某公司新建廉租房和經(jīng)濟適用房項目可行性研究報告(參考版)
2025-04-28 22:37本頁面
【正文】 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。目 錄一 總論 1（一）項目名稱及承辦單位 1（二）可研報告編制依據(jù) 2（三）研究范圍及研究工作概況 3（四）主要經(jīng)濟技術指標 4（五）結論與建議 5二 項目建設的必要性與市場定位 7（一）項目建設的必要性 7（二）市場定位 9三 項目選址及建設條件 11（一）項目選址 11（二）建設條件 11四 擬建規(guī)模及方案 16（一）總平面布置 16（二）小區(qū)擬建規(guī)模 17（三）基礎及結構 18（四）公用輔助工程 20（五）住宅設計 23五 節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動安全 25（一）節(jié)能節(jié)水措施 25（二）環(huán)境保護 26（三）消防 28（四）安全衛(wèi)生 29六 項目管理 31（一）項目實施計劃 31（二）機構設置及勞動定員 32（三）招投標與合同管理 33七 投資估算及資金籌措 35（一）編制范圍及依據(jù) 35（二）投資估算 35（三）資金籌措 38八 效益評價 39（一）項目財務分析 39（二）社會效益評價 41九 結論與建議 42（一）結論 42（二）建議 42附件：岳陽市經(jīng)濟適用住房項目申報立項審查表 中國建筑第五工程局第七工程公司文件 中建五局七公司經(jīng)濟適用房及廉租房平面布置圖能人士的50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。⑷做好建設期間拆建戶的妥善安置，保證拆除房屋的原住戶在項目建設期間的基本生活條件。⑵ 抓緊按有關程序辦妥項目前期手續(xù)，加大籌資力度，確保項目順利實施。⑷ 本項目總用地面積為11600平方米，總建筑面積為42030平方米，項目總投資3500萬元。⑵ 根據(jù)需求調(diào)查表明，本項目建設將在一定程度上改善中建五局七公司部分職工的居住條件，同時也城區(qū)環(huán)境治理提供了較為條件，提升了城市形象，完善了城區(qū)功能，本項目的建設是必要的。由此，本項目的實施有著顯著的社會效益和環(huán)境效益，并可為開發(fā)商帶來政策范圍內(nèi)的經(jīng)濟效益。本項目中建五局七公司經(jīng)濟適用房和廉租房小區(qū)建設，為廣大的企業(yè)職工提供造價合理、統(tǒng)一規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美的居住生活區(qū)，解決500多戶職工住戶的住房實際困難，大大緩解了特困企業(yè)職工住房壓力，這將有利于凝聚人民對黨和政府的向心力，有利于企業(yè)人才的穩(wěn)定和調(diào)動企業(yè)職工的積極性，有利于社會秩序的穩(wěn)定，使人們能在環(huán)境優(yōu)美、配套完善、文化內(nèi)涵豐富的生活小區(qū)居住，提高社會文化意識。經(jīng)濟適用房依地方有關保本微利的政策規(guī)定，銷售均價按930元/m2,可獲得銷售收入：經(jīng)濟適用房收入估算33930 m2940元/m2=有關經(jīng)濟適用房稅費標準及金額估算：%，按房產(chǎn)原值扣除30%計算應納稅額：（130%）%=營業(yè)稅稅率5%，應納稅額為：5%=城市維護建設稅稅率7%，應納稅額為：7%=11萬元教育費附加稅率3%，應納稅額為：3%=相關稅費小計：202萬元%估算，費用為：%=利潤總額=銷售收入開發(fā)成本相關稅費銷售及管理費用 ==104萬元應納所得稅額=104萬元25%=26萬元凈利潤額=利潤總額應納所得稅額 =104萬元26萬元 =78萬元投資利潤率=凈利潤額/開發(fā)成本100% =78萬元/2826萬元100% =%銷售利潤率=凈利潤額/銷售收入100% =78萬元/2871萬元100% =%廉租房年租金收估算項目建設廉租房面積為8100 m2，均按市政府有關政策核定的價格出租給符合條件的低收入戶，價格暫按2元/平方米估算：年租金收入=廉租房面積月租金單價12 =8100 m22元/ m212 =（二）社會效益評價經(jīng)濟實用房建設是黨和政府關心人民群眾的“德政工程”，其目的是為解決困難企業(yè)中低收入群體的住房困難，是貫徹以人為本構建和諧社會的重要舉措，同時也是配合岳陽舊城改造，做好城市小區(qū)配套建設的需要，是一件利國利民的大好事。本項目總投資估算表如下： 表71 投資估算表 單位：萬元序號工程或費用名稱建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費用合計比例（%）1建安工程費用3115主體工程H棟（9F）I棟（12F）G棟（16F）輔助工程小區(qū)道路水電及環(huán)保設施小區(qū)綠化圍墻、門頭等配套設施2工程建設其他費用用280土地使用費拆遷安置補償費建設單位管理費勘測、設計費工程監(jiān)理費建筑工程保險費73預備費105合計3500（三）資金籌措本項目總投資3500萬元，全部由湖南中建地產(chǎn)有限責任公司墊資。⑤建筑工程
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