【正文】 專家團(tuán)的職責(zé)是制定認(rèn)證程序中每一步驟的具體標(biāo)準(zhǔn)，參與、評(píng)審并監(jiān)控認(rèn)證程序的執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商的適用等級(jí)的合法性及其認(rèn)證等級(jí)的升降擁有最終的決定權(quán)。 ? ? （ 2）首次不能按時(shí)完成專家團(tuán) /認(rèn)證中心指派的任務(wù)者，必須說明正當(dāng)理由，同時(shí)盡快完成；兩次未完成者，將會(huì)受到書面通告；三次不完成者，采購(gòu)總部將重新審查并決定其在專家團(tuán)的任職資格。 罰 ? 監(jiān)控和測(cè)評(píng)由專家團(tuán)所做的決定及其結(jié)果。 專家團(tuán)（ CEG） 專家團(tuán)的功能是連接內(nèi)部用戶和供應(yīng)商的橋梁，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)華為內(nèi)部用戶和供應(yīng)商，保證華為在物料成本、可達(dá)性、功能性等方面具有優(yōu)勢(shì)，使用標(biāo)準(zhǔn)化器件 /物品，避免對(duì)唯一供應(yīng)商的依賴。 專家團(tuán)的成員是來自采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、法律、商務(wù)等不同業(yè)務(wù)口、下屬企業(yè)或不同地域的業(yè)務(wù)代表（或?qū)＜遥? 專家團(tuán)成員的產(chǎn)生： （ 1）可由公司各業(yè)務(wù)部門、下屬企業(yè)推薦，提交采購(gòu)總部審議，各 專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)的成員人選具有評(píng)議權(quán)，審議結(jié)果最終報(bào)公司總裁批準(zhǔn)； （ 2）或由公司總裁直接任命； 新增成員的產(chǎn)生也遵循這一規(guī)則。華為公司采取集中認(rèn)證的方式，由專家團(tuán)統(tǒng)籌管理全公司的物料選 取。 罰 ? 考評(píng)專家團(tuán)成員的工作績(jī)效。 （ 3）違反《采購(gòu)業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則》和《采購(gòu)手冊(cè)》中條例者（包括列席人員），則根據(jù)規(guī)定由公司或采購(gòu)總部給予相應(yīng)的處罰。認(rèn)證程序是專 家團(tuán)管理供應(yīng)商的主要手段（生產(chǎn)類供應(yīng)商的認(rèn)證須采用下表的認(rèn)證程序， 非生產(chǎn)供應(yīng)商的認(rèn)證程序?qū)⒃谧裱@一程序的原則前提下作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；這兩種認(rèn)證程序的詳細(xì)規(guī)則將另行規(guī)定）。 ? 一九九九年四月十二日 。 ? 認(rèn)證中心 /專家團(tuán)的職責(zé)是根據(jù)采購(gòu)總部授權(quán)，監(jiān)控和評(píng)審公司對(duì)供應(yīng)商認(rèn)證時(shí)采用的方法的合理性與合法性。由認(rèn)證中心根據(jù)公司人力資源政策，組織對(duì)各專家團(tuán)及其成員進(jìn)行考評(píng)。 罰 ? 參與新產(chǎn)品的開發(fā)，以便使采購(gòu)盡早地介入。 罰 ? 經(jīng)過協(xié)調(diào)，制定一個(gè)適應(yīng)全公司范圍的物料技術(shù)認(rèn)證流程。兼職的成員，必須認(rèn)真履行 對(duì)專家團(tuán)工作的承諾，積極參與專家團(tuán)的業(yè)務(wù)，其與專家團(tuán)相關(guān)的工作直屬采購(gòu)總部領(lǐng)導(dǎo)。由于所負(fù)責(zé)的物料管理跨度較大，可以適當(dāng)增設(shè) 12個(gè)全職工作人員協(xié)助其領(lǐng)導(dǎo)工作。 罰 ? 對(duì)沒有對(duì)應(yīng)專家團(tuán)的大宗采購(gòu)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)專項(xiàng)專家團(tuán)的組建工作。 罰 ? 對(duì)所負(fù)責(zé)的物料提供職業(yè)性的、專業(yè)性咨詢建議。為了更有效地處理專家團(tuán)的工作，應(yīng)更多地進(jìn)行面對(duì)面的交流，尤其在專家團(tuán)建設(shè)的初期。 煟 ? 最終未能形成有效決議的，須重新評(píng)議或提交采購(gòu)總部 /認(rèn)證中心評(píng)審。 ? ? 八、專家團(tuán)制度執(zhí)行的監(jiān)督 ? 由采購(gòu)總部授權(quán)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)會(huì)同運(yùn)作支持部全面監(jiān)督專家團(tuán)運(yùn)作的秩序。這一方法應(yīng)該由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)人來完成。專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重其組織、管理、協(xié)調(diào)與決策方面的成績(jī)，專家團(tuán)成員側(cè)重考