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學(xué)院第四教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-04-30 02:56本頁(yè)面
  

【正文】 綜上所述,該工程合理利用了土地資源,采用節(jié)能環(huán)保措施,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯,故該工程可行。新建教學(xué)樓工程中,需考慮原地基承載力、結(jié)構(gòu)安全因素,工程施工時(shí)需將保障學(xué)院教學(xué)的正常運(yùn)行,并做好安全防護(hù)工作。建議主動(dòng)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,使項(xiàng)目能如期開工。第十一章 可行性研究結(jié)論與建議結(jié)論新教學(xué)樓選址比較科學(xué)、設(shè)計(jì)合理,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)和《建筑設(shè)計(jì)抗震規(guī)范》的要求,嚴(yán)把學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)審批程序和審批手續(xù),包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑工程的招標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理和工程竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),杜絕違規(guī)操作,工程建設(shè)出現(xiàn)建筑質(zhì)量安全問(wèn)題的,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。(2)人員風(fēng)險(xiǎn)。合同管理是承包商獲利的關(guān)鍵手段,不善于管理合同的承包商是絕對(duì)不可能獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益的。每一條款都應(yīng)仔細(xì)斟酌,以方出現(xiàn)不平等條款、定義和用詞含混不清、意思表達(dá)不明的情況。包括:合同條款風(fēng)險(xiǎn)和合同管理風(fēng)險(xiǎn)。還有工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo),工藝流程不合理,為考慮操作安全性等。其他風(fēng)險(xiǎn) 1)、技術(shù)方面:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。前面任何階段遺留的問(wèn)題都將會(huì)反映到這一階段。 3)、竣工驗(yàn)收與交付階段在這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)常會(huì)被一些經(jīng)驗(yàn)不足的承包商所忽略,其實(shí)這一階段也有很多風(fēng)險(xiǎn),它主要體現(xiàn)在竣工驗(yàn)收的條件、竣工驗(yàn)收資料的管理、債權(quán)債務(wù)的處理等方面。這種情況往往是因?yàn)檫x擇分包不當(dāng)或非法轉(zhuǎn)包而又疏于監(jiān)督管理造成的。 (5)分包或轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)。 (4)業(yè)主履約能力風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目成本管理是承包項(xiàng)目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。在管理中尤其以材料管理給工程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最大。 (2)物資管理風(fēng)險(xiǎn)。做好工程管理是承建項(xiàng)目獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。低價(jià)奪標(biāo)寄希望于高價(jià)索賠;低價(jià)奪標(biāo)進(jìn)入市場(chǎng),如果判斷失誤,承包商投入全部精力和資金,并未獲利,而業(yè)主方無(wú)后續(xù)工程建設(shè)能力,既無(wú)后續(xù)市場(chǎng),從而使承包商造成虧損;依仗技術(shù)優(yōu)勢(shì)報(bào)高價(jià);依仗關(guān)系優(yōu)勢(shì)而盲目樂(lè)觀,從而報(bào)高價(jià);選擇合作伙伴失誤;自作聰明,弄巧成拙。 (3)保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。中介風(fēng)險(xiǎn)有可能是由于中介業(yè)務(wù)人員為謀取私利,以種種不實(shí)之詞誘惑交易雙方成交,給交易雙方帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。就是指在獲得信息時(shí),存在失誤,比如獲得的信息是過(guò)時(shí)的信息等。在這一系列的工作決策中潛伏著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。其中具體在不同階段他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。即使在項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部,項(xiàng)目管理班子也會(huì)因同各職能部門之間配合不力而難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理。 5)、管理風(fēng)險(xiǎn)通常是由于管理失誤造成的,例如:由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和嘗試,沒(méi)有簽訂對(duì)承包商有約束力的合同等。雖然自然環(huán)境是不可控制的,但是通??