公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(參考版)
2025-03-27 07:48本頁面
【正文】 》□ 《什么是研發(fā)的細(xì)腰形架構(gòu)?如何形成》□ 《如何進(jìn)行技術(shù)分類》□ 《如何識(shí)別核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)及獨(dú)有技術(shù)? 您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）：□ 《Excel使用技巧》□ 《PPT演示文檔制作》□ 《公司財(cái)務(wù)流程》□ 《商務(wù)禮儀》□ 《壓力與情緒管理》□ 《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》□ 《電子郵件使用》□ 《溝通技巧》□ 《時(shí)間管理》□ 《積極心態(tài)》如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）：□ 《人際關(guān)系》□ 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》□ 《銷售談判技巧》□ 《銷售心理學(xué)》□ 《主動(dòng)行銷》□ 《銷售策略分析》□ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》□ 《如何撰寫銷售報(bào)告》□ 《成本控制》□ 《銷售技巧提升》□ 《采購管理與監(jiān)督》□ 《合同審訂與分析》□ 《ERP理論與實(shí)操》□ 《銷售財(cái)務(wù)管理》□ 《客戶管理》如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《項(xiàng)目管理》□ 《目標(biāo)管理》□ 《危機(jī)管理》□ 《問題分析與解決》□ 《創(chuàng)新思維》□ 《提升執(zhí)行力》□ 《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□ 《高層戰(zhàn)略管理》□ 《跨部門溝通與合作》□ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□ 《決策管理》□ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□ 《高效會(huì)議管理技巧》□ 《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□ 《授權(quán)管理》□ 《商務(wù)演講技巧》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以下財(cái)務(wù)管理、流程審計(jì)課程，如與您工作相關(guān)，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《財(cái)務(wù)報(bào)表的編制》□ 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》□ 《成本分析與成本管理》□ 《全面預(yù)算管理與控制》□ 《稅法與稅務(wù)籌劃》□ 《財(cái)務(wù)診斷及預(yù)警機(jī)制》□ 《專項(xiàng)審計(jì)開展要點(diǎn)》□ 《逾期賬款管理實(shí)務(wù)》□ 《財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化管理》□ 《內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制》以下是采購學(xué)習(xí)課程，如與您工作有關(guān)，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《采購管理概述和現(xiàn)狀及展望》□ 《企業(yè)資源計(jì)劃ERP環(huán)境下采購管理》□ 《采購計(jì)劃與預(yù)算,質(zhì)量與數(shù)量控制》□ 《采購認(rèn)證與訂單處理和成本控制》□ 《采購績(jī)效考核與評(píng)估,和流程再造》□ 《采購商品檢驗(yàn)理論技術(shù)和質(zhì)控系統(tǒng)》□ 《國際采購談判,合同履行和爭(zhēng)議處理》□ 《供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估和資信款管理》以下是物流學(xué)習(xí)相關(guān)課程，如與您工作相關(guān)，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《物流管理演變》□ 《物流系統(tǒng)價(jià)值》□ 《物流制度及控制》□ 《運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施》□ 《信息流程要求》□ 《預(yù)測(cè)及訂貨管理》□ 《客戶服務(wù)流程》□ 《訂單接收及處理》□ 《存貨處理》□《客戶服務(wù)流程》□ 《市場(chǎng)計(jì)劃協(xié)調(diào)》□ 《運(yùn)輸價(jià)格談判》以下是人力資源學(xué)習(xí)相關(guān)課程，如與您工作有關(guān)，請(qǐng)選擇你認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《集團(tuán)化人力資源管理》□ 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》□ 《人力資源的開發(fā)與管理》□ 《辭退員工管理與面談技巧》□ 《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》□ 《人力資源的招聘與配置》□ 《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化》□ 《工作分析與職位說明書》□ 《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建》□ 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》□ 《員工關(guān)系管理》以下是精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)課程，如與您工作有關(guān)，請(qǐng)選
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