【正文】 智能化中高檔職業(yè)裝生產(chǎn)線技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 萬元。此次改造切實(shí)可行。因此，建議企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理，制定完善的經(jīng)營體系，采用多樣化的價(jià)格營銷策略，并努力降低經(jīng)營成本。二、敏感性分析本項(xiàng)目考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素的變化，可能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此測(cè)算，從下表可以看出。加權(quán)資本成本率是指公司債權(quán)資本和股權(quán)資本的加權(quán)資本成本率。第四章 EVA測(cè)算經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）測(cè)算經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）=稅后凈營業(yè)利潤資本成本 =稅后凈營業(yè)利潤資本占用加權(quán)平均資本成本率稅后凈營業(yè)利潤指財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅后凈利潤加上債務(wù)利息支出，也就是公司的銷售收入減去除利息以外的全部經(jīng)營成本和費(fèi)用后（包含所得稅）的凈值。具體指標(biāo)詳見附表。清償能力本項(xiàng)目資金全部由上市公司募集資金不需要還款。（4）管理費(fèi)用%計(jì) ；。制造費(fèi)用（1）折舊及攤銷： 原有建筑折舊期35年，殘值率5%； 工藝設(shè)備折舊期8年，殘值率5%； 無形資產(chǎn)攤銷期10年； 遞延資產(chǎn)攤銷期5年；（2）銷售費(fèi)用按銷售收入的1%考慮。管理及技術(shù)人員年工資48萬元/年；生產(chǎn)人員年工資675萬元。工資及福利本項(xiàng)目定員395人，其中基本生產(chǎn)人員375人、管理及技術(shù)人員20人。經(jīng)測(cè)算平均年銷售收入可達(dá)12474萬元。產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售價(jià)格：高檔制服或西裝450元/套(不含稅)。本項(xiàng)目建設(shè)期為2年，計(jì)算期10年，工程投產(chǎn)后，第一年生產(chǎn)負(fù)荷為100%，項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率按《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》中的規(guī)定，紡織行業(yè)預(yù)測(cè)為10%。（二）資金籌措及投資使用計(jì)劃，全部為集團(tuán)公司上市募集資金。鋪底流動(dòng)資金根據(jù)項(xiàng)目情況，流動(dòng)資金經(jīng)測(cè)算需要500萬元人民幣，鋪底流動(dòng)資金占流動(dòng)資金的30%為150萬元。（3）其他費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。本項(xiàng)目按照國家政策屬鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，應(yīng)享受減免進(jìn)口環(huán)節(jié)的關(guān)稅及增值稅。（2）匯率：。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)名 稱起始時(shí)間終止時(shí)間備注1設(shè)備訂貨、簽約T+0T+12勘查設(shè)計(jì)T+2T+63土建施工T+7T+114設(shè)備安裝T+12T+135試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收T+14T+14注：T為證券會(huì)核準(zhǔn)日 第七節(jié) 財(cái)務(wù)可行性一、資金預(yù)算和籌措（一）投資估算本項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括利用原有廠房和公用設(shè)施、引進(jìn)工藝設(shè)備和國內(nèi)配套設(shè)備相應(yīng)的費(fèi)用。第六節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目為**職業(yè)裝有限公司充分利用自身技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房和公用配套設(shè)施基礎(chǔ)上，淘汰舊的生產(chǎn)設(shè)備，購置新設(shè)備，而進(jìn)行的技術(shù)改造。通過嚴(yán)格秉照ISO的體系運(yùn)營和操作，將精工細(xì)做的傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化科技有機(jī)結(jié)合，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異，并已形成自己獨(dú)特的風(fēng)格。目前，6000余名員工中專業(yè)技術(shù)人員472人，其中高級(jí)設(shè)計(jì)師3名，高級(jí)量體師3名，高級(jí)工程師5名，設(shè)計(jì)師10名，量體師25名，打板師35名，工程師89名，技術(shù)員188名，技師114名。公司產(chǎn)品全部在國內(nèi)先進(jìn)、國際一流的西服立體、吊掛生產(chǎn)線生產(chǎn)。五、自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)**憑借宏大的規(guī)模和雄厚的綜合實(shí)力始終占據(jù)國內(nèi)行業(yè)服裝的龍頭地位。