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藏龍山莊農(nóng)家樂現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-01 06:43本頁面
  

【正文】 。利潤與利潤分配表單位:萬元序號項目合計計算期0123451營業(yè)收入3,   2營業(yè)稅金及附金   3總成本費用1,   4補貼收入      5利潤總額(123+4)2, 6彌補以前年度虧損       7應納稅所得額(56)2, 8所得稅 9凈利潤(58)1, 10期初未分配利潤       11可供分配利潤1, 12提取法定盈余公積金 13可供投資者分配利潤(1112)1, 14各投資方利潤分配        其中:      **方                 貸款方       15未分配利潤(1314)1, 16息稅前利潤(利潤總額+利息支出)1, 17息稅前折舊攤銷前利潤(息稅前利潤+折舊+攤銷)2, 財務計劃現(xiàn)金流量表(21)單位:萬元序號項目合計計算期0123451經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量()2, 現(xiàn)金流入4, 營業(yè)收入3,   增值稅銷項稅額       補貼收入      其他流入       現(xiàn)金流出1, 經(jīng)營成本1,   增值稅進項稅額       營業(yè)稅金及附加   增值稅       所得稅 其他流出       2投資活動凈現(xiàn)金流量()1, 1, 現(xiàn)金流入       現(xiàn)金流出1, 1, 建設投資1, 1,     維持運營投資       序號費用名稱項目計算期201120122013201420151生產(chǎn)經(jīng)營成本 2人工成本 3折舊費用 4修理費用 5管理費用 6營業(yè)費用 71+2+3+4+5+6 藏龍山莊農(nóng)家樂現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園年成本費用分析表(4)(綠色有機種植園)序號費用名稱項目計算期201120122013201420151生產(chǎn)經(jīng)營成本 2人工成本 3折舊費用 4修理費用 5管理費用 6營業(yè)費用 71+2+3+4+5+6 序號項目名稱項目計算期201120122013201420151現(xiàn)代化日光溫室設施農(nóng)業(yè)區(qū) 2民俗文化體驗園區(qū) 3畜牧養(yǎng)殖園 土雞收入 生豬收入 4綠色種植園收入 生態(tài)蔬菜園收入 生態(tài)果園收入 51+2+3+4 藏龍山莊農(nóng)家樂現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園年成本費用分析表(1)(現(xiàn)代化日光溫室設施農(nóng)業(yè)園)序號費用名稱項目計算期201120122013201420151生產(chǎn)經(jīng)營成本 2人工成本 3折舊費用 4修理費用 5管理費用 6營業(yè)費用 71+2+3+4+5+6 藏龍山莊農(nóng)家樂現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園投資估算表附件一、作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、名稱、來源中共中央國務院2009年1號文件《促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》;某省2008年2月16日全省農(nóng)業(yè)工作會議精神,某省政府《關(guān)于加快服務業(yè)發(fā)展的實施意見》()《某市經(jīng)濟和社會發(fā)展十一五規(guī)劃》()《某省建筑安裝工程預算定額》晉建標字[2005]《某省建設工程其他費用暫行標準》晉建標字[2005]增加了農(nóng)民收入,為市本級財源建設提供新的增長亮點。而其中經(jīng)營的一部分收入再分配,通過種花養(yǎng)草等生產(chǎn)活動,因地制宜地又反哺和改善了自然環(huán)境,逐步形成了良性循環(huán),實現(xiàn)了區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)家樂作為一種文化現(xiàn)象,在滿足我們不同需求的同時,也兼顧了人與自然的和諧發(fā)展。通過項目的建設,不僅為農(nóng)民帶來收入,即使收益不高的農(nóng)家樂,也比同樣土地面積種糧收益要高。本項目的開展能滿足旅游者的多種需求,為旅游者提供了體驗民俗審美文化的良好機會,使旅游者獲得終身難忘的審美感受。本項目的開展有效保護我省具有地方特色的民俗文化,為民俗文化的傳承,提供延續(xù)的土壤,環(huán)境。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議針對投資風險的對策為確保項目投資效益的實現(xiàn),項目將聘請具有數(shù)年經(jīng)營管理經(jīng)驗的專家組成項目施工管理集團隊伍負責管理,并成立項目工程部,操作運行該項目,按照“精確設計,照圖施工,過程監(jiān)督”的方針進行規(guī)劃建設,嚴格監(jiān)督和控制采購、施工環(huán)節(jié)的財務活動,確保成本,高質(zhì)量的完成施工進度,有效的排除項目的投資風險,為打造中國最佳效益的滑雪場奠定堅實的物質(zhì)基礎和制度框架。不折不扣的建立起現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機制,從根本上保證總體目標的實現(xiàn)。同時,針對外來雪場的宣傳,本項目應該突出地理位置、交通、價格等優(yōu)勢。二、風險對策市場風險對策針對市民對滑雪的熱愛程度低落的局面,應該聯(lián)合其他滑雪場所,通過各種大眾傳媒,向市民宣傳。同時,還存在著不可預見的自然突變。除了受自然降雪的影響外,還受到當?shù)厮Y源、氣溫的影響。經(jīng)營風險市場經(jīng)濟
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