【正文】 強(qiáng)電與弱電的插銷應(yīng)區(qū)分開(kāi)。，應(yīng)編制“強(qiáng)電進(jìn)樓方案”。，電線鋪設(shè)要防砸防碾壓防止電線凍結(jié)在雪中。各類用電人員在使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備。本工程采用電子測(cè)溫儀的測(cè)溫方法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及碳纖維加固和粘鋼加固對(duì)施工溫度的要求，同時(shí)為保證施工質(zhì)量及工期，我們采取以下措施：，根據(jù)溫度條件，按施工工序進(jìn)行交叉流水作業(yè)，對(duì)無(wú)需溫度要求的工序緊前施工，如碳纖維加固以及粘鋼加固對(duì)混凝土基材的清理、打磨等工序，提前組織插入施工，為后道工序展開(kāi)工作面準(zhǔn)備；，合理布置施工人員，分工序交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期，可臨時(shí)采用電弧燈等局部升溫措施以達(dá)到減少能量的消耗，減少投入；，由于現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域范圍大，并且施工場(chǎng)地?zé)o任何圍擋，所以需要采取大面圍擋封閉升溫措施來(lái)保證室內(nèi)溫度；對(duì)維護(hù)的區(qū)域采取室內(nèi)直接加熱升溫的方法，即采取支設(shè)煤爐，燃燒煤球加熱升溫，具體煤爐布置及升溫措施及要求為：1）根據(jù)平面布置圖以及施工流水區(qū)域劃分，首先對(duì)加固施工現(xiàn)場(chǎng)做封閉措施， 周邊采用阻燃草簾被臨時(shí)封閉維護(hù)，邊角扎牢、封閉嚴(yán)實(shí)，并加以背楞及支撐，防止風(fēng)刮損壞；2）根據(jù)流水段小區(qū)域面積大小，大致計(jì)算要求下的供熱量，計(jì)算出煤爐的數(shù)量，按煤爐平面布置圖放置；3）煤爐采用直徑為500mm的鐵桶加工制作，加設(shè)封閉桶蓋及排煙煙筒，防止明火燃燒、燃料損失及中毒；4）煤爐放置于區(qū)域內(nèi)易熱量流失的部位，及鄰靠窗戶側(cè)迎風(fēng)面，但不得緊鄰窗戶或阻燃草簾被圍護(hù)，防止失火，及時(shí)有效的保證區(qū)域內(nèi)的溫度，便于施工；5）在通風(fēng)的臨時(shí)維護(hù)外側(cè)增設(shè)排煙風(fēng)斗，即似上口大下口小、大口沖上的簸箕，防止室內(nèi)煤氣中毒；6）煤爐應(yīng)架空放置，離地不小于300mm，由于結(jié)構(gòu)加固是在框架柱以及梁底部位，為了溫度直接受益，可將煤爐架高一些，也保證了煤爐落地直接加熱不對(duì)結(jié)構(gòu)樓板造成損壞；7）每個(gè)流水段小區(qū)域內(nèi)設(shè)置滅火器不得少于一組，確保及時(shí)處理緊急情況；8）煤爐周邊3米范圍內(nèi)不得堆放材料，易燃易爆物品分類碼放，設(shè)專用庫(kù)房堆放；防止發(fā)生火災(zāi)；9）對(duì)煤爐的燃燒管理設(shè)專人檢查和看護(hù)，每個(gè)流水段區(qū)域內(nèi)至少有一人24小時(shí)專門看護(hù)，隨時(shí)測(cè)量溫度，隨時(shí)添加煤球，保證區(qū)域內(nèi)溫度不低于15℃；10）施工區(qū)域內(nèi)要做好排煙系統(tǒng)，以防中毒事件發(fā)生；11）流水段小區(qū)域內(nèi)加固完畢，工人可進(jìn)入下一流水段施工；本區(qū)域內(nèi)煤爐至少再保持燃燒三天，以保證粘結(jié)劑的固化效果；72小時(shí)后，可將煤爐移入下一流水段小區(qū)域內(nèi)升溫。主要工具有測(cè)溫用百頁(yè)箱、溫度計(jì)。本工程由施工員負(fù)責(zé)測(cè)溫工作?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部除嚴(yán)格遵守公司制定的東季施工技術(shù)措施及施工注意事項(xiàng)外，還應(yīng)遵守以下施工技術(shù)措施: 雪天或施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)力超過(guò)3級(jí)時(shí)，焊接要采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭不準(zhǔn)碰及冰雪。2）實(shí)行有效的材料協(xié)調(diào)調(diào)度，確保施工高峰時(shí)材料到位。2）做好各施工階段用工分析，有的放矢進(jìn)行勞動(dòng)力投入，合理利用好勞動(dòng)力。（5）采取每天兩班制連續(xù)施工，節(jié)假日不休息的措施，合理安排施工工序進(jìn)行穿插作業(yè)，各工種緊密配合，做到科學(xué)而有序。在保證安全的前提下，充分利用施工空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、安裝、裝修的立體交叉全方位作業(yè)。（3）進(jìn)行嚴(yán)密可靠的安全防護(hù)，不留安全防護(hù)死角。特別是關(guān)鍵工序，要做到勞動(dòng)力充足、物資供足、機(jī)械開(kāi)足、資金用足。（2）執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。（9）將業(yè)主分包的工程納入整體計(jì)劃，并保證始終處于受控狀態(tài)。杜絕因設(shè)計(jì)的差錯(cuò)造成已完工部分的返工。（7）充分消化理解施工圖紙，積極協(xié)助設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾。在土建施工的各個(gè)過(guò)程中，必須給安裝留有必要的時(shí)間。（5）項(xiàng)目部每天定時(shí)召開(kāi)由各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，明確每天的作業(yè)任務(wù)及其進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。（3）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、文件收發(fā)管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)要素和施工環(huán)境，提高施工項(xiàng)目管理的綜合效益。（2）組建有力的項(xiàng)目管理班子，保證“人、財(cái)、物”三到位。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施本工程計(jì)劃總工期35天。（9）衛(wèi)生間應(yīng)封閉施工，安裝臨時(shí)門并加鎖，不同專業(yè)人員進(jìn)入施工必須進(jìn)行交接，辦理書面移交手續(xù)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。（2）做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。各施工隊(duì)方要執(zhí)行《成品保護(hù)方案》，下道施工過(guò)程在接上道施工過(guò)程時(shí)，由上下道施工過(guò)程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接，對(duì)下道施工過(guò)程提出對(duì)上道施工過(guò)程成品防護(hù)的要求，并做好記錄。 使用化學(xué)物資材料，應(yīng)隨用隨取，嚴(yán)禁浪費(fèi)，所有廢棄物均要采用專門容器回收，不得造成土壤、大氣、水源污染。 