梢酝ㄟ^(guò)識(shí)別其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)一步采取措施以減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。 4)、自然風(fēng)險(xiǎn)包括天氣狀況以及像滑坡和地震等自然現(xiàn)象所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程中業(yè)主所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要還是信貸、財(cái)稅政策和資金來(lái)源變化以及投產(chǎn)后市場(chǎng)需求產(chǎn)出數(shù)量和價(jià)格的不確定性等,因投資膨脹及投資償還狀況的變化而引起的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。 2)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。未分配結(jié)余作為公司的發(fā)展資金。投資回收期為6年(不含籌備、建設(shè)期)。11)、各項(xiàng)管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他配套費(fèi)用收入估算方式學(xué)生年學(xué)費(fèi)為15000元/人,頭2年按照3000元/座次,后四年按照950元每座次(以合同總收益為準(zhǔn),最后核算差、余部分,由公司和xx學(xué)院一次性補(bǔ)齊)。9)、消防設(shè)施審核費(fèi): 。6)、職工培訓(xùn)費(fèi):按設(shè)計(jì)定員人數(shù)的30%計(jì),;7)、勞保統(tǒng)籌費(fèi):%計(jì)。4)、設(shè)計(jì)費(fèi):根據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2)、市政配套費(fèi):本項(xiàng)目屬自建自用公益性建筑工程,擬向xx有關(guān)部門申請(qǐng)減免,投資估算暫不計(jì)列。xx校區(qū)10000人左右;(3)本次建設(shè)為第四教學(xué)樓,故回收資金按第四教學(xué)樓座次計(jì)算;(4)該教學(xué)樓座次為(2*110+4*60)*4=1840座位(每層6個(gè)教室,其中2個(gè)大教室,4個(gè)小教室,共4層,玻璃房不計(jì)入其中)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,和公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要,公司預(yù)計(jì)將在項(xiàng)目落成2年內(nèi)收回原投資成本,年初交付(不含利息),剩余的資金在剩下年限逐年收回。為了賺得公司成立的第一筆捅金,計(jì)劃利潤(rùn)為項(xiàng)目落成全部工程費(fèi)用的利潤(rùn)率為23%。成本和收益本公司計(jì)劃在該項(xiàng)目落成之日算起6年內(nèi)收回,根據(jù)銀行規(guī)定5年屬于中長(zhǎng)期貸款。因此,BT項(xiàng)目建成后(是指按法定建設(shè)程序竣工驗(yàn)收備案后),投資者要將項(xiàng)目有償轉(zhuǎn)讓給政府,以盡快收回投資并賺取一定的利潤(rùn);而BOT項(xiàng)目建成后,投資者要通過(guò)一個(gè)固定的期限進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以收回投資并賺取一定的利潤(rùn),一旦特許期滿,便將項(xiàng)目無(wú)償轉(zhuǎn)讓給政府。這是BT與BOT最大的區(qū)別。因此,要求承建BT項(xiàng)目的建筑商既要有較強(qiáng)的投融資能力又要有較強(qiáng)的施工能力,既是投資者又是施工者,才能在保證工程質(zhì)量的前提下降低投資成本。如果不是把BT項(xiàng)目交給建筑商而是交給單一的投資商,那么投資商又將把項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給建筑商,而投資商是要追求投資利潤(rùn)的,建筑商是要謀取施工利潤(rùn)的,如此一來(lái),項(xiàng)目的建設(shè)成本將會(huì)加大,政府的回購(gòu)價(jià)將會(huì)更高。 第四,項(xiàng)目的投融資和建設(shè)者應(yīng)是建筑商。所謂非政府資金,是指不由政府直接投入而由建筑商自己籌集的資金(包括自有資金和出面借取的資金等)。 第二,只有政府的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目才能采用BT方式。其中BT承建的主要特點(diǎn)(略):BT是政府利用非政府資金來(lái)承建某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種投資方式,BT是Build(建設(shè))和Transfer(轉(zhuǎn)讓)兩個(gè)英文單詞的縮寫,其含義是:政府通過(guò)合同約定,將擬建設(shè)的某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目授予建筑商,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由建筑商負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投融資和建設(shè),合同期滿,建筑商將該項(xiàng)目有償轉(zhuǎn)讓給政府。共計(jì)600萬(wàn),別外再?gòu)墓局辛鲃?dòng)資金籌措400萬(wàn)元,共計(jì)1000萬(wàn)元用于承建該項(xiàng)目。根據(jù)相關(guān)要求(案例)我們要采用BT方式修建,所以楊帆與張海找到以前曾經(jīng)合作過(guò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力伙伴周明輝、李耿、候潮、高建富、羅遷、曾孝東等6人,邀請(qǐng)他們加入。”