【正文】 目 錄1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 12 關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施 133 施工機(jī)械、儀表配備 174 設(shè)備材料質(zhì)量保證管理辦法 175 施工質(zhì)量保證措施 25 新場派出所遷建項目質(zhì)量保證體系措施計劃 編制人： 審核人： 審批人： 上海恒盈建設(shè)發(fā)展有限公司 二○一六年五月二十五日。一但發(fā)生，影響施工進(jìn)度，影響使用功能，要在材料、設(shè)計、施工、管理上查找原因，專業(yè)技術(shù)人員制定專項方案，項目總工審核并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，進(jìn)行整改。2) 嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，并進(jìn)行質(zhì)量評價，對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗收。利用反饋信息實施控制，控制的重點是今后的生產(chǎn)活動。工程竣工后30日內(nèi)提供一套工程檔案資料交建設(shè)單位。各專業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和我公司的《成品保護(hù)制度》對成品、半成品進(jìn)行技術(shù)保護(hù)措施。結(jié)合工序安排提倡流水作業(yè)，避免非正常交叉作業(yè)。對監(jiān)理工程師認(rèn)為需要開口抽檢的隱蔽工程，按要求開口檢查，對不合格的隱蔽工程將重新返工，直至達(dá)到設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認(rèn)后方可隱蔽。6) 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。專檢人員要密切配合施工，抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。4) 嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”施工規(guī)定：沒有施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行施工圖自審、會審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工；無建筑材料、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠合格證不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用；凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部門檢查的項目一律不準(zhǔn)下道工序施工。2) 加強(qiáng)技術(shù)控制，搞好各分部分項工程之間配合。1) 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。7) 建立健全技術(shù)交底制度，堅持先交底后施工的原則。組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責(zé)任書，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4) 組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會審，及時掌握圖紙變更內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)定。3) 進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。主要有：1) 建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，熟悉各項檢測標(biāo)準(zhǔn)。本項目部在開工前編制周密的質(zhì)量計劃，并按照質(zhì)量計劃做好準(zhǔn)備。對此本投標(biāo)人將采取如下措施控制質(zhì)量通病的出現(xiàn)：在各項工序開始前制定高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織全體施工技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核，合格后方可進(jìn)行工序開工；針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，項目部將制定針對性的質(zhì)量控制措施，在此道工序開始前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，了解質(zhì)量通病形成的原因和解決的辦法，并印制施工作業(yè)流程分解圖冊，對易疏忽的環(huán)節(jié)在施工過程中重點加以控制，并由工程技術(shù)部的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場盯崗，確保施工過程中質(zhì)量符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求；對通過學(xué)習(xí)仍然出現(xiàn)質(zhì)量通病的作業(yè)班組的作業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場盯崗人員和具體作業(yè)人員，每出現(xiàn)一次項目部給予每人200元的罰款，并處以停工學(xué)習(xí)3天的處罰。質(zhì)量控制點流程圖如圖542。工序活動效果控制對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢測手段進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制 質(zhì)量控制點的設(shè)置：本項目部將依據(jù)工程項目的特點，抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出措施進(jìn)行預(yù)控，制定各工序的質(zhì)量控制點；對于關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。項目內(nèi) 容工序活動條件控制對施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件；材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足使用；施工機(jī)械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求，質(zhì)量有保障，擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證；施工環(huán)境良好。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，故對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，施工過程質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)；本道工序必須主動及時為下道工序提供保證，工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如圖541。 加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理和培訓(xùn)在工程實施過程中，將會雇用部分外來勞務(wù)人員，外來勞務(wù)人員在上崗前，要進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。特殊工作人員包括：試驗人員、計量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗人員。管理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識，質(zhì)量保證體系程序文件，施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)知識，質(zhì)量保證體系程序文件，項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等；技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)施工技能，工藝、工法中具體施工程序，新材料、新設(shè)備的首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。質(zhì)量培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管理和施工過程中的實際需要，結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行。培訓(xùn)計劃包括：培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間地點、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費用等內(nèi)容。質(zhì)量事故申報流程圖見圖521:圖521質(zhì)量事故申報流程圖落實工程防護(hù)制度，對已完工的工程和已安裝的設(shè)備，在驗交前保證其完好狀態(tài)。質(zhì)量和效益掛鉤制度本項目部將把項目部人員的收益和工程的質(zhì)量考核直接掛鉤，作業(yè)隊的人員的收益將和作業(yè)項目的質(zhì)量狀況直接掛鉤，通過質(zhì)量經(jīng)濟(jì)考核來加強(qiáng)所有施工人員的質(zhì)量意識。推行“首件達(dá)標(biāo)，樣板引路”制，在檢驗批工程開工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板示范后，再全面推廣。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式，在項目部內(nèi)部進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制的落實。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度，保證上道工序合格后方可進(jìn)入下道工序。本項目部自行采購設(shè)備、材料到場后，由施工項目部總工組織質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收，設(shè)備、材料質(zhì)量驗收完成后，由施工項目部填寫“產(chǎn)品檢驗記錄”，并以“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表”及時向監(jiān)理項目部