【正文】 42。附表1附表2建設(shè)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目估算價(jià)值比例（%）建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用主體工程公豬舍待配舍妊娠舍分娩哺乳舍保育舍生長育肥舍6565待售豬觀察室裝卸豬斜臺(tái)輔助工程配套設(shè)備2工程建設(shè)其他費(fèi)用前期工作費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)招標(biāo)服務(wù)費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)環(huán)評(píng)費(fèi)質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)專家咨詢費(fèi)33培訓(xùn)費(fèi)3預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)04其他費(fèi)用0種豬引進(jìn)費(fèi)5建設(shè)投資合計(jì)324100比例（％）100附表21土建工程投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)建設(shè)面積（平方米）單位造價(jià)（元/平方米）投資額（萬元）其中：財(cái)政資金（萬元）備注1主體工程公豬舍新建250待配舍新建250妊娠舍新建585250分娩哺乳舍新建250保育舍新建250生長育肥舍新建260025065待售豬觀察室新建60250裝卸豬斜臺(tái)新建95002輔助工程配套設(shè)施圍墻新建500804水井新建13000水塔（100噸）新建1100001糞便及污水處理池新建20050010生活管理建筑辦公室新建30800生活用房新建80800飼料加工間新建100600變配電室新建30800水泵房新建15600鍋爐房新建101200倉庫新建30600更衣、淋浴消毒室新建20800獸醫(yī)室、化驗(yàn)室新建30800維修間新建10600門衛(wèi)值班室新建10800合計(jì)注:備注欄主要填列結(jié)構(gòu)型式,如砼結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)大棚或簡易結(jié)構(gòu)大棚等。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收按戶均種植飼料糧面積在5畝計(jì)算，農(nóng)民戶均增收1056元。項(xiàng)目建成后年需飼料，可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂飼料糧購銷協(xié)議，訂購種植面積在1500畝左右。 輻射帶動(dòng)能力分析項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，與養(yǎng)殖基地簽訂購銷合同，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，確保養(yǎng)殖戶增收。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)品牌首先要發(fā)揮優(yōu)勢，促使地方特色品牌升級(jí)，打造區(qū)域性的生豬產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，必須有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地作依托，形成“公司 +農(nóng)戶”的生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。但是科技含量低，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)規(guī)模偏小，這些因素一直制約著生豬業(yè)的發(fā)展，束縛了某鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式的發(fā)展。總之，本項(xiàng)目對企業(yè)、當(dāng)?shù)?、國家的?jīng)濟(jì)發(fā)展均起到舉足輕重的作用，項(xiàng)目與所在地有較大的互適性，是一個(gè)社會(huì)效益顯著，經(jīng)濟(jì)效益明顯的好項(xiàng)目，社會(huì)可行性良好。第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論該項(xiàng)目有利于調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同類企業(yè)效益水平，并且有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。總投資100%＝％靜態(tài)投資回收期：。 盈利能力分析利潤估算正常年份，（第3年）。 銷售（營業(yè)）收入本項(xiàng)目正常生產(chǎn)期內(nèi)，年銷售收入60萬元（第3年）。、定員、生產(chǎn)成本、利潤及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益等技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度管理，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用。 自籌資金的使用和管理使用范圍：用于工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度管理，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用和管理使用范圍：用于基礎(chǔ)設(shè)施、防疫設(shè)備、培訓(xùn)、種豬購置。建設(shè)投資(1)土建工程總投資36萬元 (2)設(shè)備購置費(fèi)21萬元， (3)種豬購進(jìn)費(fèi)24萬元。：按分項(xiàng)估算法估算，并確定流動(dòng)資金最低需要量。，按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的4％估算，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。，包括配種妊娠舍、產(chǎn)仔舍、仔豬等建設(shè)，按當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰膶?shí)際造價(jià)估算。確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。 強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨意識(shí)。要對參與項(xiàng)目建設(shè)的干部、技術(shù)人員、農(nóng)民采取多種形式進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和辦事能力。各級(jí)農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣單位，要加強(qiáng)研究與開發(fā)工作。財(cái)政支持的環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制度。并將資金使用情況定期向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。由區(qū)財(cái)政局、發(fā)改局、某鎮(zhèn)政府組成專門項(xiàng)目監(jiān)督管理辦公室，嚴(yán)格按照專人、專戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行。強(qiáng)調(diào)科學(xué)決策、協(xié)調(diào)發(fā)展完善決策機(jī)制。 保障措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國家家政策，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，做好整村推進(jìn)工程規(guī)劃的編制和上報(bào)工作。建立三重質(zhì)量監(jiān)管體系。項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)程，科學(xué)合理，項(xiàng)目施工嚴(yán)格實(shí)行先設(shè)計(jì)、后施工，要數(shù)字上表、任務(wù)上圖、項(xiàng)目建成后，要做到四落實(shí)，即：項(xiàng)目落實(shí)到戶、資金落實(shí)到戶、管理落實(shí)到戶、責(zé)任落實(shí)到人。通過對預(yù)算編制和執(zhí)行過程中財(cái)務(wù)法規(guī)、政策貫徹情況以及資金運(yùn)用和管理過程的監(jiān)督，認(rèn)真分析考核財(cái)務(wù)狀況、建設(shè)成果和資金變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出解決辦法，從而確實(shí)提高資金審計(jì)和監(jiān)督的有效性，保證資金使用的合法、合理，杜絕產(chǎn)生挪用、濫用資金狀況，提高資金的安全利用率。（3）資金審計(jì)和監(jiān)督建立資金監(jiān)管部門，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)資金使用情況的核查、審計(jì)和監(jiān)督工作。統(tǒng)一報(bào)銷制度，對資金的來源、使用、節(jié)余及使用效率、成本控制、利益分配等做出詳細(xì)計(jì)劃、安排、登記及具體報(bào)告，如實(shí)提供完整的財(cái)務(wù)科目、憑證、報(bào)表和相關(guān)資料。 （1）資金使用為使項(xiàng)目建設(shè)資金投入真正用于項(xiàng)目的建設(shè)，必須強(qiáng)化資金的使用與管埋，設(shè)立建設(shè)資金專項(xiàng)賬戶，保證?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得以任何形式、任何理由擠占、挪用、截留，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容，各項(xiàng)收支都應(yīng)有明細(xì)賬。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，組織編制項(xiàng)目年度實(shí)施方案等。分管副區(qū)長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，區(qū)財(cái)政局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、水利局、等單位負(fù)責(zé)人為副組長。噪音來源主要是豬只叫聲，可以通過加強(qiáng)管理，減少生豬應(yīng)激，并憑借養(yǎng)殖場房自然屏蔽隔音。本項(xiàng)目臭氣主要來源于豬舍、發(fā)酵車間和集污池等。生產(chǎn)和生活用廢棄水進(jìn)入集污池、污水調(diào)節(jié)池，再通過固體液體分離機(jī)處理進(jìn)行高效厭氧池和氧化塘，達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)后供種植業(yè)灌溉利用。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中已充分考慮到這些情況，采取了國家農(nóng)業(yè)部最新推廣的強(qiáng)制通風(fēng)靜態(tài)垛堆糞技術(shù)模式和田園利用技術(shù)模式，對上述污染物進(jìn)行全面處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，變廢為肥，固體廢物處理率