根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的投資規(guī)模,和學(xué)院建設(shè)風(fēng)格,我們擬將在該項(xiàng)目上投資1000萬(wàn)用于修建第四教學(xué)樓?;I措方案根據(jù)案例“xxx大學(xué)xx學(xué)院要興建第四教學(xué)樓。資金來(lái)源a)內(nèi)源融資(渠道和方式): ①貨幣資金;②資產(chǎn)變現(xiàn);③企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;④直接使用非現(xiàn)金資產(chǎn)。第二節(jié) 資金籌措資金來(lái)源按融資主體分為內(nèi)部資金來(lái)源和外部資金來(lái)源。流動(dòng)資金估算  (2)流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資:指項(xiàng)目投產(chǎn)前預(yù)先墊付,在投產(chǎn)后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中購(gòu)買原材料、燃料動(dòng)力、備品備件、支付額外增加工資和其它費(fèi)用以及被在產(chǎn)品、半成品和其存貨占用的周轉(zhuǎn)資金?! ∑渲衅渌M(fèi)用:項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用——可行性研究費(fèi)用、其它有關(guān)費(fèi)用,項(xiàng)目實(shí)施期間發(fā)生的費(fèi)用——土地使用費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、職工培訓(xùn)。估算說(shuō)明項(xiàng)目規(guī)劃面積1356平方米,本次建設(shè)建筑面積5424平方米,投資估算范圍為土建工程,安裝工程,給排水工程,道路建設(shè),場(chǎng)地平整,返綠化工程等。工程主要施工期位于xx市的多雨季節(jié),公司要做好雨季施工的準(zhǔn)備。本工程施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表:工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)及場(chǎng)地平整土建工程安裝工程裝飾工程綠化工程掃尾工程鋼筋工2432210結(jié)構(gòu)木工1222321混凝土工1555631砌體泥工2445520架子工0222222機(jī)動(dòng)工1212111機(jī)修工111111 1對(duì)焊工022211 0裝飾木工2233331油漆工000253 0電焊工0123321普工81012121315 10防水工1211200測(cè)量工222221 0水電安裝1123321電工2112121管工0222241保衛(wèi)人員2444441清潔工2222222 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)按各分項(xiàng)工程的工作量和施工延續(xù)時(shí)間編排。總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。工程的廢舊材料屬公司財(cái)物,須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。現(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。入庫(kù)單一式三份,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。做到不積壓,不長(zhǎng)時(shí)間堆放,確保工程材料進(jìn)場(chǎng)合乎施工進(jìn)度,使用時(shí)質(zhì)量可靠。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告,物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施,對(duì)緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。噴頭、探測(cè)器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進(jìn)度提前采購(gòu)、檢測(cè)及時(shí)安裝。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。在個(gè)系統(tǒng)管道、線纜敷設(shè)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地,按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一批水泥、鋼筋、砌筑磚在施工人員入駐前進(jìn)場(chǎng),在施工前12天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作,甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),作好開工前的準(zhǔn)備工作。在采購(gòu)材料之前將不少于3家廠商報(bào)請(qǐng)業(yè)主考察確認(rèn),確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。總平面圖(略)第二節(jié) 物資機(jī)械人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由我公司采購(gòu)的材料,我公司料供應(yīng)商中選擇供貨商,采購(gòu)時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。xx為地震多發(fā)地帶,地質(zhì)情況復(fù)雜,抗震設(shè)防等級(jí)為七級(jí)(M為地震等級(jí)I為烈度,M=+)。03′。43′,北緯30176。地理坐標(biāo):東經(jīng)103176。施工人員技術(shù)能力強(qiáng)專業(yè)過(guò)硬,鑒于xx位于亞熱帶地區(qū)夏季高溫多雨,且工期較緊。主要施工技術(shù)工人配備木工:15人 鋼筋工:23人 架子工:8人 瓦工:16人混凝土工:
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