一線員工培訓(xùn)方案(文件)
【正文】 小事故扣10分3. 大事故扣25分操作步驟和姿勢正確5分做好設(shè)備清潔工作，工量具保管5分遵守車工實習(xí)安全守則5分操作熟練程度5分培訓(xùn)等級確定級別實習(xí)一級實習(xí)二級實習(xí)三級工資額度140012001000注：考核評分連續(xù)二個月超過90分者可由三級晉升至二級，再連續(xù)二個月超過95分者可由二級晉升至一級。 3. 了解常用齒形加工方法，銑齒、滾齒、插齒的加工特點，切削運動及齒輪加工機床的構(gòu)造。 9. 講解裝配工作的作用、特點及要求。 5. 銼削應(yīng)用范圍和銼刀的選用、銼削的正確操作，粗銼法和推銼法。7. 車床的基本結(jié)構(gòu)、基本操作與保養(yǎng)、安全 8. 切削基本知識 9. 孔加工 10. 車錐度 11. 螺蚊加工 12. 滾花 13. 典型工件的加工二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容 1. 掌握鉗工的各種基本操作，根據(jù)零件圖能獨立加工簡單的零件。4. 掌握車工的基本操作技能，能獨立地加工一般軸類零件5. 能制訂一般軸類零件的車削工藝，會選擇相應(yīng)的工、夾、量具。四、培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，員工個人撰寫《培訓(xùn)自評報告》提交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由部門收集整理并匯總考核結(jié)果，交人力資源部存檔，后由公司人力資源部通過與培訓(xùn)對象的直接上級進行溝通對培訓(xùn)效果進行追蹤調(diào)查。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進行。 3）培訓(xùn)時間：員工入職一個月內(nèi)2．在崗培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：一線崗位的老員工及轉(zhuǎn)崗員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：利用生產(chǎn)現(xiàn)場，讓部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人，通過案例分析法、講授法，演示法、討論法，比如：互相交流工作中存在的問題，用質(zhì)量不合格產(chǎn)品作案例，分析原因，加強崗位員工工藝技能提升，讓設(shè)備維修部門人員對崗位操作設(shè)備的員工進行設(shè)備結(jié)構(gòu)機構(gòu)及維護的培訓(xùn)，針對機加崗位會因疏忽大意造成工傷事故而做崗位安全防護培訓(xùn)。目錄生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案 2一、培訓(xùn)目的 2二、培訓(xùn)內(nèi)容 2三、培訓(xùn)反饋與考核 3四、培訓(xùn)效果的評估 4機加人員培訓(xùn)辦法 5一、車工培訓(xùn)內(nèi)容 5二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容 5三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容 6培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn) 6培訓(xùn)等級確定 7生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法 9目的 9適用范圍 9相關(guān)部門職責(zé) 9技術(shù)等級設(shè)定 9初次技能鑒定申報條件 10技能鑒定項目及方法 11技能等級鑒定流程 12相關(guān)要求 12附則 12 生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1. 讓員工了解公司發(fā)展方向，公司規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使一線員工既能知道公司發(fā)展意向，同時也清楚自己工作環(huán)境。二、培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：針對新進廠員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：A. 介紹公司概況、企業(yè)文化、公司的組織結(jié)構(gòu)；B. 工作性質(zhì)、安全知識；C. 公司有關(guān)各項廠紀(jì)廠規(guī)，工資及勞保福利情況；目的是讓新員工盡快對新環(huán)境的適應(yīng)，此項內(nèi)容由人力資源部、行政部、質(zhì)管部進行培訓(xùn)；其次，指定新員工工作部門的領(lǐng)導(dǎo)或班組帶領(lǐng)新員工進入工作現(xiàn)場，培訓(xùn)一線所有崗位的工作流程，了解設(shè)備名稱，然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制，崗位操作程序和對崗位安全教育進行詳細(xì)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)反饋與考核1. 無論以何種方式舉行的培訓(xùn)，都要填制員工培訓(xùn)表格，各部門環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)。4. 培訓(xùn)的過程就是為了讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)
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