it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司采購專家組(團(tuán))管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 由專家團(tuán)所做的決定及其結(jié)果。 罰 ? 分析用戶的需求、安排和對(duì)外合同。 ? ? （ 2）首次不能按時(shí)完成專家團(tuán) /認(rèn)證中心指派的任務(wù)者，必須說明正當(dāng)理由，同時(shí)盡快完成；兩次未完成者，將會(huì)受到書面通告；三次不完成者，采購總部將重新審查并決定其在專家團(tuán)的任職資格。 六、專家團(tuán)決策方式 熃 ? 對(duì)供應(yīng)商選擇及其他須專家團(tuán)決策的事項(xiàng)，一般由專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集成員討論；如有必要，可由 1/3以上的成員要求，通過專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或其臨時(shí)指定人召集； 熁 ? 討論方式由召集人確定，采用會(huì)議方式或其他交流形式；涉及專家團(tuán)的重大事件，建議采用面對(duì)面的會(huì)議方式； 熁 ? 各專家團(tuán)的任何決議必須有該團(tuán) 2/3以上的成員集體參加表決，且占 2/3以上成員通過，其結(jié)果才視為有效決議。 ? 專家團(tuán)的職責(zé)是制定認(rèn)證程序中每一步驟的具體標(biāo)準(zhǔn)，參與、評(píng)審并監(jiān)控認(rèn)證程序的執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商的適用等級(jí)的合法性及其認(rèn)證等級(jí)的升降擁有最終的決定權(quán)。一個(gè)正式的競爭性投標(biāo)，最少需要三個(gè)可接受的響應(yīng)者來構(gòu)成。本制度的制定、解釋和修改權(quán)屬公司采購總部。 供應(yīng)商選擇流程 ? 供應(yīng)商選擇流程，是專家團(tuán)工作的主要流程 ，應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量體系文件執(zhí) 行。 ? ?煟 ? 競爭性評(píng)估： 對(duì)供應(yīng)商競爭實(shí)力的整體評(píng)估，是基于一些非價(jià)格因素：如品質(zhì)、成本趨勢(shì)、貨期、彈性（柔性）、技術(shù)能 力等。 煟 ? 專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與一般成員具有同等的投票（決定）權(quán)；專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專家團(tuán)以任何方式集體形成的決議，具有最終的否決權(quán)（應(yīng)附有充分的解釋理由），但不具有最終的決定權(quán)。 兼職的專家團(tuán)成員，其業(yè)績表現(xiàn)由采購總部書面通知該成員所在業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，占其全部業(yè)績的比例，根據(jù)其年初的個(gè)人業(yè)務(wù)承諾確定。 四、專家團(tuán)工作方式與紀(jì)律 專家團(tuán)工作方式： 根據(jù)職責(zé)，各專家團(tuán)依照各自的工作目標(biāo)，決定專家團(tuán)的工作方式，主要 工作方式有：各類辦公會(huì)議、考察供應(yīng)商、與供應(yīng)商談判、招投標(biāo)及其他方式選擇供應(yīng)商的評(píng)議會(huì)、新器件選型和產(chǎn)品評(píng)審會(huì)、供應(yīng)商評(píng)審、參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)或技術(shù)研討班等；交流的形式可以以面對(duì)面或電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等形式聯(lián)系溝通。 罰 ? 立足于華為總體最佳利益，代表各業(yè)務(wù)部門（需求）以達(dá)成一致的集體意見。 罰 ? 制定并實(shí)施專家團(tuán)的運(yùn)作與供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略計(jì)劃。 罰 ? 負(fù)責(zé)占金額 80% 的關(guān)鍵物料的認(rèn)證工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新供應(yīng)商進(jìn) 行跨部門的評(píng)估，管理對(duì)供應(yīng)商的承諾。 罰 ? 組織供應(yīng)商評(píng)審，推動(dòng)各專家團(tuán)進(jìn)行評(píng)審工作。 公司各產(chǎn)品線的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)視為相應(yīng)專家團(tuán)的當(dāng)然委員，有責(zé)任為各專家團(tuán)的物料選取決策作出貢獻(xiàn)，推動(dòng)研發(fā)器件選型的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)產(chǎn)品成本的控制。 第二章 運(yùn)作細(xì)則 一、專家團(tuán)組織制度 專家團(tuán)分組： 依據(jù)行業(yè) 或工藝（生產(chǎn)）相關(guān)性的特點(diǎn)，組建對(duì)應(yīng)于不同行業(yè)的、基于通用物品的物料族，覆蓋華為公司 100%的物料 （注：后文所提及的
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