725元，制造費用 2 350元。 （ 3）在費用分配方面：分批法下通常不需要定期將生產費用在完工產品與月末在產品之間進行分配。 （ 2）在成本計算期方面：以產品的生產周期作為成本計算期。 本月發(fā)生的各項間接費用，應根據(jù)費用分配表匯總只在“基本生產成本二級賬”中匯總登記，不在“基本生產成本明細賬”中登記。 “基本生產成本二級賬” 在“基本生產成本二級賬”中，按成本項目登記全部產品的月初在產品成本、本月費用和累計費用以及月初在產品工時、本月工時和累計工時。 ，采用適當?shù)姆峙錁藴剩谕旯ぎa品與月末在產品之間分配費用，計算完工產品成本和月末在產品成本。需要將生產費用在完工產品和在產品之間分配。 （ 3）從事新產品試制、自制設備、自制工具等生產任務的生產單位（車間、分廠）。 （ 1）按產品批別組織生產的企業(yè)，如根據(jù)客戶訂單生產的企業(yè)，經常需要變換產品種類的小型企業(yè)等。 成本計算期與會計核算期不一致，與生產周期一致。 完工產品成本匯總表 20 年 6月 單位：元 成本項目 甲產品（ 800件） 乙產品（ 600件） 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 16 000 20 9 600 16 直接人工 5 200 7 200 12 制造費用 8 000 10 11 100 合計 29 200 27 900 結轉完工產品成本，編制會計分錄如下： 借：庫存商品 —甲產品 29 200 庫存商品 —乙產品 27 900 貸：生產成本 —基本生產成本 —甲產品 29 200 生產成本 —基本生產成本 —乙產品 27 900 第四節(jié) 產品成本計算的分批法 產品成本計算分批法是按照產品批別歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。 800＝ （元／件） 甲產品期末在產品成本＝ 4 000＋ 650＋ 1 000＝ 5 650（元） 乙產品成本計算單如下表所示： 成 本 計 算 單 產品：乙產品 20 年 6月 完工產量： 600件 在產品量： 100件 成本項目 期初在產 品成本 本期發(fā)生生產費用 合計 期末在產 品成本 完工產品成本 總成本 單位成本 直接材料 800 10 400 11 200 1 600 9 600 16 直接人工 960 6 840 7 800 600 7 200 12 制造費用 1 225 10 800 12 025 925 11 100 合計 2 985 28 040 31 025 3 125 27 900 乙產品成本計算原理與甲產品相同，具體計算略。 （ 800＋ 200 50％）＝ （元／件） 完工產品直接人工成本＝ 800 ＝ 5 200（元） 期末在產品直接人工成本＝ 5850－ 5200＝ 650（元） （ 3）制造費用分配率＝（ 1800＋ 7200） 247。 甲產品成本計算單如下表所示： 成 本 計 算 單 產品：甲產品 20 年 6月 完工產量： 800件 在產品量： 200件 成本項目 期初在產 品成本 本期發(fā)生生產費用 合計 期末在產 品成本 完工產品成本 總成本 單位成本 直接材料 2 000 18 000 20 000 4 000 16 000 20 直接人工 1 290 4 560 5 850 650 5 200 制造費用 1 800 7 200 9 000 1 000 8 000 10 合計 5 090 29 760 34 850 5 650 29 200 甲產品成本計算如下： （ 1）直接材料費用分配率＝（ 2022＋ 18000） 247。 （ 600＋ 400）＝ （元 小時） 基本生產車間應分配的修理費＝ 600 ＝ 6 102（元） 企業(yè)管理部門應分配的修理費＝ 10 170－ 6 102＝ 4 068（元） 根據(jù)“輔助生產費用分配表”，編制會計分錄如下： 借：制造費用 —基本生產車間 6 102 管理費用 4 068 貸：生產成本 —輔助生產成本 10 170 制造費用明細帳 車間：基本生產車間 20 年 6月 單位：元 ⑤制造費用的分配： 項 目 材料 費 工資 福利 費 折舊 費 修理 費 水電 費 辦公 費 合 計 金 額 4 400 2 000 280 3 000 6 102 2 000 218 18 000 編制“制造費用分配表”，將“制造費用”帳戶借方匯集的制造費 用進行分配，見下表所示： 制造費用分配表 車間：基本生產車間 20 年 6月 單位：元 產品名稱 實耗工時（小時） 分配率（元／小時） 分配額 甲產品 4 000 — 72 000 乙產品 6 000 — 10 800 合 計 10 000 18 000 上表中，制造費用的分配計算如下：（采用工時比例法） 制造費用分配率＝ 18 000247。 7 100＝ 4（元／公斤） 甲產品應分配的材料費用＝ 4 500 4＝ 18 000（元） 乙產品應分配的材料費用＝ 28 400－ 18 000＝ 10 400（元） 根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下： 借：生產成本 —基本生產成本 —甲產品（直接材料） 18 000 生產成本 —基本生產成本 —乙產品（直接材料） 10 400 制造費用 —基本生產車間（材料費） 4 400 生產成本 —輔助生產成本 —機修車間（直接材料） 5 000 貸：原材料 37800 工資及福利費分配表 20 年 6月 單位：元 ②工資費用的分配： 項 目 職 工 工 資 應付福利費 合計 生產工時（小時） 分配率（元／小時） 分配額 甲產品 4 000 1 4 000 560 4 560 乙產品 6 000 1 6 000 840 6 840 小 計 10 000 1 10 000 1 400 11 400 基本生產車間 — — 2 000 280 2 280 機修車間 — — 3 000 420 3 420 企業(yè)管理部門 — — 5 000 700 5 700 合 計 — — 20 000 2 800 22 800 其中，基本生產車間生產工人工資 10 000元，在甲、乙產品 之間按實際工時比例分配如下： 工資費用分配率＝ 10 000247。該企業(yè)以全廠 20 年 6月份生產的甲、乙產品分別作為成本計算對象，開設甲產品成本計算單和乙產品成本計算單 材料費用分配表 20 年 6月 單位：元 項 目 實際產量（件） 定額單耗 （公斤／件） 定額總耗 （公斤） 分配率 （元／公斤） 分配金額 甲產品 900 5 4 500 — 18 000 乙產品 650 4 2 600 — 10 400 小 計 — — 7 100 4 28 400 基本生產車間 — — — — 4 400 機修車間 — — — — 5 000 合 計 — — — — 37 800 ①材料費用的分配： 其中，產品生產耗用原材料 28 400元，在甲、乙產品之間按 材料定額消耗比例分配如下： 甲產品材料定額消耗總量＝ 900 5＝ 4 500（公斤） 乙產品材料定額消耗總量＝ 650 4＝ 2 600（公斤） 材料費用分配率＝ 28 400247。 ⑦工資、制造費用按工時比例在甲、乙兩產品之間分配；生產成本在完工產品與期末在產品之間分配采用約當產量法。 ⑥原材料按本月投入產品材料定額消耗比例分配。 ④甲產品本月耗用實際生產工時 4 000小時；乙產品本月耗用實際生產工時 6 000小時。水電費 3 000元，其中基本生產車間水電費 2 000元，機修車間水電費 600元，企業(yè)管理部門水電費 400元。 ②基本生產車間生產工人工資 10 000元，基本生產車間管理人員工資 2 000元，機修車間生產工人工資 3 000元，企業(yè)管理部門人員工資 5 000元，企業(yè)按工資總額的 14％計提職工福利費。該廠采用品種法計算成本。 （ 3）在成本分配方面：品種法需要分析具體情況決定是否將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配以及如何選擇合適的方法進行分配等問題。 (2)在成本計算期方面：品種法要按月定期計算產品成本。 (3)企業(yè)的輔助生產車間也可以采用品種法計算產品成本。