【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與培訓(xùn)。通過(guò)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放技術(shù)資料等，大力宣傳推廣本產(chǎn)品。二是創(chuàng)新推廣機(jī)制。為養(yǎng)豬戶優(yōu)惠提供產(chǎn)品，積極參與生豬新產(chǎn)品的宣傳展示，探討“市場(chǎng)運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，逐步推廣”的示范推廣模式，推動(dòng)示范推廣工作與生豬產(chǎn)銷(xiāo)戶逐步對(duì)接，營(yíng)造推廣應(yīng)用生豬新品種的良好社會(huì)氛圍，輻射帶動(dòng)廣大養(yǎng)豬戶推廣應(yīng)用。三是免費(fèi)為示范戶提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，實(shí)行信息共享，確保示范戶的養(yǎng)豬利益。（3）技術(shù)培訓(xùn)方案項(xiàng)目豬場(chǎng)對(duì)企業(yè)員工實(shí)施崗前技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。場(chǎng)部定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家、教授進(jìn)行講課，并委托湖北天種種豬場(chǎng)連續(xù)三年每年一次對(duì)本種豬場(chǎng)及示范戶的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高豬場(chǎng)員工和農(nóng)戶的飼養(yǎng)管理水平。每年還安排技術(shù)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)考察一次，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。（二）主要技術(shù)參數(shù) 工藝參數(shù)見(jiàn)表 4－3：表4－3 主要技術(shù)參數(shù)表項(xiàng)目參數(shù)項(xiàng)目參數(shù)妊娠期(d)114每頭母豬年產(chǎn)活仔數(shù)哺乳期(d)28出生時(shí)(頭)保育期(d)3528日齡(頭)斷奶期至授胎(d)71029~63日齡(頭)繁殖周期(d)16364~160日齡(頭)母豬年產(chǎn)胎數(shù)(頭)每頭母豬年產(chǎn)肉量(kg)1576母豬窩產(chǎn)仔數(shù)(頭)10平均日增重(g)窩產(chǎn)活仔數(shù)(頭)出生至28日齡156成活率(%)29至70日齡386哺乳仔豬9071至160日齡833斷奶仔豬95公母豬年更新率(%)33生長(zhǎng)育肥豬98母豬情期受胎率(%)85出生至160日齡體重(kg)公母比例1:25初生重圈舍沖洗流水線時(shí)間(d)728日齡7繁殖節(jié)律(d)770日齡20周配種次數(shù)160日齡90100母豬臨產(chǎn)前進(jìn)主房時(shí)間(d)7全程料肉比:1母豬配種后原圈觀察時(shí)間(d)21（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 該項(xiàng)目為養(yǎng)殖項(xiàng)目，其主要污染物是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的糞便、尿和病死豬只，目前對(duì)這些污染物的控制和消除手段和方法是多方面的、綜合的，并采取積極的環(huán)保措施，對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響可降到最小限度，甚至?xí)a(chǎn)生積極有益的因素。（1）通過(guò)合理規(guī)劃布局，在豬場(chǎng)入口處設(shè)置車(chē)輛消毒和人員淋浴消毒間，避免進(jìn)入場(chǎng)區(qū)的車(chē)輛和人員帶毒進(jìn)場(chǎng)。將糞污處理堆放區(qū)、病豬、死豬無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)在夏季主導(dǎo)方向下風(fēng)區(qū)或側(cè)風(fēng)區(qū)向外（該場(chǎng)放在側(cè)下風(fēng)向），中間以綠化隔離帶與生產(chǎn)區(qū)隔離，污道、凈道嚴(yán)格分開(kāi)，避免交叉。（2）加強(qiáng)環(huán)境處理。嚴(yán)格執(zhí)行每日清糞制度，嚴(yán)格上崗制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)進(jìn)出豬場(chǎng)人員和車(chē)輛的管理。在現(xiàn)在場(chǎng)區(qū)綠化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步美化環(huán)境，造就良好的飼養(yǎng)區(qū)生態(tài)環(huán)境。 （3）改革豬場(chǎng)傳統(tǒng)的清糞制度。改革原有糞尿混流、留滯舍內(nèi)或大水沖糞的清糞方式。糞尿在舍內(nèi)滯留必然引起舍內(nèi)環(huán)境惡化，而大水沖糞不符合目前我國(guó)水資源短缺的現(xiàn)狀，而且稀釋后的糞尿處理起來(lái)更加困難。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，采取干清糞方法，用工程措施將糞尿在舍內(nèi)實(shí)現(xiàn)分離，豬糞每天由清糞工負(fù)責(zé)清理，豬尿及消毒沖水由地下排污系統(tǒng)統(tǒng)一排到集中處理場(chǎng)。（4）對(duì)病豬死豬的安全無(wú)害化處理，一旦發(fā)現(xiàn)病豬，及時(shí)隔離，密切觀察，分析原因，并加強(qiáng)消毒。死豬按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理。（5）豬場(chǎng)的主要污染物為豬糞尿，根據(jù)豬場(chǎng)實(shí)際情況，在豬場(chǎng)下風(fēng)口建立沼氣發(fā)酵池對(duì)糞污進(jìn)行綜合處理。生產(chǎn)的沼氣可用于仔豬保溫、照明、做飯等，產(chǎn)出的沼液、沼渣是上好的有機(jī)肥料，可用于稻田、果園作肥料，減少環(huán)境污染。糞污處理的具體操作：一是采用干清糞方式。