擴建項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-06 03:21本頁面
【正文】 20。從項目敏感性分析，本項目抗風險能力強，從項目的經(jīng)濟效益和社會整體效益來看，該項目完全可行。第十二章 結(jié)論與建議通過以上綜合分析，該項目進行奶牛養(yǎng)殖小區(qū)標準化建設，符合國家投資重點向中西部轉(zhuǎn)移投資方向，符合陜西省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提高陜西省原料奶質(zhì)量和奶牛單產(chǎn)水平，增加群眾收入，提高群眾養(yǎng)殖積極性，具有極好的社會效益和生態(tài)效益，是農(nóng)民脫貧致富的好項目。建立自我激勵、自我約束機制，高效、精干、協(xié)調(diào)、靈活運作。公司的人流、物流、信息流科學合理，高效嚴密。第二節(jié) 項目經(jīng)營管理模式該項目建成后，實行企業(yè)運作，獨立核算，自負盈虧。 本項目培訓內(nèi)容主要為理論培訓、飼養(yǎng)技術(shù)培訓、牲畜衛(wèi)生防疫防病培訓、勞動安全培訓和勞動衛(wèi)生培訓等。五、人員培訓 本項目側(cè)重于飼養(yǎng)技能的培訓，采取多種形式交替的方法進行，以短期培訓為主，實地考察為輔。三、人員編制根據(jù)科學合理、高效務實的原則，本項目養(yǎng)殖場定員30人，管理2人，技術(shù)人員5人，生產(chǎn)人員23人。質(zhì)量技術(shù)部：負責奶牛的防疫、檢疫，牛奶質(zhì)量檢驗，以及全公司的新產(chǎn)品研制和開發(fā)工作。二、項目運行管理陜西****養(yǎng)殖小區(qū)作為具有法人資格的經(jīng)濟實體，對企業(yè)的產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一管理，獨立核算，自負盈虧。第十一章 項目組織與管理第一節(jié) 組織機構(gòu)與職能劃分 一、項目建設管理項目建設由陜西省**縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導小組負責，由**養(yǎng)殖小區(qū)具體實施，實行項目法人負責制，下設項目籌建辦公室，土建監(jiān)理組和財務審計組，專門負責項目資金、工程、技術(shù)的管理和監(jiān)督工作，確保工程建設按有關(guān)規(guī)定實行招、投標管理，確保工程建設質(zhì)量。同時，小區(qū)化標準養(yǎng)殖，有利于采用防疫措施。養(yǎng)殖場需各類人員30人，同時年向周邊農(nóng)民提供育成奶牛100頭,年可安排80多個農(nóng)村勞動力就業(yè)。本項目的建成，可以促進了**縣奶牛業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到較快調(diào)整，并能使大量農(nóng)作物秸稈充分利用，減少環(huán)境污染，為綠色食品建設提供大量有機肥料，促進農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。第十章 社會效益分析一、壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況該項目的建設，將加快**縣高產(chǎn)奶?？焖贁U繁進程，提高奶源質(zhì)量。非工作人員不得進入飼養(yǎng)區(qū)。臟道運出的糞污送到下風區(qū)化糞池經(jīng)設施處理熟化后作優(yōu)質(zhì)肥料提供種植戶施用。廁所及堆糞場等臟污區(qū)設置專職人員負責管理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。配備足夠獸醫(yī)人員，定期防疫。按照國家《家畜家禽防疫條例》及有關(guān)規(guī)定，建立并實施嚴格衛(wèi)生防疫制度。道路兩旁栽植行道樹，空地種植花卉及草坪，充分發(fā)揮綠化對環(huán)境的保護和改善作用。加強臟污區(qū)、廁所和廢棄物的管理，定期消毒滅菌，使其達到環(huán)境衛(wèi)生標準的要求。全面搞好場區(qū)綠化：綜合布置行道樹和空地綠化，合理配置綠化樹種與植物，形成有機的環(huán)境保護綠化系統(tǒng)，充分發(fā)揮阻隔噪音、凈化空氣和濾塵、殺菌等保護作用，提高廠區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。該項目新建施厭氧發(fā)酵池，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的污水統(tǒng)一排放到厭氧發(fā)酵池進行處理，達到排放標準后排放。糞便處理：奶牛養(yǎng)殖小區(qū)擴建后，每天產(chǎn)生糞便約7噸，已在養(yǎng)殖小區(qū)下風位設置積糞發(fā)酵場，從奶牛舍清運出的糞便用機動車集中堆放到積糞發(fā)酵場，經(jīng)熟化發(fā)酵后，供農(nóng)田施用。第九章 環(huán)境影響評價第一節(jié) 環(huán)境影響本項目進行標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)擴建，擠奶站及青貯窖建設，由于奶牛養(yǎng)殖自身的特點，其生產(chǎn)經(jīng)營過程的主要污染物是糞便和污水。BEP=（）100%=%計算結(jié)果表明，%時，企業(yè)可以實現(xiàn)保本經(jīng)營。 第四節(jié) 財務效益分析, ,。(以第五年為準)。攤銷費：該項目培訓費按5年攤銷。折舊費與維修費：本項目按分類折舊法平均計算，建筑物折舊年限按20年計算，殘值取5％；設備折舊年限按9年計算，殘值取5％；。工資福利費：該項目新增定員10人，人均工資按1萬元/人第二節(jié) 銷售收入估算該項目建設成后,加上周圍農(nóng)戶散養(yǎng)奶牛, 擠奶的奶牛達350頭,年可收奶2275噸，新增擠奶費按260元/噸計。該項目計算期10年，其中建設期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期9年。第八章 財務評價第一節(jié) 財務評價依據(jù)生產(chǎn)運營期的投入物與產(chǎn)出物的價格，根據(jù)建設單位提供資料，并參照近年來國內(nèi)市場的同類產(chǎn)品的平均價格進行預測。第二節(jié) 資金使用和管理一、資金使用計劃該項目申請中央投資和企業(yè)自籌資金主要用于項目土建工程費、工程建設其它費用。第五節(jié) 項目實施進度安排項目從批準之日起建設期1年，具體規(guī)劃建設進度如下表所示:項目實施進度計劃表 時間 項目內(nèi)容2008年2009年101112123456789項目前期準備▲▲▲
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