【正文】 方米，人工采精室 80 平方米，宿舍等生活設(shè)施 400平方米。在生長育肥豬的日糧中適當添加可靠安全的“生產(chǎn)促進劑”以提高增重量和改善飼料報酬，采取自由采食,提高增重。培育仔豬的任務(wù)是獲得最高的成活率和最大的斷奶重量，仔豬的初生重量一般在1～，但出生后生長很快，10日齡體重為初生重的2～3倍，為了滿足仔豬快速生長的需要，在哺乳期要補鐵、補鋅。為防止懷孕母豬的咬斗，保證母豬的安靜，采用限位欄飼養(yǎng)，限位飼養(yǎng)時間為35天左右。⑤全價飼料的使用。3）保育舍。公豬一般使用年限為3年失去最佳繁育能力必須淘汰。四、項目建設(shè)方案 （一）主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)地點 項目建設(shè)地點選在江西省豐城市橋東鎮(zhèn)株橋村。財政部關(guān)于印發(fā)《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》的通知（財發(fā)[2008]59號）。一、方案編制依據(jù)《》。項目建設(shè)規(guī)模：新增生產(chǎn)母豬521頭，公豬20頭。全場實行全進全出的工廠化規(guī)范生產(chǎn)，實施豬舍內(nèi)小環(huán)境控制技術(shù)和先進的飼養(yǎng)管理技術(shù)。采用先進的豬舍建筑結(jié)構(gòu)、材料以及有利于提高生豬生育成績和飼料報酬的新工藝新設(shè)備。采用舍內(nèi)水泥地面飼養(yǎng)，采用自動飲水器。飼養(yǎng)過程中，要求公豬舍一個欄養(yǎng)一頭公豬，飼養(yǎng)員比其他豬舍人員提早一個小時上班，巡視豬舍后即根據(jù)需要的精液品種、個體、數(shù)量計劃，進行采精、稀釋、公裝，采精后進行喂料，～3公斤，每日2餐，公豬要經(jīng)常運動、刷試、撫摸、親近使之不形成惡癖。哺乳母豬產(chǎn)后第一天基礎(chǔ)料2公斤，直至7公斤或自由采食。保育期的目標是讓斷奶仔豬平穩(wěn)度過困難期并保持穩(wěn)定的生長速度。 ③設(shè)備購置量與豬場生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境保護等相適應(yīng)，并預(yù)留一定負荷。生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)施任務(wù)量詳見表 42。商品豬舍置于離場門或圍墻近處，圍墻外側(cè)設(shè)裝豬臺，運輸車輛停在墻外裝車。通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，召開現(xiàn)場會，現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)放技術(shù)資料等，大力宣傳推廣本產(chǎn)品。（1）通過合理規(guī)劃布局，在豬場入口處設(shè)置車輛消毒和人員淋浴消毒間，避免進入場區(qū)的車輛和人員帶毒進場。該項目設(shè)計時，采取干清糞方法，用工程措施將糞尿在舍內(nèi)實現(xiàn)分離，豬糞每天由清糞工負責(zé)清理，豬尿及消毒沖水由地下排污系統(tǒng)統(tǒng)一排到集中處理場。排出污水先經(jīng)集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到糞水離心機進行固液分離，固形物運至干糞堆積池，液狀物進入沼氣池。②成立項目攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。D、研究確定項目有關(guān)的方針政策和關(guān)鍵性措施。即場長是本項目的最高決策人，副場長負責(zé)項目的管理體制、對場長負責(zé)。這些計劃必須在項目可行性研究、項目評估報告等文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目的執(zhí)行情況，確定具體的工作方案。設(shè)置物資管理和供應(yīng)部門，負責(zé)項目建設(shè)物資的計劃、分配、采購、存放、運輸和管理，使項目建設(shè)所需物資及時供應(yīng)。樹立現(xiàn)代服務(wù)營銷理念，建立完善售后服務(wù)機制，并定期派員回訪客戶、調(diào)查市場情況，并及時反饋給生產(chǎn)經(jīng)營管理層及決策層。六、資金使用安排根據(jù)項目批復(fù)，其中中央財政資金35萬元，地方財政配套資金14萬元（其中：）。 在自籌資金使用前須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后由項目實施小組負責(zé)安排，按項目合同和進度劃撥，確保資金落實到位。（1）原輔材料費：A、飼料費用①種豬：按每頭每天耗料3公斤，每公斤價格4元計，達產(chǎn)后的年飼料費：54133604247。