某集團總部年度培訓需求調(diào)查問卷報告(參考版)
2025-05-31 20:57本頁面
【正文】 □ 體制問題 □ 公司政策與運作程序 □ 工作分配不合理 □ 缺少必要的管理培訓 □ 專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求 □ 工作比較被動，缺乏熱情 □ 其它（請說明）： __________________________________________________ __________________________________________________ _____ 5. 您認為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好？ □ 2 小時 □ 4小時 □ 7小時（ 1天） 天 □ 14小時（ 2 天） □ 14小時以上 6．公司在安排培訓時，傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選 3項） □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 □ 學院派知名教授學者 □ 職業(yè)培訓師 □ 咨詢 公司高級顧問 □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜? □ 其他 7．您認為過去一年內(nèi)參加的培訓課程最讓您滿意的是（ ），最不滿意的是（ ）： A 培訓組織與服務(wù) B 培訓內(nèi)容和教材 C 培訓時間的安排 D 培訓方式與手段 E 培訓講師的水平 F 對實際工作助益程度 G 培訓時數(shù)的長短 8．您認為培訓時間安排在什么時候比較合適？ □ 上班期間 □ 下班后 □ 雙休日 □ 其他 9．您認為一個月參加培訓累計時間為多長比較合適？ □ 2學時 □ 4學時 □ 8學時 □ 8學時以上 □ 其他 10．您對總部后續(xù)培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議？ —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— ——————————————— ———————————————————————————— ——————————————————————————————————————————— 謝謝參與本問卷調(diào)查 ! 第四部分：對培訓的評價和期望 。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— 3. 您認為，最有效的教學方法是什么 ? 請選出您認為最有效的 2~3 種。 □ 企業(yè)信息化的意義、作用 □ 企業(yè)信息化與企業(yè)戰(zhàn)略 □ ERP 等信息系統(tǒng)的工作原理 □ 企業(yè)信息化的實施過程 □ 介紹常用的解決方案和信息技術(shù) □ 企業(yè)高層領(lǐng)導在信息化中的任務(wù)和作用 □ 業(yè)務(wù)流程再造（ BPR） □ 企業(yè)如何與開發(fā)商合作 □ 數(shù)據(jù)資源的有效利用 □ 如何提高企業(yè)信息化的成功率 □ 國內(nèi)外成功的企業(yè)信息化案例 □ 數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)的工作原理 □ 信息系統(tǒng)的績效評估 □ 其它 (請說明 ) _______________________________________________________________________________ 您認為在財務(wù)管理培訓課程中至少要包括哪些內(nèi)容 ?請圈出其中您認為 最重要的內(nèi)容。 組織管理部分： □ 激勵技巧 □ 授權(quán)技巧 □ 溝通技巧 □ 時間管理 □ 績效管理 □ 團隊建設(shè) □ 成功的演講技巧 □ 如何主持有效的會議 □ 經(jīng)理的基本職責及能力培養(yǎng) □ 執(zhí)行力 □ 領(lǐng)導與教練技術(shù) □ 職業(yè)人容易犯的十一種錯誤 □ 其它 (請說明 )： ____________________________________________________________________ 人力資源部分： □ 經(jīng)理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1