中大型連鎖超市物流配送方案14389306985(參考版)
2025-05-06 04:05本頁面
【正文】 購物統(tǒng)計(jì)員按照運(yùn)輸單證，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)，各種清單，報(bào)告和歸檔。 購物調(diào)度汽車運(yùn)輸單據(jù)應(yīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，遺漏和損失應(yīng)及時(shí)糾正，步田。五，運(yùn)輸，轉(zhuǎn)移訂單和統(tǒng)計(jì) 按照運(yùn)輸單證的傳遞通過的程序。 凡道路運(yùn)輸行業(yè)使用，必須組一好貨，車計(jì)劃提前兩天。 原則上，這兩年內(nèi)運(yùn)回貨物的天城，不遲于3天。在交通，商場運(yùn)輸工人不負(fù)責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)問題，根據(jù)場地的有關(guān)規(guī)定。（6）如果貨物錯(cuò)誤，與有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)轉(zhuǎn)移。 （5）貨物移交后，商業(yè)運(yùn)輸工作人員將接受臨時(shí)貯存或檢查貨物在機(jī)票簽署的通知，蓋章支付賬單，倉儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)部門。 （3）燃放場地要輕拿輕放，根據(jù)商品的性質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)要求。 （2）裝卸堆放整齊要求，以方便查閱。貨物運(yùn)輸，裝卸和轉(zhuǎn)讓 （1）商場運(yùn)輸工人必須列明卸貨地點(diǎn)。脆弱單一釋放。 ②嚴(yán)格按照裝載的貨物性質(zhì)的要求，要求，碼垛，順利裝載馬方。 （5）出貨裝運(yùn)。 ⑤包裝異常等，作出標(biāo)記，一個(gè)單獨(dú)的堆。 ③存儲(chǔ)特殊提取貴重商品，進(jìn)行逐一測試，注意易燃，脆弱，受損貨物是否異響的痕跡。 ②商店商品提取特嚴(yán)格審查的包裝質(zhì)量。 （4）提貨交付。 （3）商場運(yùn)輸工人，必須仔細(xì)檢查所有運(yùn)輸單證，包括發(fā)票，裝箱單接到任務(wù)后，提單，檢驗(yàn)證書等。三，貨物運(yùn)輸手續(xù) 商品，通知，交付和裝運(yùn) （1）商場收到了船舶調(diào)度通知和登記，核實(shí)所有的運(yùn)輸單證，自行取及時(shí)安排。 貨物上站運(yùn)輸。二，貨物運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞣秶?上門送貨交付運(yùn)輸 商品移動(dòng)的貨物運(yùn)輸。一，貨物運(yùn)輸任務(wù) 商店貨物運(yùn)輸工作一般由一個(gè)統(tǒng)一的商場儲(chǔ)運(yùn)部是其負(fù)責(zé)管理的具體任務(wù)是： 同的貨物運(yùn)輸管理的內(nèi)容，根據(jù)安排貨物，運(yùn)送，檢查運(yùn)輸，貨物中轉(zhuǎn)，查詢和索賠。我會(huì)在以往的工作中不斷總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，將我們區(qū)域的供應(yīng)鏈建設(shè)工作做得更好。加強(qiáng)區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè)，也是提高門店綜合競爭力，提高門店管理水平，降低運(yùn)營成本的現(xiàn)實(shí)要求。下一步，我們將去南京市內(nèi)門店參觀、學(xué)習(xí)，努力提升供應(yīng)鏈建設(shè)，讓我們的工作做的更好。在對競爭對手商品品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研的同時(shí)，我們更加關(guān)注競爭對手的一些較好的競賣方式，我們將不斷優(yōu)化我們的品類結(jié)構(gòu)，不斷完善我們的整體市場競爭力?！ ?三是新上市商品的試飲試吃本土化，主要指食品類。 二是特殊商品現(xiàn)場演示本土化，如功能性拖把、家電等。 一是特殊商品維修服務(wù)本土化，如家電、鐘表等?！ ?三是聯(lián)采非優(yōu)勢品類商品的本土化供應(yīng)。 二是本土非地產(chǎn)非聯(lián)采暢銷商品的引進(jìn)。此項(xiàng)工作我們目前已經(jīng)基本完成，例如我們淮南本地的益益乳業(yè)、八公山的豆腐、焦崗湖的鴨蛋等已經(jīng)全部引進(jìn)到位。 特殊商品供應(yīng)本土化 隨著06 年大潤發(fā)的進(jìn)入，以及今年即將開業(yè)的家樂福，我們面臨的競爭日趨激烈，為了在競爭中求發(fā)展，我們不斷的去競爭對手及我們自己的兄弟門店調(diào)研、學(xué)習(xí)，找出我們之間的差距，對我們的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的整合。 同時(shí)，我們還根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，做出了早市生鮮的驚爆價(jià)，及晚市的生鮮打折、出清。 二是根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣組織商品。我們根據(jù)市場調(diào)研及日常銷售分析出區(qū)域內(nèi)各店各商圈的消費(fèi)能力，根據(jù)各店各商圈消費(fèi)特點(diǎn)的不同，對我們賣場內(nèi)的商品進(jìn)行有效的組合，盡全力使我們各店商品都能滿足自身商圈內(nèi)消費(fèi)者的不同需求。賣場定位本土化 供應(yīng)鏈建設(shè)工作是我們擴(kuò)大市場，提升競爭力的重要工作之一，也是我們外埠區(qū)域克隆南京模式的必然要求。隨著淮南區(qū)域商貿(mào)流通的不斷發(fā)展，競爭將愈演愈烈。根據(jù)大商股份與集團(tuán)公司簽訂的《房產(chǎn)租賃協(xié)議》, 本公司向集團(tuán)公司租賃房屋,每年向集團(tuán)公司支付租賃費(fèi)54萬元,合同期限從1999年1月1日至2002年12月31日。（三）支付租賃費(fèi)2001年4月6日,在集團(tuán)公司回避表決的情況下,該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易獲得本公司2000年度股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。股東大會(huì)批準(zhǔn)情況目前,本公司正在實(shí)施大連大商物流配送中心項(xiàng)目,該項(xiàng)目已經(jīng)國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)經(jīng)貿(mào)[2001]220 號《國家計(jì)委關(guān)于大連大商物流配送中心項(xiàng)目建議書的批復(fù)》批準(zhǔn)立項(xiàng)。關(guān)聯(lián)交易的持續(xù)性及計(jì)劃減少關(guān)聯(lián)交易的措施：本公司認(rèn)為, 該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易不僅有利于保證本公司進(jìn)貨價(jià)格和進(jìn)貨渠道的相對穩(wěn)定,而且可以減少本公司的進(jìn)貨環(huán)節(jié),同時(shí)有利于本公司在商品采購過程中發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,從而降低公司營業(yè)
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