【摘要】----采購(gòu)專家組(團(tuán))管理制度第一章總則一、目的為規(guī)范華為采購(gòu)(含行政物品采購(gòu)與服務(wù)采購(gòu))專家團(tuán)的運(yùn)作,明確職責(zé),加強(qiáng)流程執(zhí)行的有效性,貫徹專家團(tuán)的民主決策、權(quán)威管理制度,提高效能,特制定本運(yùn)作制度。
2025-05-31 15:16
【摘要】華為公司消防管理制度規(guī)定(試行)目錄第一章總則第二章火災(zāi)預(yù)防第一節(jié)消防安全責(zé)任制第二節(jié)消防宣傳第三節(jié)項(xiàng)目報(bào)建審批第四節(jié)消防設(shè)施第三章
2025-05-31 06:33
【摘要】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)
2025-05-31 06:41
【摘要】----公文處理(行文)管理制度規(guī)定第一章總則第一條為使公司及公司各大部門的公文進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,不斷提高公文處理的效率和質(zhì)量,有效地發(fā)揮公文的重要工具作用,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
2025-05-31 06:57
【摘要】----參展(展覽會(huì))管理制度規(guī)定一、目的規(guī)范公司的參展活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門的工作,變大量例外管理為例行管理。二、適用范圍本制度適用于公司參加的所有展覽會(huì)。三、展覽會(huì)各工作組職責(zé)1、參展人員組織結(jié)構(gòu)圖
2025-05-31 06:53
【摘要】XX公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度第一章總則第一條為正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),特制定本制度。第二條本制度所涉及產(chǎn)品的界定:l計(jì)算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工使用的PC機(jī)(包括CPU、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機(jī)板和顯示卡由本公司提供,如非特殊需要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。)l網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部使用
2025-04-10 20:27
2025-04-10 07:11
【摘要】知道怎么制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度嗎?校園網(wǎng)絡(luò)作為信息化建設(shè)的主要載體,校園網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成 為當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中不可忽視的首要問(wèn)題。下面是小編為大家整理的關(guān)于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度,如果 喜歡可以分享...
2024-09-19 14:04
【摘要】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度第一章總則第一條為正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保
2025-04-10 06:02
【摘要】第一篇:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理制度 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理制度 一、辦公室所有計(jì)算機(jī)為固定資產(chǎn),政務(wù)信息中心登記,科、室明確專人負(fù)責(zé)管理,內(nèi)部共享使用,不得私自亂接亂搭設(shè)備。 二、嚴(yán)格按照程序操...
2024-10-13 18:57
【摘要】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購(gòu)各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。第三條工作職責(zé):工程管理部a)組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣d)編
2025-04-15 02:15
【摘要】----異地非生產(chǎn)集中認(rèn)證、分散采購(gòu)運(yùn)作制度規(guī)定一、目的根據(jù)集中認(rèn)證、分散采購(gòu)的原則,現(xiàn)試行在上海研究所、北京研究所建立非生產(chǎn)異地認(rèn)證、采購(gòu)組,提高非生產(chǎn)物品異地采購(gòu)的響應(yīng)速度與成本控制的效率,保證需求部門對(duì)非生產(chǎn)物品的緊急需求。
2025-05-31 15:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)流程目的在有效監(jiān)控下進(jìn)行進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備采購(gòu)。原則是將進(jìn)口采購(gòu)歸口到省規(guī)劃技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。市、縣不會(huì)直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)口。適用范圍本流程適用於JMCC省規(guī)劃技術(shù)部進(jìn)行進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備申購(gòu)時(shí)使用。主要是從立項(xiàng)後開(kāi)始,直至完成申購(gòu)動(dòng)作為止。流程說(shuō)明編號(hào)任務(wù)說(shuō)明
2024-09-03 18:22
【摘要】第一篇:設(shè)備采購(gòu)管理制度 :為了有效規(guī)范公司各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的采購(gòu)行為,切實(shí)提高工作效率,降低公司采購(gòu)成本,特制定本制度。 :本細(xì)則適用于公司任何用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備。 :無(wú) : .《采購(gòu)控...
2024-10-06 22:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報(bào)告和對(duì)外披露信息數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位,以下簡(jiǎn)稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)
2024-08-27 16:01