阿依蓮中國終端店鋪診斷教練及日運營流程(參考版)
2025-05-05 06:09本頁面
【正文】 各位家人是否收到？ 伙伴們：收到！ 第二天主持人：散會。新品或銷售培訓(xùn)等）主持人： “下面以三句口號結(jié)束今天的晨會 ”主持人：今天的心情 ――(好極了 )；今天的溝通 ――(棒極了 )；今天的晨會－ (爽極了 ) 晨會風(fēng)采展示（舞蹈）主持人：各位家人，為了完成我們的目標(biāo)，努力加油！ OH YEAH！終端店鋪夕會流程終端店鋪夕會流程快速總結(jié)當(dāng)日店鋪運營狀況（輕音樂）。l 收好備用金，營業(yè)款及各類單據(jù)到指定地點做單，按公司規(guī)定的金額留存?zhèn)溆媒?，按?guī)定格式填寫現(xiàn)金繳款單l 將營業(yè)款、備用金交店長、店助并有序放入保險柜內(nèi)l 鎖好營業(yè)款，交出鑰匙、解碼器、關(guān)好電腦、補滿購物袋l 做賣場清潔并整理商品并核實責(zé)任區(qū)內(nèi)的貨物，統(tǒng)計銷售庫存貨品款件數(shù)l 夕會總結(jié)一天的工作表現(xiàn)及服務(wù)表現(xiàn)，并作店鋪工作日志l 店長、店助與防損一同清場，關(guān)閉電腦上傳數(shù)據(jù)關(guān)閉 POS及基本用電之外的其他電源l 店長或保安檢查隨身提包。然后再互相交換召開晚班的班前會進行分工及早班銷售分析l交接班會后進行崗位交接。甲班照常營業(yè)，當(dāng)乙班人員在點數(shù)完畢后，開始營業(yè)，甲班人員停止?fàn)I業(yè)進行核數(shù)，待數(shù)字雙方確以后、簽字生效。l 營業(yè)時間，當(dāng)顧客進入店鋪后是否有顧問還是有幾位顧問同時迎上去爭顧客（原則：先打賣場招呼的人先去接待顧客）。貼好封口膠、電腦單或手工銷貨單一聯(lián)交由顧客，另一聯(lián)交由顧問保管。顧客交由收銀員接待。l 終端店鋪店長、店助、品牌顧問對店鋪設(shè)施器材進行安全檢查， POP、海報、插頁、價格牌、音樂，燈光、空調(diào)、衛(wèi)生、貨柜、掛具、試衣間門、流水臺、玻璃鏡子的門是否牢固、LOGO墻是否穩(wěn)當(dāng)、 LOGO字是否結(jié)實、模特各部件是否安全、消防栓是否
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1