一線員工培訓(xùn)方案(完整版)
【正文】 年以上。相關(guān)部門職責(zé)；、各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；、各分廠、人力資源部參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作；。 3. 了解常用齒形加工方法，銑齒、滾齒、插齒的加工特點，切削運動及齒輪加工機(jī)床的構(gòu)造。 5. 銼削應(yīng)用范圍和銼刀的選用、銼削的正確操作，粗銼法和推銼法。4. 掌握車工的基本操作技能，能獨立地加工一般軸類零件5. 能制訂一般軸類零件的車削工藝，會選擇相應(yīng)的工、夾、量具。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進(jìn)行。目錄生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案 2一、培訓(xùn)目的 2二、培訓(xùn)內(nèi)容 2三、培訓(xùn)反饋與考核 3四、培訓(xùn)效果的評估 4機(jī)加人員培訓(xùn)辦法 5一、車工培訓(xùn)內(nèi)容 5二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容 5三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容 6培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn) 6培訓(xùn)等級確定 7生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法 9目的 9適用范圍 9相關(guān)部門職責(zé) 9技術(shù)等級設(shè)定 9初次技能鑒定申報條件 10技能鑒定項目及方法 11技能等級鑒定流程 12相關(guān)要求 12附則 12 生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1. 讓員工了解公司發(fā)展方向，公司規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使一線員工既能知道公司發(fā)展意向，同時也清楚自己工作環(huán)境。三、培訓(xùn)反饋與考核1. 無論以何種方式舉行的培訓(xùn)，都要填制員工培訓(xùn)表格，各部門環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)。3. 了解零件加工精度、切削用量與加工經(jīng)濟(jì)性的相互關(guān)系。 4. 鋸削所用的工具、鋸條的選擇與安裝，起鋸和鋸割方法。 2. 了解銑床常用附件分度頭、轉(zhuǎn)臺、立銑頭的功用。適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定。 中級工（含技校、職高）以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 高級技師，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。考核評定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)90807070分以下 理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：級別權(quán)重初級工、中級工、高級工技師、高級技師理論考試30%40%實際操作70%60%合計100%100% 考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：等級1級2級3級不合格分?jǐn)?shù)96分以上8695708570分以下例：某員工申請高級工的等級鑒定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為85分，實際操作考核分?jǐn)?shù)為90分，則鑒定結(jié)果為高級工2等，對應(yīng)等級為8級，技能保底系數(shù)為1500。，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。姓名部 門子部門 工種入 司 時 間 學(xué) 歷年齡參加工作時間申請類型 _______ 級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日指 導(dǎo)師 傅意 見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班 長意 見
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