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弱電施工組織方案培訓(xùn)資料(參考版)

2025-05-04 22:50本頁面
  

【正文】 49 / 49。工程全部移交業(yè)主后,并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié),而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段,進(jìn)入免費(fèi)保修期服務(wù)。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。本公司承諾無償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護(hù)人員,包教包會(huì),直至能獨(dú)立操作為止。b、所有分部、分項(xiàng)工程安裝調(diào)試一并完畢,善始善終,不遺留任何問題,做到用戶滿意。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排,組織加班作業(yè),滿足業(yè)主需要。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè),使總體布局,施工部署科學(xué)、合理,避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。系統(tǒng)驗(yàn)收1)施工階段a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始,每一個(gè)系統(tǒng)的每一項(xiàng)目為用戶著想,想用戶所想,急用戶所急。系統(tǒng)投入試運(yùn)行合格,系統(tǒng)具備自檢驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行公司檢查驗(yàn)收。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查。對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址,保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常,符合要求。3)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法手段及應(yīng)達(dá)到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后,聯(lián)系廠家,由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員一道,按編制的調(diào)試方案,使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員組織對(duì)所有的線路的檢查,記錄各建筑的線路的測(cè)試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì),保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2)系統(tǒng)調(diào)試方案按設(shè)備清單數(shù)量,按設(shè)備的說明書對(duì)安裝的設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對(duì)、檢查。系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書,控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查:系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對(duì)報(bào)警記憶,電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電,備用電源的欠壓和過壓報(bào)警,網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件;按設(shè)計(jì)的要求檢查系統(tǒng)各種控制點(diǎn),檢測(cè)點(diǎn)的施工質(zhì)量,檢查系統(tǒng)線路,檢查后作好各項(xiàng)記錄。進(jìn)行測(cè)試前組建一個(gè)調(diào)試小組,調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并將項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組,以便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌,同時(shí)在調(diào)試中遇到的問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。 九、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行由于本工程施工面大、工期緊,系統(tǒng)相對(duì)較復(fù)雜,因此本調(diào)試計(jì)劃根據(jù)各系統(tǒng)特點(diǎn)制定,盡量實(shí)行分層并行測(cè)試,并注重調(diào)試的系統(tǒng)性,盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測(cè)與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行,以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試,縮短工期,并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)措施計(jì)劃制,安全生產(chǎn)教育交底制,安全生產(chǎn)的定期檢查制度,傷亡事故的調(diào)查處理制度。j、為提高員工生產(chǎn)意識(shí),從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,從公司到?xiàng)目齊抓共管。h、對(duì)不遵循章法的偽劣施工者,質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場(chǎng),結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作,推動(dòng)施工文明建設(shè)。f、工地、倉庫、宿舍、辦公室等不得隨意亂丟煙頭,吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。d、加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育,每周最少一次的質(zhì)安例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的總結(jié),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。c、注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,作好互諒互讓,講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。4)文明施工措施a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求,實(shí)行項(xiàng)目管理制度。3)管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì),總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。c、檢查依據(jù):《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。2)文明施工檢查a、檢查時(shí)間安排:項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查,公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1)保證措施a、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。c、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻,保證材料順利進(jìn)場(chǎng)。8)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求a、現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、安全,施工秩序良好。c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。7)建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。6)建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。公司對(duì)項(xiàng)目交底,項(xiàng)目對(duì)工長交底,工長對(duì)作業(yè)班組交底。5)建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。 e、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。 c、四口(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)的防護(hù)必須完善。4)建立健全安全管理制度a、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,建立完善安全管理制度。d、合理安排施工程序,搞好安全生產(chǎn)。a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃.b、做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2)制定文明施工責(zé)任制:實(shí)行分片管理(分兩個(gè)責(zé)任區(qū)),責(zé)任到人,由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明施工管理。為搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,把施工工地建成“文明工地”,特制定如下管理措施。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。c、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)私自生火,因工程需要的,要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。建立健全工地防火管理制度a、工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫,班組每天班后進(jìn)行防火檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并迅速整改。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。b、現(xiàn)場(chǎng)使用的線路和燈具,必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝,不能亂拉亂接。b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通,地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。c、按本工程的施工面積,配備一名專職防火檢查員,并配備兼職防火檢查員。