藍(lán)色海洋周邊動(dòng)漫產(chǎn)品系列項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-05-06 03:43本頁(yè)面
【正文】 芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄。（5）系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，減小風(fēng)險(xiǎn)。（3） 通過(guò)戰(zhàn)略投資者分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)目選擇了動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、圖書(shū)出版等眾多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)合作，可以大大降低管控成本，基于戰(zhàn)略合作者已有的成功經(jīng)驗(yàn)、成功團(tuán)隊(duì)和固定的市場(chǎng)消費(fèi)群體，可以大大降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。有之前良好的受眾基礎(chǔ)鋪墊，再加上縝密的策劃和精良的制作，該項(xiàng)目品牌要為相關(guān)受眾喜歡、成為市場(chǎng)暢銷(xiāo)產(chǎn)品還是有很大機(jī)遇的。（1） 選擇已經(jīng)為廣大受眾接受的品牌形象進(jìn)行開(kāi)發(fā)。因此，本項(xiàng)目一體化開(kāi)發(fā)雖然可以整合資源，獲得較高的預(yù)期收益，但是也增加了項(xiàng)目管理控制的難度。為此，我們采用版權(quán)許可方式參與，是為了減少投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能夠獲得固定收益分成。（2）項(xiàng)目復(fù)雜度高，存在管理控制風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)漫、圖書(shū)等產(chǎn)品投資大，風(fēng)險(xiǎn)也大。八．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制1．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（1）相關(guān)品牌是否符合市場(chǎng)由于動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲和圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在少數(shù)品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品獨(dú)自占據(jù)大部分市場(chǎng)利潤(rùn)的現(xiàn)象。4．社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目整合了動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、圖書(shū)出版和教育集團(tuán)等多方面的資源，在同一個(gè)核心品牌下，建立了立體化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈甚至是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，這無(wú)疑給相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展思路。3．項(xiàng)目盈利分析該項(xiàng)目圖書(shū)第一版盈利分析見(jiàn)下表：內(nèi)容金額（萬(wàn)元）銷(xiāo)售收入生產(chǎn)成本170銷(xiāo)售費(fèi)用20管理費(fèi)用利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)該項(xiàng)目正常出版發(fā)行第一版投資利潤(rùn)率接近8%，重印圖書(shū)的投資利潤(rùn)率會(huì)更高，屬于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。七．經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析1．本項(xiàng)目圖書(shū)產(chǎn)品第一版銷(xiāo)售分析項(xiàng)目圖書(shū)第一版銷(xiāo)售碼洋詳見(jiàn)下表。具體數(shù)額見(jiàn)下表《藍(lán)色海洋》 第一版成本核算開(kāi)本首期 印數(shù)圖書(shū) 單價(jià)正反色數(shù)印張印刷(紙張)單價(jià)估價(jià)(元)正文787*1092/120克銅版32100000260四色15669000 正文排版+出片32100000 1526880（冊(cè)）正文印工裝訂32100000 15313500 （冊(cè)）宣傳費(fèi) 290000 管理費(fèi) 402000（冊(cè)）版稅 653300（冊(cè)）封面印工 100000 57000 購(gòu)買(mǎi)備用紙張 591000 封面出片 6500 總計(jì) 3009180 （冊(cè)）本項(xiàng)目符合江蘇省固定資產(chǎn)投資引導(dǎo)資金項(xiàng)目政策的要求。同期，在圖書(shū)的綁定下，繼續(xù)擴(kuò)大相關(guān)衍生品的銷(xiāo)售。（3）衍生品綁定銷(xiāo)售《藍(lán)色海洋》的相關(guān)衍生品已經(jīng)在市場(chǎng)上流通，其形成的銷(xiāo)售渠道可以將圖書(shū)綁定進(jìn)去。在中心書(shū)城擺放的三個(gè)動(dòng)畫(huà)人物形象展板（真人大小），便于讀者買(mǎi)書(shū)時(shí)與其合影。組織專架、碼堆陳列。（2）店堂營(yíng)銷(xiāo)策略及書(shū)店信息反饋加大與各級(jí)書(shū)店的聯(lián)系，確保圖書(shū)銷(xiāo)售渠道暢通。途徑：報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、車(chē)身廣告、移動(dòng)電視等。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)在覆蓋面較大的大眾媒體上的宣傳，提高《藍(lán)色海洋》的知名度，贏得最大多數(shù)的社會(huì)公眾的關(guān)注。此外，由于《藍(lán)色海洋》一直在《天天愛(ài)學(xué)習(xí)》上定期發(fā)布四格漫畫(huà)，已經(jīng)擁有不少的粘附性受眾，所以可在圖書(shū)預(yù)熱期在此雜志上尋求深度合作，做重點(diǎn)宣傳。 （3）針對(duì)目標(biāo)讀者群尋找合適6~16歲的少年兒童的期刊雜志，有針對(duì)性地對(duì)該書(shū)的目標(biāo)讀者發(fā)布信息和廣告，形成高密度、高頻次的信息發(fā)布，極大刺激廣大青少年受眾對(duì)《藍(lán)色海洋》系列圖書(shū)的閱讀期望和購(gòu)買(mǎi)欲望。（2）針對(duì)新華書(shū)店系統(tǒng)以及各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商在業(yè)內(nèi)權(quán)威的各大報(bào)紙、雜志上，發(fā)布《藍(lán)色海洋》系列圖書(shū)的平面廣告，以提升業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。2）在黑黑豬官網(wǎng)以及奇山寵物樂(lè)園上針對(duì)此系列圖書(shū)制作相關(guān)專題和鏈接。2．項(xiàng)目實(shí)施方案第一階段：圖書(shū)預(yù)熱期本階段營(yíng)銷(xiāo)目的及任務(wù)：利用全國(guó)圖書(shū)訂貨會(huì)的一段時(shí)間，舉行簽約儀式和新書(shū)發(fā)布會(huì)，發(fā)布《藍(lán)色海洋》奇幻小說(shuō)圖書(shū)系列即將上市的信息，制造先聲奪人的效果，同時(shí)在業(yè)內(nèi)媒體以及知名期刊上刊登圖書(shū)廣告，擴(kuò)大影響。預(yù)計(jì)12月推出第二版10萬(wàn)套。通過(guò)以上寬泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道，加上合作單位鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和西岸教育集團(tuán)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)出版渠道和管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目銷(xiāo)售收入在2600萬(wàn)左右。作為此項(xiàng)目的發(fā)起者，江陰XX文化傳媒有限公司母公司其欣然在傳統(tǒng)媒體上資源豐富，中央電視臺(tái)、卡酷動(dòng)漫、金鷹卡通等都能在圖書(shū)信息傳播上發(fā)揮重要的作用。2．項(xiàng)目實(shí)施方案第一階段：圖書(shū)預(yù)熱期本階段營(yíng)銷(xiāo)目的及任務(wù)：利用全國(guó)圖書(shū)訂貨會(huì)的一段時(shí)間，舉行簽約儀式和新書(shū)發(fā)布會(huì)
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