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電子商務戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

2025-05-04 13:17本頁面
  

【正文】 ?生產(chǎn)效率是否因供應鏈的完善和流程優(yōu)化得到了提高? ?訂單履行效率是否得到提高? Page 75 關系滿意程度 ?評價電子商務戰(zhàn)略對企業(yè)與客戶、供應商、分銷商、零售商、合作伙伴之間關系的影響,并分析其原因。 ?管理費用和營銷費用是不是降低了?從哪些方面降低的?是否消除或減少了不合理的費用?如庫存減少、辦公費用、渠道費用等。 Page 72 收入與盈利增長率 ?ROI方法:分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略的投入成本與收益的比值 ?收入分析:銷售額的增量及增量形成的原因 ?利潤分析: 利潤的增量及增量形成的原因 Page 73 成本降低程度 ?評價電子商務戰(zhàn)略對企業(yè)的成本、費用等的影響并分析其原因。 Page 69 項目管理 ( 1)啟動階段 ( 2)計劃階段 ( 3)執(zhí)行階段 ?建立一個 Web團隊 ?軟硬件環(huán)境建設 ?業(yè)務流程重組 ( 4)控制階段 ( 5)移交與運行階段 啟動階段 計劃階段 移交與運行階段 執(zhí)行階段 控制階段 Page 70 電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃 案例:營銷 VS 銷售 —戰(zhàn)略 VS 戰(zhàn)術 互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略 電子商務戰(zhàn)略分析 電子商務戰(zhàn)略設計 電子商務戰(zhàn)略執(zhí)行 電子商務戰(zhàn)略評估 如何實施電子商務? Page 71 電子商務戰(zhàn)略評估 ?電子商務戰(zhàn)略的結果是否朝著企業(yè)預期的目標方向前進?是否偏離了電子商務戰(zhàn)略定位?原先的定位是否還能符合電子商務領域所出現(xiàn)的快速變化?是否需要進一步完善和改進?這些都是戰(zhàn)略評估要回答的問題。 ? 戰(zhàn)略執(zhí)行 為執(zhí)行戰(zhàn)略設計階段同意的項目制定詳細的、短期的計劃并加以實現(xiàn)。 Page 37 中西文化趣味對比 ?表達個人觀點 Page 38 中西文化趣味對比 ?生活方式 Page 39 中西文化趣味對比 ?人際關系 Page 40 中西文化趣味對比 ?表達憤怒 Page 41 中西文化趣味對比 ?排隊 Page 42 中西文化趣味對比 ?自我 Page 43 中西文化趣味對比 ?聚會 Page 44 中西文化趣味對比 ?星期日街景 Page 45 中西文化趣味對比 ?餐廳 Page 46 中西文化趣味對比 ?旅游時 Page 47 中西文化趣味對比 ?處理問題的方式 Page 48 中西文化趣味對比 ?美女標準 Page 49 中西文化趣味對比 ?守時 Page 50 中西文化趣味對比 ?飲品 Page 51 中西文化趣味對比 ?一日三餐 Page 52 中西文化趣味對比 ?交通工具 Page 53 中西文化趣味對比 ?晚年生活 Page 54 中西文化趣味對比 ?洗澡時間 Page 55 中西文化趣味對比 ?心情與天氣 Page 56 中西文化趣味對比 ?領導 Page 57 中西文化趣味對比 ?時尚 Page 58 中西文化趣味對比 ?孩子 Page 59 中西文化趣味對比 ?對待新生事物 Page 60 中西文化趣味對比 ?心目中的彼此 Page 61 電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃 案例:營銷 VS 銷售 —戰(zhàn)略 VS 戰(zhàn)術 互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略 電子商務戰(zhàn)略分析 電子商務戰(zhàn)略設計 電子商務戰(zhàn)略執(zhí)行 電子商務戰(zhàn)略評估 如何實施電子商務? Page 62 戰(zhàn)略設計的任務 ?戰(zhàn)略設計 就是根據(jù)企業(yè)的電子商務戰(zhàn)略制定電子商務戰(zhàn)略的實施計劃,主要任務就是制定一份商業(yè)計劃書 ?商業(yè)計劃書 就是指一個用以確定企業(yè)目標并粗略地描述出組織如何實現(xiàn)該目標的計劃文檔,以論證項目的可行性為主要目標 Page 63 戰(zhàn)略設計應回答的問題 ? 是否與企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標一致?是否符合企業(yè)的發(fā)展模式? (系統(tǒng)開發(fā)的目標;指導思想如以客戶為中心 ) ? 企業(yè)管理水平跟上了嗎?業(yè)務流程是否優(yōu)化? ? 企業(yè)信息化處于什么水平? (生產(chǎn)過程信息化; 辦公自動化; 管理信息系統(tǒng); 完成信息資源的有效整合和集成 ) ? 選擇什么開發(fā)模式? (自主開發(fā)方式、合作開發(fā)方式、外包方式、利用商品軟件產(chǎn)品再次開發(fā)方式 ) ? 項目存在哪些風險?采取什么避險對策? Page 64 戰(zhàn)略設計應回答的問題 ?價值體現(xiàn):消費者為什么要買你的東西?
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