【正文】 給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過 30 萬元但未超過 100萬元 給予 3000元到 1萬元獎(jiǎng) 勵(lì) 工資升一級 給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過 100萬元但未超過 500萬元 給予 1 萬元到 5萬元獎(jiǎng)勵(lì) 工資升一至三級 給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過 500萬元 給予 5萬元到 10萬元獎(jiǎng)勵(lì) 工資升三到五級 晉級 重大社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng) 因責(zé)任人工作努力獲 得 重大 社會(huì) 獎(jiǎng)項(xiàng)，提高公司知名度和美譽(yù)度。 因工作失誤造成公司一般機(jī)密外泄 處以 3000元到 1萬元罰款 工資降一至三級 因個(gè)人故意造成公司一般機(jī)密外泄；因工作失誤造成公司核心機(jī)密、絕密外泄 處以 1 萬元到 5萬元罰款 工資降三到五級 撤職 因個(gè)人故意造成公司核心機(jī)密、絕密外泄 處以 5萬元到 10萬元罰款 撤職 開除 追究法律責(zé)任 重大投資失誤 因責(zé)任人工作失誤造 成 公司 投資 失誤，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 21 附表 附表 1－員工績效考核目標(biāo)值表 被考核者姓名 所屬部門 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績目標(biāo) 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的依據(jù) 16. 軟軟性業(yè)績目標(biāo) 被考核者（簽名） 時(shí)間 考核者（簽名） 時(shí)間 上級審核者（簽名） 審核時(shí)間 人勞處審核（簽名） 審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 22 附表 2－員工績效考核結(jié)果量化表 被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 得 分說明 軟性業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 考核得分說明 工作態(tài)度指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 考核得分說明 合計(jì)考核得分 考核者（簽名） 考核時(shí)間 修正后考核得分 審核者（簽名） 審核時(shí)間 修正分?jǐn)?shù)主要依據(jù) 合規(guī)性審核者（簽名） 合規(guī)性審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 23 附表 3－員工德能考核結(jié)果量化 表 被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期 誠信品德指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 工作能力指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 下級考核得分合計(jì) 權(quán)重 下級考核最后得分 誠信品德指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 工作能力指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 上級考核得分合計(jì) 權(quán)重 上級考核最后得分 合計(jì)考核得分 考核者（簽名） 考核時(shí)間 修正后考核得分 審核者（簽名） 審核時(shí)間 修正分?jǐn)?shù)主要依據(jù) 合規(guī)性審核者（簽名） 合規(guī)性審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 24 附表 4－員工考核申訴表 申訴者 申訴者所屬部門 接受申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容及其依據(jù) 違反考核流程 考核信息失真 考核結(jié)果不公正 申訴者（簽名） 提出申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容調(diào)查和預(yù)防措施 違反考核流程以及考核信息失真方面 責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間 考核結(jié)果方面 責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 25 附表 5－例外事項(xiàng)考核表 被考核者 被考核者所屬部門 職位 考核內(nèi)容描述 （重大工作失誤或者突出工作業(yè)績描述） 提出者（簽名） 提出時(shí)間 考核結(jié)果 （對考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)） 考核者（簽名） 考核時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 考核結(jié)果處理方案 （提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施） 提議者（簽名） 提議時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 26 附表 6－重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn) 失誤類型 失誤定義 失誤嚴(yán)重性分級 相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)處罰 行政處罰 重大安全事故 因責(zé)任人工作失誤造成的火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故、失竊事件等，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。 第七十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。 （ 5） 超出以上范圍的查閱者，需要提交書面申請報(bào)告，由直接上級審核，人力資源總監(jiān)審批后才能進(jìn)行查閱。 （ 3） 部門經(jīng)理、副經(jīng)理在需要時(shí)可以查閱本部門員工的考核文檔。 （ 1） 總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)在需要時(shí)可以查閱所有員工的考核文檔。 第七十六條 人勞處根據(jù)公司檔案管理制度，對考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 19 第十四章 考核文檔歸檔、保管和查閱 第七十四條 考核文檔包括考核目標(biāo)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表。 第七十二條 總經(jīng)理審批例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。 （ 3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對其直接上級進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。 第七十條 部門分管總監(jiān)負(fù)責(zé)審核提議，并提出例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案，處理提案的提出標(biāo)準(zhǔn)詳見《重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn)》（見附表 6）和《突出工作成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》（見附表 7）： （ 1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級、撤職、開除、追究法律責(zé)任等。 第六十八條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》（見附表 5）。 （ 2） 突出工作成果。 員工績效考核手冊 內(nèi)部文件，注意保密 18 第十三章 例外事項(xiàng)考核 第六十七條 例外事項(xiàng)考核是例行的員工考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)所不能涵蓋到的考核內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)考核，并對考核結(jié)果單獨(dú)運(yùn)用，包括以下內(nèi)容： （ 1） 重大工作失誤。 第六十六條 員工考核結(jié)果是評估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。 第六十四條 員工考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，公司實(shí)行評議制員工淘汰辦法，人勞處對公司員工的綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠后的 5%職員進(jìn)入末位淘汰候選名單，人勞處組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評