藍(lán)海戰(zhàn)略西南航空(參考版)
2025-05-03 08:59本頁(yè)面
【正文】 ? 改變這一行業(yè)的定價(jià)模式，即價(jià)格創(chuàng)新。 ? 「四步動(dòng)作框架」圖解 新價(jià)值 曲線 剔 除 產(chǎn)業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的因素 有哪些應(yīng)予消除？ 創(chuàng) 造 應(yīng)創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè) 從未提供的因素？ 減 少 哪些因素應(yīng)降低至 遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 增 加 哪些因素應(yīng)拉高到 遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 戰(zhàn)略視覺(jué)的四個(gè)步驟 視覺(jué)喚醒 視覺(jué)探索 視覺(jué)戰(zhàn)略展示 視覺(jué)交流 ?通過(guò)繪制你的當(dāng)前戰(zhàn)略布局圖來(lái)比較你和你的競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù) ?看你的戰(zhàn)略需要改變的地方 ?深入基層，探索創(chuàng)造藍(lán)色海洋戰(zhàn)略的六條路徑 ?觀察替代產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ?看你需要剔除、創(chuàng)造和改變哪些因素 ?基于涉及觀察繪制出你的未來(lái)戰(zhàn)略布局圖 ?聽(tīng)取客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶和非客戶對(duì)你繪制的各種戰(zhàn)略布局圖的反饋意見(jiàn) ?吸取反饋，構(gòu)建最佳的未來(lái)戰(zhàn)略 ?將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變前后的比較放在同一頁(yè)紙上，以便于比較 ?只支持那些能使和公司新戰(zhàn)略一致的項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)措施 六方式分析框架 ? 方式一：放眼替代性行業(yè) ? 方式二：放眼行業(yè)內(nèi)的不同戰(zhàn)略類(lèi)型 ? 方式三：放眼客戶鏈 ? 方式四：放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù) ? 方式五：放眼客戶的功能性或情感性訴求 ? 方式六：放眼未來(lái) 購(gòu)買(mǎi)者效用圖 1購(gòu)買(mǎi) 2配送 3使用 4修配 5保養(yǎng) 6拋棄 效用
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