【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。”其用意也是要我們小説多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。該項目用地完全符合鹽城市及濱?？h土地利用總體規(guī)劃以及各專項規(guī)劃，符合行業(yè)準入制度,項目申請報告已經(jīng)得到批復(fù)，正積極向國土資源部門辦理手續(xù)，周邊群眾對該項目建設(shè)寄予很大期望，草堰口鎮(zhèn)政府對此項目也很重視,正積極協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。二、風險對策針對產(chǎn)品市場供需的風險，企業(yè)要加強同周邊生產(chǎn)企業(yè)或大貨源供應(yīng)商的聯(lián)系，簽訂長期合作意向，保障原材料、輔助材料供應(yīng)，確保達到設(shè)計的生產(chǎn)負荷，通過諸如此類的措施可以有效的降低風險，增強企業(yè)的抗風險能力。只要堅持規(guī)范運作，科學管理，靈活經(jīng)營，不斷增強自身實力，政策因素的影響就能大大降低。規(guī)定重大決策在充分研究論證的基礎(chǔ)上進行討論，減少決策失誤；項目實施過程制定切實可行的方案，并強化管理，嚴格控制支出和成本；經(jīng)營業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，同時擴大在工藝技術(shù)的投資，提高企業(yè)效益，創(chuàng)造更多利潤。考慮到目前行業(yè)估值水平已經(jīng)處于歷史底部，因此水暖行業(yè)的發(fā)展是光明的。第一節(jié) 政策風險分析及對策一、風險分析鹽城市富洋糧食有限公司是濱海新建企業(yè)，因此本項目在實施過程中，濱海縣為積極帶動當?shù)剞r(nóng)民致富的投資項目給予一定的政策優(yōu)惠，客觀上企業(yè)的發(fā)展離不開政府的政策支持，這些支持仍是今后穩(wěn)定、快速發(fā)展所需要的。第三節(jié) 不確定性分析盈虧平衡分析按各年實際成本構(gòu)成計算，以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點，％，這表明項目實施有較強的抗風險能力。考慮到項目實施過程中的一些不確定因素，對本項目在建設(shè)期和生產(chǎn)期存在的不定性因素進行敏感性分析，包括產(chǎn)品價格因素、原輔材料價格因素、固定資產(chǎn)投資因素，通過分析，可以發(fā)現(xiàn)在諸多敏感性因素中，對全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率影響最大的因素是項目的產(chǎn)品價格因素。 其中：設(shè)備：2087萬元 土建：3300萬元 土地：（2）年銷售收入：13534萬元（3）年新增利稅：三、敏感性分析敏感性分析是用以考察項目涉及的各種不確定因素對項目效益的影響，找出敏感因素，估計項目效益對它們的敏感程度，粗略估計項目可能承擔的風險。根據(jù)原料的購進、先進的加工工藝、先進的管理技術(shù)及市場好的銷路。總成本：。生產(chǎn)成本估算表序號項目單價（元）年消耗量總成本（萬元）備注1小麥160066000105602輔助材料2000015303電35000002804水50005工資福利2000040806材物料1050000507車間費用1050000508面粉袋20000001609麩皮袋41600010車間成本11管理費用1％1353412銷售費用1％1353413財務(wù)費用％100000014折舊％55000000484合計第二節(jié) 財務(wù)評價一、項目盈利能力分析年產(chǎn)量：年產(chǎn)各類面粉5萬噸。三、附屬設(shè)施：原料倉庫：7000㎡1400元/㎡=980萬元成品倉庫：1500㎡1400元/㎡=210萬元副產(chǎn)品倉庫：1500㎡800元/㎡=120萬元兩袋倉庫（含五金庫）：1500㎡800元/㎡=120萬元化驗室：20萬元辦公樓：600㎡1700元/㎡=102萬元