將建筑垃圾和生活垃圾的堆放場(chǎng)地設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大量堆置堆放，以防滋生異味和害蟲(chóng)，對(duì)施工區(qū)域和周圍居民的生活造成影響。 根據(jù)工程的實(shí)際情況，確實(shí)需排放噪音的，必須采取切實(shí)可行的降噪措施，如：選擇噪音小的機(jī)具、對(duì)噪音源進(jìn)行封閉隔離處理、錯(cuò)時(shí)調(diào)整施工作息時(shí)間等。 事前上門與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的單位、居民預(yù)先溝通，介紹本工程的具體情況，希望能得到他們的理解和支持，并主動(dòng)與工程所在轄區(qū)的公安、交警、環(huán)衛(wèi)、市容、環(huán)保等主管部門聯(lián)系，希望他們對(duì)本工程提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，以便在以后的施工中改進(jìn)。 各類膠體在配制時(shí)應(yīng)置于通風(fēng)場(chǎng)所，取料完畢后及時(shí)蓋嚴(yán)，避免氣味揮發(fā)。 由于本次施工所用的化學(xué)植筋、碳纖維粘結(jié)膠等材料為化學(xué)物資，施工期間應(yīng)隨用隨取，嚴(yán)禁浪費(fèi)，所有廢棄物均要采用專門容器回收，不得造成土壤、大氣、水源污染。 環(huán)境保護(hù)保障措施 所有建筑垃圾、生活垃圾均應(yīng)分類袋裝，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大量堆置堆放，清運(yùn)過(guò)程中不得拋擲，不得拋灑、滴漏，露天堆放的垃圾必須采用塑料布等物覆蓋。（14） 服從業(yè)主方、監(jiān)理工程師的指揮和管理，配合做好防火防盜、安全管理工作。（12）在現(xiàn)場(chǎng)明顯部位張貼安全、警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)，并采用木板或彩條布將施工區(qū)與非施工區(qū)分開(kāi)，進(jìn)行封閉施工管理。（10）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，配合業(yè)主做好受影響居民的協(xié)調(diào)工作。（8）工具、材料的擺放須按現(xiàn)場(chǎng)指定位置堆放、碼放整齊。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員服裝統(tǒng)一，有明顯的識(shí)別標(biāo)志。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，是我們工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。對(duì)裝飾材料樣品，送監(jiān)理單位審核后報(bào)甲方審定，并及時(shí)封樣和采取相應(yīng)保護(hù)措施，以便嚴(yán)格按樣品采購(gòu)相應(yīng)材料。（6）加強(qiáng)過(guò)程控制中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，強(qiáng)化承包管理中文件和資料的控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工中的規(guī)范、規(guī)程。（4）設(shè)立質(zhì)量控制要點(diǎn)，按照要求抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督。（2）制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職能要素分配，保證人員配備到位。，建立質(zhì)量保證體系，崗位責(zé)任制，要求各現(xiàn)場(chǎng)施工人員把被監(jiān)督變?yōu)樽晕冶O(jiān)督，所有隱蔽工程驗(yàn)收，堅(jiān)持先自檢再質(zhì)檢，提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，待監(jiān)理檢驗(yàn)通過(guò)后，才能進(jìn)行下道工序施工。（2） 施工中“十必須”：① 必須堅(jiān)持按圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工方案進(jìn)行施工；② 必須做好工程應(yīng)蔽驗(yàn)收工作；③ 必須加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)合復(fù)試，堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用；④ 必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；⑤ 必須做好和土建的配合；⑥ 必須按規(guī)定進(jìn)行材料代用、圖紙更改和變更；⑦ 必須重視質(zhì)量通病的預(yù)防；⑧ 必須做好成品的保護(hù)工作；⑨ 必須推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)；⑩ 必須按檔案管理工作的要求，做好工程技術(shù)資料的收集整理工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工前“四認(rèn)真”,施工中“十必須”，施工后“三不得”原則。、規(guī)程和江蘇省有關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，建立健全質(zhì)量管理體系和工作制度，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理；作好施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制，要求和監(jiān)督各專業(yè)施工隊(duì)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工，并作好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備。（7）根據(jù)合同和圖紙要求，審查材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對(duì)工程使用的有關(guān)原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)。（5）制定施工技術(shù)方案，審查各項(xiàng)技術(shù)措施的可行性和經(jīng)濟(jì)性，提出優(yōu)化方案或改進(jìn)意見(jiàn)。（3）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，精心組織好施工。（2） 質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗(yàn)收合格 工程施工質(zhì)量主要控制標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（1）建立質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》。15. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌二圖”：即工程概況牌；安全紀(jì)律牌；防護(hù)須知牌；安全無(wú)重大事故牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌和施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。