三、定員本項(xiàng)目共需395人，技術(shù)及管理人員20人，生產(chǎn)人員375人，所需人員部分由公司內(nèi)部調(diào)劑解決，不足部分需在技校畢業(yè)生及相應(yīng)人員中擇優(yōu)錄用，或在當(dāng)?shù)卣泄?。從而形成完整的生產(chǎn)、管理、決策體系，為公司產(chǎn)品打入國內(nèi)、國際市場，為公司的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置分為決策、經(jīng)營、管理與生產(chǎn)四個(gè)層次。第五節(jié) 管理可行性一、管理體制本項(xiàng)目由**職業(yè)裝有限公司投資建設(shè)，建成后執(zhí)行現(xiàn)行管理制度，董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在所有蒸汽設(shè)備的出口全部安裝疏水設(shè)備，在總回水管路末端安裝交換器，這樣既保證了蒸汽的使用效果和利用率，又回收了冷凝水，重復(fù)利用。引進(jìn)的邁埤整燙設(shè)備，控制采用智能化微電子技術(shù)，傳動(dòng)主要采用氣壓、液壓聯(lián)動(dòng)技術(shù)，為設(shè)備的節(jié)能、環(huán)保提供了可靠的保證?？p紉設(shè)備：縫紉設(shè)備全部采用電腦控制伺服電機(jī)，即開即停，無空載，靈敏控制電機(jī)起動(dòng)、剎車，與針車同步工作，針車停時(shí)電機(jī)即自動(dòng)斷電，無待機(jī)電耗，無極變頻調(diào)速，與其它電機(jī)相比省電30%以上。（三）主要節(jié)能措施本項(xiàng)目擬引進(jìn)國際一流的自動(dòng)化集成生產(chǎn)線，現(xiàn)代化程度高、節(jié)能效果顯著。（二）節(jié)能原則項(xiàng)目采用與所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)管理，達(dá)到節(jié)約和合理利用能源的目的，在生產(chǎn)過程中要注意提高能源利用率、降低能耗，使能源得到綜合利用。九、節(jié)能（一）編制依據(jù)和原則隨著我國能源消耗的迅速增加，資源緊缺矛盾日益突出，并成為制約經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。本項(xiàng)目生產(chǎn)車間的耐火等級(jí)為二級(jí)，火災(zāi)危害性為丙類，廠區(qū)和車間內(nèi)消防設(shè)施齊全，消防用水的水量和水壓可以保證，消防制度健全。工房設(shè)備布局合理，既滿足工藝流程的暢通和生產(chǎn)要求，又符合環(huán)保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和消防的有關(guān)規(guī)范和要求，生產(chǎn)車間設(shè)有中央空調(diào)，工作環(huán)境優(yōu)雅舒適。生產(chǎn)車間為封閉式結(jié)構(gòu)，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。所有排水均進(jìn)入當(dāng)?shù)嘏潘芫W(wǎng)，不需單獨(dú)進(jìn)行水處理，能夠滿足環(huán)境保護(hù)的要求。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水均屬潔凈廢水，無有害物質(zhì)，不會(huì)造成污染。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的少量下腳料采取回用或出售的方式解決。（三）三廢治理及利用本項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣主要是鍋爐房中產(chǎn)生的煙道氣，原有鍋爐房中設(shè)有麻石水膜除塵器，除塵除硫后的煙氣經(jīng)引風(fēng)機(jī)送入煙囪排放。消火栓內(nèi)設(shè)置消防泵直接起動(dòng)信號(hào)，接至水泵房消防泵控制柜，直接起動(dòng)消防泵?；鹁瘯r(shí)車間發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，引起人員注意，并且關(guān)閉非消防電源，打開應(yīng)急照明。系統(tǒng)采用二總線制。(二)消防系統(tǒng)根據(jù)消防要求，本車間設(shè)有消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和足夠數(shù)量的固定滅火器材。生產(chǎn)類別屬于丙類。車間熱力站設(shè)有凝結(jié)水回收裝置，將凝結(jié)水送回鍋爐房。五、供熱本車間有完善的供熱及采暖系統(tǒng)，可滿足本項(xiàng)目要求。車間空調(diào)系統(tǒng)現(xiàn)有HX800型風(fēng)冷螺桿式冷水機(jī)組1臺(tái)、G6DF6型室內(nèi)機(jī)27臺(tái)，空調(diào)系統(tǒng)冷量為800KW，風(fēng)量為500000m3/h，能夠滿足新增設(shè)備的冷量和送風(fēng)要求。設(shè)計(jì)原則是在滿足工藝及工人勞動(dòng)衛(wèi)生要求的前提下，選用節(jié)能高效設(shè)備，滿足節(jié)能減排的要求。本項(xiàng)目新增裝機(jī)容量為270KW，全年耗電66萬KWh。在運(yùn)輸量較集中時(shí)，不足部分臨時(shí)租用社會(huì)運(yùn)輸工具，因此，本項(xiàng)目廠外運(yùn)輸不增加運(yùn)輸車輛。年運(yùn)輸量估算表出入貨物名稱運(yùn)輸量（噸/年）運(yùn)輸形式運(yùn)入坯布460汽車輔料150汽車煤450汽車小計(jì)1060運(yùn)出服裝555汽車煤渣150汽車其它50汽車小計(jì)755合計(jì)1815根據(jù)項(xiàng)目所在地地理位置，廠內(nèi)主要依靠電瓶車或人力平板車。