b、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置,定期檢查、總結(jié)評(píng)比,要逐級(jí)成立防火責(zé)任人,建立“三級(jí)”防火檢查制,將防火安全工作任務(wù)納入項(xiàng)目承包。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛;保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同,保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定:相線截面(mm2)保護(hù)零線最小截面(mm2)S≤16S16 S≤3516S35S/23)消防管理制度及措施在施工過程中,必須做到防火制度健全,消防管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。定期檢查開關(guān)絕緣性能以杜絕因用電引起的火災(zāi)。特別是地下層施工作業(yè)區(qū),必須嚴(yán)格注意照明燈具的安全使用。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過36V,在潮濕場(chǎng)所工作電壓不得超過24V 。漏電保護(hù)器必須做定期檢查,以保證靈敏可靠。一般場(chǎng)所選用手持式電動(dòng)工具,應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不超過15mA。電動(dòng)工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。使用電動(dòng)工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下啟動(dòng)。實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),照明、動(dòng)力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具,特殊場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源,箱門上鎖。接地體采用鍍鋅角鋼L505或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人,保持不小于最小安全距離,否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。d、工程施工階段,注意預(yù)留洞口、井口、管道井間的維護(hù)安全欄,特別在其范圍施工,更要切實(shí)作好安全保護(hù)措施。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。制訂安全重點(diǎn)防范內(nèi)容,建立安全教育制度,安全檢查制度,安全交底制度和安全事故處理制度,形成一套行之有效的安全保證體系。組織體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以生產(chǎn)經(jīng)理,專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全面責(zé)任,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。八、安全及文明施工措施管理目標(biāo)1)安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。.原因分析:箱體制做時(shí)未校正,在運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中造成變形,穩(wěn)裝箱體時(shí)與裝修抹灰層厚度不一致,造虞深淺不一,箱盤面接地線裝在盤背后,沒有裝在盤面上,沒有很好掌握安裝標(biāo)準(zhǔn),預(yù)留洞抹水泥砂漿時(shí),沒有掌握尺寸,在4cm厚的磚墻或16cm厚的混凝土墻內(nèi)暗裝的配電箱,因墻體薄,箱體背面對(duì)釘鋼板網(wǎng),抹灰不粘貼,致使墻面普遍出現(xiàn)裂縫。要求工序絕對(duì)不能顛倒。各種箱盒的口邊用高標(biāo)號(hào)水泥泵漿抹口,如箱盒進(jìn)墻過深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補(bǔ)齊。插座接線不明白施工工藝,不懂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,所以將線接錯(cuò),插座線進(jìn)孔不打扣。(6)插座安裝質(zhì)量通病金屬盒子生銹腐蝕,插座盒內(nèi)不于凈的灰渣,盒子抹灰不齊整,安裝蓋板后,四周墻面仍有損壞殘缺,特別外觀質(zhì)量,插座芯安裝不牢固,安裝好插座蓋板被噴漿污染。原因分析:用刀刃切割導(dǎo)線絕緣層傷線芯,導(dǎo)線焊接時(shí),清理表面不徹底,焊接不飽滿,表面無光澤,導(dǎo)線和設(shè)備、器具壓按時(shí),壓得不緊,不加彈簧墊。為做到相線、零線、地線不混淆,可采用不同顏色的導(dǎo)線,一般穿人管內(nèi)的干線可不分色,為保證安全和施工方便,按要求分色為L1相線黃色,L2相線綠色,L3相線紅色,N(中性線)為淺蘭色,PE(保護(hù)線)為黃綠雙色線。相線和零線因使用同一顏色的導(dǎo)線,不易區(qū)別,而且在斷線、留頭時(shí)沒有嚴(yán)格做好記號(hào),以導(dǎo)致相線和零線混淆不清,結(jié)果相線未進(jìn)開關(guān),也未安在螺燈頭的舌簧上。(4)管內(nèi)穿線質(zhì)量通病先穿線后戴護(hù)口,或者根本不戴護(hù)口;導(dǎo)線背扣或死扣,損傷絕緣層;相線未進(jìn)開關(guān),螺口燈頭相線未接到燈頭的舌簧上;穿線過程中弄臟經(jīng)油漆粉刷好的墻面和頂板(棚),穿線不分顏色。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時(shí),應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固,并在后面加撐子,使之能被模板頂牢,不易移位。(3)箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標(biāo)高不一致,箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后,箱盒內(nèi)臟物未清除。預(yù)防措施:金屬管線接頭處,用φ6以上的鋼筋焊接,雙面滿焊,焊接長度要求達(dá)到跨接地線直徑的6倍以上。(2)金屬管線保護(hù)地線防腐通病金屬管線保護(hù)地線截面不夠,焊接面太小,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。管口入箱盒時(shí)可在外部加鎖母,吊頂配管時(shí)必須在箱(盒)內(nèi)外用鎖母鎖定,配電箱入管較多時(shí),可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板,將入箱的管子頂住,待管路固定后,拆去此板確保管口人箱一致。預(yù)防措施:鋸管時(shí),人必須站穩(wěn),手腕不顫動(dòng),出現(xiàn)馬蹄口時(shí),可用板銼銼平,然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。管口入箱盒長短不一致,是由于箱盒外邊未用鎖,箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。施工通病、重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)處理措施(1)管路敷設(shè)通病管路不齊、套絲亂扣、管口進(jìn)入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象、該進(jìn)行防腐處理的未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。做到施工前有措施、有交底;施工中有落實(shí)、有檢查;施工后有總結(jié)、有記錄;b、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫、收集、整理、存檔。5)加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作,做好資料的收集、整理、保管工作。4)物資(設(shè)備、材料)采購必須按我公司相關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,確保物資質(zhì)量。2)作好職工的思想教育及崗前培訓(xùn)工作,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全面培訓(xùn)考核,合格后方可上崗施工。a、所有施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗施工。c、最終交工資料的檢評(píng)為了達(dá)到工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須達(dá)到46分以上(標(biāo)準(zhǔn)分為50分)。文字、圖形必須完整、規(guī)范、清晰、簽證手續(xù)齊全,不得有涂改現(xiàn)象。9)質(zhì)量記錄控制對(duì)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、保管和處理的職責(zé)和方法,執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》的要求。③工地的材料、半成品或產(chǎn)品、廢料要分類堆放整齊。b、場(chǎng)容管理①現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)水電設(shè)施的搭設(shè)按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行。進(jìn)入工地的施工人員均要進(jìn)行教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。a、施工安全管理①牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)主管施工員由具備設(shè)備安裝豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。b、特殊工種如電工等要持有效的、經(jīng)政府部門考核合格的“上崗證”上崗施工。生產(chǎn)班組按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具操作規(guī)程》進(jìn)行操作,特殊操作的施工機(jī)具,應(yīng)由持證人員操作。5)施工設(shè)備、機(jī)具的控制本工程采用通用的施工設(shè)備和機(jī)具。e、一次性采購金額較大或較重要材料設(shè)備,如設(shè)備的采購,必須簽訂采購合同,合同中明確質(zhì)量的要求。并建檔管理。b、由我司負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備,采購前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求,選擇已經(jīng)評(píng)審合格的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商,經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購。為確保本工程的質(zhì)量,在工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法:建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)
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