【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。”的確，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 本項(xiàng)目為城中村改造項(xiàng)目，市場(chǎng)接受度有限，銷售模式單一，銷售速度慢，建議及時(shí)完善城中村改造手續(xù)，增加銷售模式，加大營銷力度。建議： 項(xiàng)目投資模式復(fù)雜，開發(fā)周期較長，銷售周期長，要嚴(yán)格控制開發(fā)成本，加大銷售力度和銷售投入。 通過以上分析及對(duì)開發(fā)效益的簡單估算，可以看出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益從自有資本投入和利潤額比較上還是十分可觀，具備投資價(jià)值。 本項(xiàng)目區(qū)域有一個(gè)相對(duì)較大的盤子（太陽水岸新城）開啟了本區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新時(shí)代，本項(xiàng)目可借勢(shì)而行。（六）、項(xiàng)目投資方式由于本項(xiàng)目屬于原開發(fā)商資金短缺轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的投資方式較多，可將剩余72000平方米全部轉(zhuǎn)讓，也可單棟樓轉(zhuǎn)讓，具體細(xì)節(jié)和與原開發(fā)商再行協(xié)商。以上數(shù)據(jù)分析為項(xiàng)目最低銷售均價(jià)初步估算，整體估算較為保守，項(xiàng)目銷售單價(jià)實(shí)際上還有可提升空間，項(xiàng)目開發(fā)成本也有降低的空間。項(xiàng)目總現(xiàn)金投入約2300萬元至2700萬元，開發(fā)周期為34年，30個(gè)月后開始盈利。此時(shí)投入土地成本1500萬元；建安費(fèi)用：一期2600萬，2期1300萬，總計(jì)為3900萬元。4）12個(gè)月后開始建設(shè)第二期2棟小高層約20000平方米，前期投入建安費(fèi)用為400萬元，其他為承建商墊資和一期小高層銷售回款。十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析（一）、項(xiàng)目成本估算l 開發(fā)成本土地費(fèi)用（樓花轉(zhuǎn)讓費(fèi)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓方式為轉(zhuǎn)讓72000平方米樓花）單價(jià)：500元/平方米土地成本估算： 約為3500萬元前期工程費(fèi)： 規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、三通一平費(fèi)、建筑設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)：20元/平方米前期工程費(fèi)用約為：140萬元房屋開發(fā)費(fèi)：建安工程費(fèi)、附屬工程費(fèi)、室外工程費(fèi)、綠化小高層：1300*72000房屋開發(fā)費(fèi)估算：9360萬元城市配套費(fèi)：150*72000=1080萬元其他費(fèi)用：工程監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、其他費(fèi)用約為：200萬元不可預(yù)見費(fèi)用開發(fā)成本的3%（1+2+3+4+5）*=428萬元l 開發(fā)費(fèi)用管理費(fèi)用開發(fā)成本的3%（1+2+3+4+5+6）*=441萬元銷售費(fèi)用銷售收入的2%，300萬元財(cái)務(wù)費(fèi)用開發(fā)成本的10%（無）成本估算：1+2+3+4+5+6+7+8+9=總開發(fā)成本（不含配套費(fèi)）：總開發(fā)成本（含配套費(fèi)）：（二）、銷售額估算公共建筑、人防、車庫等面積占住宅面積的3%，則住宅可銷售面積70000平米。七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目地塊環(huán)境調(diào)查（略）開發(fā)建設(shè)中環(huán)境影響（略）八、項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和管理費(fèi)用研究項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)的影響（略）項(xiàng)目的管理費(fèi)用控制（略）九、開發(fā)建設(shè)計(jì)劃編制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)時(shí)機(jī)選擇本項(xiàng)目一期已經(jīng)開發(fā)，二期小高層在