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正文內(nèi)容

某公園旅游建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-05 00:15本頁面
  

【正文】 (2)按1類標準(地面水環(huán)境質(zhì)量標準GB38381998)對旅游區(qū)的飲用水源、山泉和溪流水體進行管理,對少量生活接待地區(qū)實行強制性推廣埋地式生活污水處理裝置,杜絕污染。(二)項目正常運行的生態(tài)環(huán)境防治措施(1)旅游者的活動,如踐踏,采集和遺棄垃圾;(2)經(jīng)營活動及生活活動產(chǎn)生的生活垃圾和廢氣、污水排放;(3)旅游者的不規(guī)范行為或游樂過程中可能產(chǎn)生火災(zāi),引發(fā)森林大火。(3)精心施工,嚴格管理。(2)合理選材,調(diào)和環(huán)境。二、環(huán)境影響分析(一)項目建設(shè)中生態(tài)環(huán)境防治措施項目建設(shè)可能對生態(tài)環(huán)境造成的損害(1)道路、建筑物、管線等設(shè)施的興建,可能加重造成景觀的破碎化程度,并在一定程度上改變動植物的生境;(2)建筑材料和建筑風(fēng)格運用上,有可能造成和自然環(huán)境的不和諧;(3)建筑垃圾不能及時全部清除,污染生態(tài)環(huán)境;(4)建設(shè)施工不可避免地會造成生態(tài)環(huán)境的破壞。旅游者還會無意或有意將一些外來物種帶入旅游區(qū),從而改變區(qū)內(nèi)動植物區(qū)系,降低生物多樣性和原有物種的活力,甚至可能引發(fā)災(zāi)難性的后果。(二)旅游活動對生態(tài)建設(shè)的消極影響旅游基礎(chǔ)設(shè)施(道路)、建筑物等的興建將加大景觀破碎化程度,動、植物的生境將發(fā)生變化。武當(dāng)山國家森林公園建設(shè)項目建成投放市場后,將會帶來豐厚的回報,一是生態(tài)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,營造更加良好的生態(tài)家園。這樣,可以保持水土,涵養(yǎng)水分,改善局地小氣候,實現(xiàn)生態(tài)平衡,最終建立起良性循環(huán)的生態(tài)體系,使人民生活得到永久性改善,使人們生活質(zhì)量得到質(zhì)的提高。形成持續(xù),健康的發(fā)展戰(zhàn)略,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。項目建成正常營運后,應(yīng)始終把生態(tài)環(huán)境保護和提高經(jīng)營管理水平放在管理首位統(tǒng)籌安排。因此要時刻注意分析客源市場的需求變化趨勢,按客流的結(jié)構(gòu)性變化和功能轉(zhuǎn)型及時改造武當(dāng)山國家森林公園配套服務(wù)設(shè)施,開發(fā)旅游活動項目,創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,同時積極參與各類旅游產(chǎn)品展銷會,大力宣傳促銷,推介武當(dāng)山國家森林公園,擴大影響力中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險也都可以通過全體員工的共同努力而有效避免。(三)經(jīng)營管理風(fēng)險項目建設(shè)和營運過程中,既存在經(jīng)營上的風(fēng)險,也存在管理上的風(fēng)險。建設(shè)施工成本控制風(fēng)險項目建設(shè)地區(qū)地形復(fù)雜,施工點多,施工線長,交通信息不暢,物資運輸困難,施工條件艱苦,材料管理不便,增加了項目投資成本控制和管理難度。建設(shè)過程中的風(fēng)險項目投資大,建設(shè)內(nèi)容多,周期短,環(huán)保要求高,技術(shù)設(shè)計涉及多個專業(yè)和不同技術(shù)標準,牽涉多個行業(yè)、部門和單位。生態(tài)環(huán)境保護風(fēng)險項目建設(shè)會造成局部景觀變化,一定程度上改變動植物環(huán)境;建筑風(fēng)格設(shè)計不當(dāng)會產(chǎn)生與自然環(huán)境不協(xié)調(diào);建筑垃圾處理不當(dāng)會產(chǎn)生生態(tài)環(huán)境污染等問題,都應(yīng)引起項目籌建單位和承建商高度重視,并按本報告所提出的各項環(huán)??刂拼胧┴瀼芈鋵?,嚴格實行“誰開發(fā)、誰保護、誰建設(shè)、誰負責(zé)”的制度,堅決避免“建設(shè)性破壞和破壞性建設(shè)”現(xiàn)象發(fā)生。(二)生態(tài)維護及項目建設(shè)風(fēng)險武當(dāng)山自然景觀優(yōu)美、生態(tài)多樣性顯著、動植物資源富集、生態(tài)系統(tǒng)完整、原生生態(tài)系統(tǒng)較敏感和脆弱。