①各類建筑物及設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊：建筑物和設(shè)備折舊按10年計算，殘值為10%。利潤本項目達產(chǎn)后。（1）本項目建成后，擴大了生豬生產(chǎn)規(guī)模，促進豐城市生豬生產(chǎn)的快速發(fā)展，使當?shù)刈匀毁Y源和生豬生產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有助于促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 項目的實施，將有效增加養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟收入，使社員得到實惠，使非社員看到希望，帶動全市農(nóng)民共同致富，促使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。（4）圍繞生豬產(chǎn)業(yè)，建立健全服務(wù)體系，與廣大社員建立風(fēng)險共擔、利益共享的機制，把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理念延伸到方方面面，通過建立基地、引進良種、實行標準化生產(chǎn)等措施，提升產(chǎn)品檔次，提高豐城生豬在省內(nèi)外的市場占有率，有利于形成生豬規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化新格局。（3）盈余估算本項目建成后第一年生產(chǎn)負荷達70%，第二年達產(chǎn)。豬場每年折舊費為：①+②＝（萬元）。（2）燃料及動力費：按年消耗量及財務(wù)價格計算，項目達產(chǎn)后的年燃料及動力費，主要為電費，水費折算成水井提水消耗的電費。種豬每年按33%的淘汰率計算，每年要淘汰種豬179頭，按每頭銷價1000元計算。（二）財政資金使用安排本項目共計安排各級財政資金49萬元，主要用于引種隔離舍4萬元、妊娠母豬舍10萬元、產(chǎn)房10萬元、保育舍5萬元、沼氣池5萬元、獸醫(yī)化驗設(shè)備5萬元、病死豬無害化處理池3萬元、防疫消毒2萬元、養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)5萬元等補助。 4）人員培訓(xùn)。發(fā)揮本項目的示范作用，在全市推廣應(yīng)用，提高養(yǎng)豬技術(shù)水平。實行市（縣）級報賬制。項目進度安排本項目建設(shè)期為12個月，進度安排詳見圖表41。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作小組：綜合組：負責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常工作，負責(zé)資料的收集存檔；負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進度；負責(zé)技術(shù)材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報形式向有關(guān)部門通報工程進展情況。③成立項目生產(chǎn)技術(shù)實施小組項目生產(chǎn)技術(shù)實施小組由豬場技術(shù)人員組成，負責(zé)項目建設(shè)實施規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，財務(wù)管理及資金籌措、有關(guān)生產(chǎn)及技術(shù)性工作實施等。①成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。生產(chǎn)的沼氣可用于仔豬保溫、照明、做飯等，產(chǎn)出的沼液、沼渣是上好的有機肥料，可用于稻田、果園作肥料，減少環(huán)境污染。在現(xiàn)在場區(qū)綠化的基礎(chǔ)上，進一步美化環(huán)境，造就良好的飼養(yǎng)區(qū)生態(tài)環(huán)境。（3）技術(shù)培訓(xùn)方案項目豬場對企業(yè)員工實施崗前技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。（1）新品種引進本項目引進良種母豬521頭，公豬20頭。布局時需考慮各建筑物間的關(guān)系、衛(wèi)生防疫、通風(fēng)、采光、防火、節(jié)約占地等。表41 設(shè)備清單表序號項目數(shù)量（臺、件、套）單價 (元/臺、件、套）型號規(guī)格1 主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）1370　　產(chǎn)床180單體限位欄325保育床120保溫電熱板300南昌申達防暑降溫設(shè)備102　　風(fēng)扇96　水簾6　水泥縫漏地板3432 輔助工程