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正文內(nèi)容

年出欄35萬頭生豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案(xxxx年修(參考版)

2025-05-03 22:23本頁面
  

【正文】 30 / 31附圖1:項(xiàng)目地點(diǎn)示意圖附件合作社將指導(dǎo)周邊農(nóng)戶按規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬要求發(fā)展生豬生產(chǎn),通過提供良種、技術(shù)服務(wù)和營銷服務(wù),發(fā)展300戶養(yǎng)豬專業(yè)戶,同時(shí)合作社將采取保價(jià)收購的辦法,保證養(yǎng)豬戶的效益,按照現(xiàn)有養(yǎng)豬收益計(jì)算,每出欄1頭豬,其純利可達(dá) 300余元,按照戶均年出欄生豬 200頭計(jì)算,年增加效益1800余萬元。項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況 項(xiàng)目建成后,合作社養(yǎng)豬輻射到周邊 4 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn), 萬頭。項(xiàng)目的運(yùn)作,整合了產(chǎn)品、資金、技術(shù)及其他資源等要素,減少了養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)、管理、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的開支,增強(qiáng)了社員間的多層面合作,形成群體力量,降低生產(chǎn)成本和入市成本,提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。(2)項(xiàng)目的實(shí)施,大力推廣生豬科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),有利于帶動(dòng)豐城生豬生產(chǎn)走優(yōu)質(zhì)、低耗、安全環(huán)保的品牌之路,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升豐城市生豬產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭力。(二)社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響本項(xiàng)目建設(shè)對豐城市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用,有利于推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,做優(yōu)做強(qiáng)做大豐城市的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。計(jì)算期內(nèi)(6年),(含建設(shè)期)。據(jù)以往經(jīng)營情況測算,項(xiàng)目建成后年采購飼料、藥物、將比農(nóng)戶分散采購節(jié)約成本3%左右,會(huì)員戶平間接收益9300余元。(2)成員增收情況本項(xiàng)目實(shí)施先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施,產(chǎn)品產(chǎn)仔率、成活率及生長率均較同類產(chǎn)品高,且品質(zhì)優(yōu),銷售價(jià)格比同類產(chǎn)品高,效益明顯,成員養(yǎng)豬直接受益。(7)修理費(fèi):年修理費(fèi)按建筑物及設(shè)備折舊的3%計(jì)。(5)無形及遞延資產(chǎn)攤銷、預(yù)備費(fèi)4萬元、科技培訓(xùn)費(fèi)18萬元、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)1萬元、建設(shè)期管理費(fèi)2萬元,按5年攤銷,每年的推銷費(fèi)為:(萬元)。(1-15%)/3=(萬元)。(1-10%)/10=(萬元);②種豬折舊:按3年折舊,殘值15%計(jì)。(4)折舊費(fèi):包括各類建筑物折舊費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)及種豬折舊費(fèi)。據(jù)測算,項(xiàng)目豬場日耗電量約500度,每度電按農(nóng)電價(jià)1元計(jì),年需電費(fèi)為:5003601/10000=18(萬元)。每年原輔材料費(fèi)合計(jì):。10000=(萬元);②肥豬:按每頭100公斤出欄算,增重(100-7=)93公斤,:1,9600頭肥豬年消耗飼料為:93=(萬元)。本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年的總成本費(fèi)用:。每年?duì)I業(yè)收入合計(jì):。項(xiàng)目建成后的第二年即可達(dá)產(chǎn),年可出欄三元雜交商品肉豬9600頭(每頭約100公斤),按市場價(jià)每頭1600元計(jì)算,肉豬年銷售收入1536萬元。七、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益分析(1)項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況產(chǎn)出量:項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,合作社年可新增出欄商品豬9600頭。自籌資金的管理本項(xiàng)目自籌資金嚴(yán)格按照合作社現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用,實(shí)行??