著力加快項目建設(shè)進度,加大宣傳促銷力度,充分展示武當(dāng)山國家森林公園獨特魅力,提高市場競爭力和占有率,促使客源穩(wěn)步增長,形成“人無我有,人有我精”的特色旅游產(chǎn)品,從而降低市場風(fēng)險。為此,在進行武當(dāng)山國家森林公園旅游產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營時,應(yīng)突出武當(dāng)山神秘的道教文化、絕奇的武當(dāng)武術(shù)、玄妙的古建筑文化、優(yōu)美的自然風(fēng)光等方面,圍繞武當(dāng)山森林旅游開發(fā)來提高產(chǎn)品競爭力。同時,旅游市場的預(yù)測有局限性,不可能全面反應(yīng)未來旅游市場的變化。這些諸因素中,旅游者經(jīng)濟收入變化所帶來的風(fēng)險是全行業(yè)共同面臨的風(fēng)險,屬系統(tǒng)風(fēng)險,旅游產(chǎn)品供給總量變化所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險,可以通過國家和地方政府的宏觀調(diào)控予以避免。通過對可能影響項目效益不利因素作敏感性分析,分析結(jié)果(見附表9—8),從表中可以看出,營業(yè)收入是影響利潤的敏感因素。本分析選擇投資利潤率和投資回收期作為分析對象。由盈虧分析可知,%時,本項目即可保本,由此可見本項目具有很好的抗風(fēng)險能力。分析在正常營業(yè)年份營業(yè)收入達到設(shè)計能力的多大比例時,項目既無盈利也無虧損。財務(wù)現(xiàn)金流量(全部投資) 詳見表9—6。30950=% (六)財務(wù)分析財務(wù)指標根據(jù)基本數(shù)據(jù)和正常條件下,本項目計算期年平均銷售收入21165萬元,稅后利潤9880萬元,%,%,凈現(xiàn)值(IC=10%),靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期),動態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)。表9—4 總成本費用估算表附表五 單位:人民幣 萬元序號項目年份 投產(chǎn)期達到設(shè)計年限經(jīng)營期合計20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024202520261經(jīng)營成本(收入的11%)2工資及福利費18018018018018018018018018018018018018018018018018018018034203辦公、接待費用12012012012012012012012012012012012012012012012012012012022804固定資產(chǎn)折舊費212221222122212221222122212221228708708708708708708705總成本費用2523其中:固定成本242224222422242224222422242211701170117011701170117011701170 變動成本(五)損益預(yù)測本項目損益預(yù)測基礎(chǔ)資料來源于第四章客源市場分析和前述營業(yè)收入、成本費用預(yù)測,現(xiàn)將結(jié)果詳見損益表9—5。國家資產(chǎn)折舊采用直線折舊法,折舊年限分別為樓房及建筑物按20年折舊,機器設(shè)備按10年折舊。工資及福利按職工年工資按180萬元計算。表9—3 固定資產(chǎn)折舊費估算表 單位:人民幣 萬元序號年 份項 目折舊年限投產(chǎn)期達到設(shè)計年限經(jīng)營期2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026固定資產(chǎn)合計原值9930256702992029920299202992029920299202992029920290651976517400174001740017400174001740017400折舊費21222122212221222122212221222122870870870870870870870凈值85771房屋及建筑物20原值9075155151740017400174001740017400174001740017400174001740017400174001740017400174001740017400折舊費870870870870870870870870870870870870870870870870870凈值2機器設(shè)備10原值855101551252012520125201252012520125201252012520116652365折舊費12521252125212521252125212521252凈值90541016789157663641151593907265514030(四)總成本費用預(yù)測本項目實施后所需成本費用由四部分構(gòu)成:即經(jīng)營成本(收入的11%)、工資及福利費、辦公和接待費用、固定資本折舊費。