質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施方案(參考版)
2025-05-06 13:16本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。 青州市水利建筑總公司 石柱水電站工程施工項(xiàng)目部 2012年5月27日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 項(xiàng)目部各級人員及管理部門將按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的要求嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)整改，確保有效推進(jìn)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的運(yùn)行實(shí)施，已達(dá)到本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。成品保護(hù)要采取“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施。各工種操作員應(yīng)該自學(xué)進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工序負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。做好施工過程中以質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。將質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位?！端姽こ淌┕べ|(zhì)量評定規(guī)程》、《水利水電建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》、《水利水電建設(shè)及工程驗(yàn)收規(guī)程》的要求，對各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評定。，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計(jì)制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報(bào)告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工。（4）全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：質(zhì)量優(yōu)、安全好、工期快、成本低。（2）優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，把壓力、動(dòng)力、活力組成合力。（3）強(qiáng)調(diào)“四項(xiàng)”超前配合：①技術(shù)交底超前培訓(xùn)；②保障材料超前供應(yīng)；③夜間施工超前辦理；④夜間福利超前準(zhǔn)備。（2）保持“四通”協(xié)調(diào)配合：①工程項(xiàng)目同供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合；②各工程之間的協(xié)調(diào)配合；③工程項(xiàng)目同安裝項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合；④工程項(xiàng)目同機(jī)修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，我們將推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對施工項(xiàng)目實(shí)行層層承包責(zé)任制并對施工主要負(fù)責(zé)人實(shí)行施工質(zhì)量抵押金制度，按完成項(xiàng)目質(zhì)量如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將免去施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，重新進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求，停止任用。定期進(jìn)行考核，檢查質(zhì)量教育落實(shí)情況。本制度由計(jì)劃合同部制定。其內(nèi)容包括：工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位；負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查。施工過程中必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好質(zhì)量檢查記錄，工序完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，工程完成后，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，做好現(xiàn)場簽證工作。（3）交底人憑交底單與承接人進(jìn)行技術(shù)交底，并采用文字、圖形加口頭方式，必須在交底單上反映；技術(shù)交底后雙方必須簽字確認(rèn)，雙方各執(zhí)一份，另外分別送工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、調(diào)度部、項(xiàng)目總經(jīng)理各一份，以便檢查督促。（2）技術(shù)交底必須包括保證質(zhì)量和保證安全的技術(shù)措施的落實(shí)?！凹夹g(shù)交底”制度本制度由工程技術(shù)部制定（1）技術(shù)交底工作分三級組織進(jìn)行。施工圖紙以及其它設(shè)計(jì)文件下發(fā)后，項(xiàng)目總工程師組織各級技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會審，發(fā)現(xiàn)其中錯(cuò)誤和不當(dāng)之處，及時(shí)向監(jiān)理人提出，作出修改，保證施工的正確性；根據(jù)設(shè)計(jì)文件制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，用于指導(dǎo)施工。制定項(xiàng)目部職工崗位職責(zé)，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶滿意”的思想，使參加溝口、高臺、中益水電站工程建設(shè)的全體職工掌握全面質(zhì)量管理的基本觀念和基本方法。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈所在，我們將在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把溝口、高臺、中益水電
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