一線員工培訓(xùn)方案(參考版)
2025-05-05 08:50本頁面
【正文】 9．2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。，在鑒定成績(jī)合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評(píng)審。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。 的程序進(jìn)行。，應(yīng)對(duì)照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫等級(jí)鑒定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)填寫審核意見后報(bào)人力資源部。 人力資源部對(duì)通過鑒定的員工技能等級(jí)保底系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。 人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。技能等級(jí)鑒定流程 新進(jìn)員工等級(jí)鑒定 對(duì)于新進(jìn)員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級(jí)鑒定，鑒定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。 對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能鑒定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。，由工藝部門根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。技能鑒定項(xiàng)目及方法 主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上。 取得本職業(yè)技師資格證書。 技師，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 高級(jí)工 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個(gè)月以上。初次技能鑒定申報(bào)條件對(duì)于不同技術(shù)等級(jí)的員工，在初次鑒定時(shí)只要符合條件之一即可申報(bào)。 技能等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。相關(guān)部門職責(zé)；、各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評(píng)分工作；、各分廠、人力資源部參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作；。考核指標(biāo)如下：定級(jí)條件指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分平均工作量考核90%2595100%30100120%35120%以上40加工合格率90%259095%309598%3598%以上40有無劣跡無20無20無20無20 生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法目的為合理制訂與規(guī)范為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)，明確生產(chǎn)一線員工職等職級(jí)，促進(jìn)技術(shù)工人提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，特制定本管理辦法。 培訓(xùn)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)鉗工操作項(xiàng)目?jī)?nèi)容得分評(píng)分規(guī)定形位公差平直度 40分各項(xiàng)符合要求滿分平行度 平直度 平行度 垂直度 扣分 －5 －10依次類推垂直度 尺寸公差工件尺寸符合圖紙要求20分1. 工件主要尺寸在公差內(nèi)，滿分2. 粗糙度粗糙度達(dá)要求15分1. 各表面符合要求，滿分2. 每一表面不合格扣5分操作正確性正確使用鉗工設(shè)備和工量具操作步驟和姿勢(shì)做好清潔工作，工量具保管遵守鉗工實(shí)習(xí)安全守則操作熟練程度25分1. 其中一條較差扣5分，兩條較差扣10分，依次類推
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