機器設(shè)備假設(shè)從2008年開始提取折舊。2009年建設(shè)其他景區(qū)及設(shè)施,所以這部分固定資產(chǎn)從2010年開始提取折舊,共4250萬,加上前兩年的25670萬,從2010年開始固定資產(chǎn)原值共29920萬。其中:房屋建筑物6440萬元,機器設(shè)備9300萬元。其中:房屋建筑物9075萬元,機器設(shè)備855萬元。(三)固定資產(chǎn)折舊費估算房屋及建筑物按20年提取折舊,機器設(shè)備按10年提取折舊。武當(dāng)山國家森林公園營業(yè)收入預(yù)測表92表92 武當(dāng)山國家森林公園營業(yè)收入預(yù)測表單位:萬元年 份20072008200920102011營業(yè)收入0392547105652年 份20122013201420152016營業(yè)收入年 份20172018201920202021營業(yè)收入年 份20222023202420252026營業(yè)收入以上收入不包括農(nóng)民開展生態(tài)旅游接待活動的勞務(wù)收入。表9—1 2010年武當(dāng)山國家森林公園營業(yè)收入估算表 序號項 目單價(元/人)旅游人數(shù)(萬人)總收入(萬元)注 明1公園山門20門票實際收入,不包括稅收和管理費用(滑道娛樂人數(shù)包括從東神道過來的人數(shù),五龍宮人數(shù)包括從東神道過來人數(shù))2索 道124交 通205餐 飲106住 宿47娛樂、休閑、購物20合 計4710以上預(yù)測得出2010年營業(yè)收入為4710萬元,2007年底旅游公路修建后,即開始試營業(yè),因此,從2008年開始有營業(yè)收入,2008年和2009年的收入按照20%的遞增比例由2010年收入反推得出。主要指旅行社綜合費收入,各種專題旅游、科考及科普教育,其他勞務(wù)收入等。近、中期按人均消費50元計算,人數(shù)按門票收入計算人數(shù)的60%測算。該旅游區(qū)住宿的接待能力為2000人,每年10月為旺季,按80%入住率計算;11月為平季,按50%入住率計算;12月、次年1月為淡季,按30%入住率計算,平均房價近期為80元/天,中遠期為120元/天計算,各年人數(shù)與門票收入計算相同。近期按人均消費15元/人,各年人數(shù)與門票收入計算人數(shù)相同。主要指公園內(nèi)交通,近中期按30元/天測算。近中期按人平110元/人測算(今后根據(jù)旅游發(fā)展實際,索道票價格變動由國家物價部門確定),游客人數(shù)按客流量預(yù)測表計算。近中期按人平110元/人測算(今后根據(jù)旅游發(fā)展實際,門票價格變動由國家物價部門確定),游客人數(shù)按客流量預(yù)測表計算。該項目將帶動公園門票收入、索道、交通、餐飲、住宿、娛樂、休閑、購物及其他收入的增長,本次測算投入運營當(dāng)年2010年根據(jù)表41預(yù)測游客數(shù)量20萬人次。除建設(shè)必要的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)保護工程外,本項目還將一系列旅游活動項目和旅游服務(wù)配套設(shè)施項目的流動開發(fā)來引導(dǎo)未來的旅游市場需求,集休閑度假、療養(yǎng)避暑、天然沐浴、漂流探險、青少年野營、文化娛樂等多功能于一體,配套進行旅游觀光、住宿、餐飲、娛樂、購物等綜合性服務(wù),以此促進武當(dāng)山區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。第九章 經(jīng)濟效益評價與投資風(fēng)險分析武當(dāng)山國家森林公園建設(shè)項目的啟動不僅可以有效地維護該區(qū)域良好的原生生態(tài)系統(tǒng),科學(xué)地保護武當(dāng)山世界文化遺產(chǎn),為游客及后代留下寶貴的自然與文化資源,而且可以與武當(dāng)山東線形成循環(huán)旅游圈,進一步推動武當(dāng)山旅游事業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展,帶動和引爆地方經(jīng)濟的發(fā)展,加速武當(dāng)山社會主義新農(nóng)村建設(shè),為保護性開發(fā)寶貴的森林資源和文化資源提供資金支持,也是促進旅游發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的根本保證。二、資金籌措及來源武當(dāng)山國家森林公園旅游事業(yè)的發(fā)展是武當(dāng)山旅游經(jīng)濟特區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展的重要組成
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