整個(gè)廠區(qū)用道路和綠化帶劃分為廠前、生產(chǎn)、動(dòng)力、庫區(qū)、生活五個(gè)大區(qū)，在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)之間設(shè)置8米寬道路及綠化走廊，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)之間既分隔又聯(lián)系，又美化了環(huán)境，整個(gè)廠區(qū)做到了功能分區(qū)明確，工藝流程合理，運(yùn)輸方便，動(dòng)力管線短而順暢，管理方便，有利于生產(chǎn)。庫區(qū)緊臨廠區(qū)主干道，運(yùn)輸線路短捷順暢。生產(chǎn)區(qū)位于廠區(qū)中央部位。廠區(qū)主大門設(shè)于廠區(qū)東南側(cè)與微新路相接。原廠區(qū)總占地面積為356642平方米()。本項(xiàng)目為**職業(yè)裝有限公司充分利用自身技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房和公用配套設(shè)施基礎(chǔ)上，而進(jìn)行的技術(shù)改造。目前服裝生產(chǎn)基本采用傳統(tǒng)分包流水線生產(chǎn)方式，即按工藝流程把成包同樣的裁片或半成品發(fā)放給相應(yīng)的操作者，本項(xiàng)目擬引進(jìn)世界一流的德國杜克普DATARON772自動(dòng)化吊掛生產(chǎn)系統(tǒng)，它通過一個(gè)循環(huán)運(yùn)輸軌道把多個(gè)服裝生產(chǎn)合理結(jié)合，具有減少輔助時(shí)間，提高生產(chǎn)效率的功效。GT5250型電腦自動(dòng)鋪布；該機(jī)擁有真正多任務(wù)能力之下的文視窗操作系統(tǒng)，可預(yù)設(shè)定裁割參數(shù)文件；智能裁刀為格柏專利，以確保裁割的裁片質(zhì)量上下一致，方式為補(bǔ)償裁割進(jìn)行中裁刀所受的側(cè)應(yīng)力，使裁刀永遠(yuǎn)保持與面料表面垂直；可變刀速控制，不斷監(jiān)控調(diào)校裁頭前進(jìn)與上下速度相互關(guān)系，Smartbite—可自動(dòng)將已裁好裁片送至栽床尾端收料臺(tái),同時(shí)將未裁面料送至裁床上進(jìn)行裁割；該機(jī)還具有自動(dòng)磨刀裝置，可變速栽刀壽命較長。GT—，可裁長度10米，臺(tái)面采用特殊透氣塑料制造，真空吸附，裁頭工具包括圓形裁刀，尖形裁刀，打孔鉆頭及繪圖筆。打造公司設(shè)計(jì)、裁剪、縫紉、整燙完全現(xiàn)代化、高檔化、自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng)。所有設(shè)備均采取招標(biāo)方式采購。充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，以保證在生產(chǎn)相同產(chǎn)品時(shí)，能夠保持最低的生產(chǎn)成本。工藝設(shè)備的選型按以下原則進(jìn)行：所選設(shè)備技術(shù)性能先進(jìn)，應(yīng)達(dá)到目前國內(nèi)外先進(jìn)水平，部分國內(nèi)生產(chǎn)水平不能滿足要求的設(shè)備，采用引進(jìn)解決，所有設(shè)備需經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明其運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。（二）工藝流程根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，并結(jié)合該企業(yè)多年的生產(chǎn)實(shí)踐，本設(shè)計(jì)所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，是目前國內(nèi)、外成熟的工藝路線，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，可適用于不同要求產(chǎn)品的加工要求，也可根據(jù)市場需要生產(chǎn)不同品種的產(chǎn)品。成品洗滌外觀質(zhì)量：面、里、襯平服，不抽皺，無起泡。胸圍177。海外業(yè)界對(duì)中國服裝的印象也由此發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)中國服裝品牌和設(shè)計(jì)的認(rèn)可及關(guān)注程度正在提升。幾個(gè)具有一定實(shí)力的設(shè)計(jì)師品牌也將在巴黎時(shí)裝周等國際頂級(jí)服裝盛會(huì)陸續(xù)亮相。2006年10月，中國服裝協(xié)會(huì)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師謝鋒和其品牌“吉芬”走上了國際頂尖設(shè)計(jì)舞臺(tái)——巴黎時(shí)裝周進(jìn)行品牌發(fā)布，成為中國第一個(gè)真正走向國際的服裝設(shè)計(jì)師品牌。在中東、東南亞、俄羅斯、澳新開設(shè)專賣店的品牌個(gè)數(shù)不斷增多。新一輪“洗牌”已開始，服裝市場已經(jīng)進(jìn)入新的品牌循環(huán)期。城市消費(fèi)都在向高一層次消費(fèi)模式挺進(jìn)，以產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為核心的批發(fā)市場已現(xiàn)頹勢(shì)。轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀要求。外貿(mào)增長方式正在轉(zhuǎn)變20052006年，我國服裝出口面臨貿(mào)易摩擦、配額制度、人民幣升值、競爭國崛起等多方面外部環(huán)境的壓力，加上近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國服裝加工的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，普通產(chǎn)品出口價(jià)格透明等內(nèi)部因素，出口貼牌的大路產(chǎn)品已經(jīng)不可能獲得理想的利潤空間