13. 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器，消防栓等消防設(shè)施處于備戰(zhàn)狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。11. 將施工區(qū)與非施工區(qū)進(jìn)行分隔，嚴(yán)禁其他非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9. 施工交叉作業(yè)時(shí)，做好各工作的配合協(xié)調(diào)工作。7. 操作人員應(yīng)穿工作服，戴防護(hù)口罩和手套。5. 配制粘結(jié)劑用的原料應(yīng)密封貯存，遠(yuǎn)離火源，避免陽(yáng)光直射。3. 腳手架搭設(shè)應(yīng)牢固可靠，嚴(yán)防失穩(wěn)。 安全施工保障的技術(shù)措施1. 進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)組織全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育，并進(jìn)行三級(jí)安全交底。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理工作，嚴(yán)禁無(wú)證人員參與電氣設(shè)各安裝操作。以防為主克服僥幸心理、麻痹思想，做到寧可防而無(wú)事，不可來(lái)而不備。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各工程安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作：堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查，每周組織一次安全互查；施工隊(duì)（班組）每周一次安全大檢查，每日一次自查；專職安全員每日檢查不少于兩次，兼職安全員及工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、班組長(zhǎng)跟班檢查。教育職工牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識(shí)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，正確處理安全生產(chǎn)與施工生產(chǎn)的關(guān)系，在安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)效益相矛盾時(shí)，以安全生產(chǎn)第一，確保施工生產(chǎn)安全工作。（2）項(xiàng)目部各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制按國(guó)家和地方人民政府及公司頒布的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)工傷事故及未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高施工人員自保能力。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，要把安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝卡的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。組織領(lǐng)導(dǎo)部門、班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，指導(dǎo)并檢查職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向所管轄部門班組進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，并對(duì)安全要求隨時(shí)檢查落實(shí)情況。鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格參加組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。積極貫徹和宣傳上級(jí)及本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督圪查執(zhí)行情況。專職安全員：對(duì)本項(xiàng)目工程施工安全具體工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問(wèn)題，并加以落實(shí)解決。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故（隱患），并做到“三不放過(guò)”，即：出現(xiàn)安全事故未得到處理不放過(guò)，處理后未得到教育不放過(guò)，教育后沒(méi)有效果不放過(guò)。（4）建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利；與各施工隊(duì)（班組）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴(yán)懲；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭(zhēng)、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績(jī)的部門、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。利用班前會(huì)、班后會(huì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。在項(xiàng)目部每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上把安全工作作為重要的議事日程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 安全施工管理小組機(jī)構(gòu)設(shè)置如下 安全施工管理小組機(jī)構(gòu)設(shè)置表序號(hào)姓名安全管理職務(wù)聯(lián)系電話備 注1裴鎖組 長(zhǎng)138519668282張江華副組長(zhǎng)138519668153祁磊組 員158505489894張中強(qiáng)組 員152618900295陳維良組 員 138519668136杜明珠組 員15651886316 建立健全安全生產(chǎn)管理制度（1） 建立安全例會(huì)制度。 安全施工組織管理體系及安全管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須在日常工作中重視安全管理工作。安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事情發(fā)生。（3）職工變換工作崗位，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。5. 3安全教育制度（1）新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育。（3）施工技術(shù)人員，必須熟悉本工程概況，具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)