顚S?,并設(shè)立專帳進(jìn)行管理,按合作社財(cái)務(wù)制度規(guī)定的批準(zhǔn)額度審核使用,超過 1萬元的費(fèi)用由理事會(huì)集體審核。財(cái)政資金使用計(jì)劃見下表(單位:萬元):表52 財(cái)政資金使用明細(xì)表單位:萬元序號項(xiàng)目投資其中:財(cái)政投資1土建工程引種隔離舍空懷配種舍(含后備種豬)妊娠母豬舍哺乳母豬舍保育仔豬舍生長育肥豬舍病豬隔離舍獸醫(yī)化驗(yàn)室人工采精室食堂宿舍等生活設(shè)施病死豬無害化處理池沼氣池供水、動(dòng)力設(shè)施2設(shè)備投資產(chǎn)床單體限位欄保育床保溫電熱板防暑降溫設(shè)備風(fēng)扇水簾水泥縫漏地板獸醫(yī)化驗(yàn)設(shè)備人工授精設(shè)備防疫消毒設(shè)備3科技投資養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)種公豬引進(jìn)種母豬引進(jìn)4工程建設(shè)其他費(fèi)用前期工作費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)招標(biāo)監(jiān)理費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)5流動(dòng)資金6合計(jì)(三)財(cái)政補(bǔ)助資金的管理本項(xiàng)目對財(cái)政資金的使用將嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行,根據(jù)省級農(nóng)發(fā)辦事機(jī)構(gòu)批復(fù)、國家農(nóng)發(fā)辦備案的項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施,項(xiàng)目資金分期投入,實(shí)行??顚S?,并設(shè)立專帳進(jìn)行管理,做到分季度按計(jì)劃安排使用,按批準(zhǔn)的額度和縣級報(bào)賬制的要求報(bào)賬,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。,%;,%;基本預(yù)備費(fèi)4萬元,%;,%。%;,%。 5)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防豬場建立嚴(yán)格的管理制度和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防措施,并對生產(chǎn)人員進(jìn)行上崗前勞動(dòng)安全培訓(xùn)和安全教育,配備勞動(dòng)保護(hù)用具,每年進(jìn)行一次體格檢查,確保工人的健康和安全。強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn),確保管理到位,技術(shù)到位,完成各項(xiàng)技術(shù)、生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)員工必須按合同履行職責(zé),服從企業(yè)管理,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。 3)勞動(dòng)管理。建立產(chǎn)品銷售目標(biāo)責(zé)任制和考核制,實(shí)行利益和業(yè)績掛鉤,使每個(gè)銷售人員都能盡心盡責(zé)地做好本職工作,加快營銷知識、營銷經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流。在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮合作社技術(shù)人員的積極性,并聘請江西農(nóng)大動(dòng)科院和江西省畜牧獸醫(yī)研究所為本合作社的協(xié)作單位,建立技術(shù)合作關(guān)系,不斷提高產(chǎn)品的科技含量,在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,減少消耗,提高功效,降低成本,在品種、質(zhì)量、效益上下功夫。(即:統(tǒng)一供給良種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料等生產(chǎn)投入品、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一生豬防疫、統(tǒng)一生豬收購和銷售)全程提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。 (2)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施 1)生產(chǎn)管理。項(xiàng)目物資必須專項(xiàng)專用,保證項(xiàng)目建設(shè)的需要。根據(jù)工程進(jìn)展制定建設(shè)資金使用計(jì)劃,堅(jiān)持使用前審批,使用后檢查驗(yàn)收,確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用,杜絕挪用、占用、濫用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格遵守《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》,對項(xiàng)目資金設(shè)立專門的銀行存款帳戶以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)帳目,實(shí)行??顚S茫瑢お?dú)立核算。 2)項(xiàng)目工程管理:項(xiàng)目建設(shè),從設(shè)計(jì)到施工、采購、安裝,選擇有法定資格資質(zhì)的單位和商家依法實(shí)行招標(biāo),訂立書面
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