每天由固定人員手推車(chē)人工撿糞2次，運(yùn)至場(chǎng)外干糞堆積池堆放。二是輔以適量水沖洗糞渣。排出污水先經(jīng)集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到糞水離心機(jī)進(jìn)行固液分離，固形物運(yùn)至干糞堆積池，液狀物進(jìn)入沼氣池。三是經(jīng)沼氣池發(fā)酵后流出的沼液進(jìn)入水生植物氧化塘，經(jīng)過(guò)好氧微生物的代謝活動(dòng)氧化，即可用于灌溉或魚(yú)塘養(yǎng)魚(yú)等。五、項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) (1)組織機(jī)構(gòu)為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，成立三個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(實(shí)施)小組。本著科學(xué)、先進(jìn)實(shí)用和節(jié)約的原則，并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，盡心盡責(zé)，抓好整個(gè)工程建設(shè)。①成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由黃保輝同志擔(dān)任，成員由合作社理事會(huì)成員組成。其主要任務(wù)是制定政策、措施，組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目有關(guān)工作的開(kāi)展和落實(shí)，及時(shí)解決工作過(guò)程中的重大困難和問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。②成立項(xiàng)目攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由黃榮亮同志擔(dān)任，成員由合作社內(nèi)部具有高、中級(jí)職稱(chēng)，并能組織、指揮開(kāi)展科技攻關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名高等院校和科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)。主要任務(wù)是制定技術(shù)方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)和信息收集整理等工作，解決技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)難題。③成立項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施小組項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施小組由豬場(chǎng)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，財(cái)務(wù)管理及資金籌措、有關(guān)生產(chǎn)及技術(shù)性工作實(shí)施等。(2)工作職責(zé)①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備和執(zhí)行階段所遇重大問(wèn)題的決策。B、協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各部門(mén)的關(guān)系。C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作。D、研究確定項(xiàng)目有關(guān)的方針政策和關(guān)鍵性措施。②項(xiàng)目辦公室的職責(zé)是:A、項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)、前期工作的準(zhǔn)備實(shí)施。B、項(xiàng)目建設(shè)資金籌措，辦理建設(shè)手續(xù)。C、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的制訂、工程招標(biāo)、施工驗(yàn)收。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作小組：綜合組：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常工作，負(fù)責(zé)資料的收集存檔；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進(jìn)度；負(fù)責(zé)技術(shù)材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡(jiǎn)報(bào)形式向有關(guān)部門(mén)通報(bào)工程進(jìn)展情況。工程組：負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量（材料、進(jìn)度）、工程安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)算以及按國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、驗(yàn)收等工作的組織實(shí)施。財(cái)務(wù)組：建立財(cái)務(wù)專(zhuān)戶、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、負(fù)責(zé)相關(guān)辦公用品的采購(gòu)與管理等。運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行在合作社領(lǐng)導(dǎo)下的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，本著精簡(jiǎn)、效率的原則，并按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立精干、高效的管理班子。即場(chǎng)長(zhǎng)是本項(xiàng)目的最高決策人，副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理體制、對(duì)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)管理、生產(chǎn)技術(shù)和市