【正文】 并根據(jù)施工進度計劃編制工程項目的材料設備計劃及勞務計劃等，項目部經理審批后，由項目經理交材料供應部門備料。、項目部、質量安全部對工程施工過程進行策劃，明確質量控制點和檢驗點，由質量安全部制定施工質量檢查計劃及工程質量驗收的的步驟、方法、依據(jù)和標準，確保施工過程在受控狀態(tài)下進行。編寫對該項目具有針對性、指導性、可操作性的施工組織方案，由總工程師審批。項目工程師，負責落實技術崗位責任制和技術交底制度，每道工序必須進行技術工藝質量交底（按《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》中相關專業(yè)），安全交底（按公司制定的《安全生產管理及操作規(guī)程》相關內容），并填寫《技術交底記錄表》。項目部技術組要熟悉圖紙，了解施工方案，開工前向施工各專業(yè)隊伍做全面技術交底（工程概況、施工范圍、技術要求、施工質量及安全環(huán)保標準等）。，配齊管理人員，負責建立健全生產責任制；制定施工工程中的安全管理和分項工程的質量檢查措施；對項目的安全生產、環(huán)保及質量負全面責任，負責材料使用保管及在日常施工中的全面管理工作。并進行圖紙會審和設計技術交底會議，并由項目經理負責做好會議記錄。三、施工質量過程控制：（一）施工前的質量控制：1．合同簽訂后，合同預算部將合同副本及工程圖紙交項目部，由項目部監(jiān)督辦理開工所需的各項手續(xù)。檢查質量計劃執(zhí)行情況，對特殊工種的操作人員進行技術考核及培訓。其主要分工職責如下：（一）質量安全部經理：負責質量安全部的全面工作，根據(jù)本工程設計要求及實際情況編寫質量檢查計劃；制定質量檢查標準；審核質量保證措施，并檢查其落實情況；參加重要工序及工程驗收的質量檢查。以一流的施工，創(chuàng)一流的質量，確保工程質量達到《工程施工質量驗收規(guī)范》的合格標準，確保消防驗收一次合格。本工程施工嚴格按照ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系標準程序執(zhí)行，并按照ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系質量標準。4．工程后期總承包方負責協(xié)調成品保護措施，并監(jiān)督其執(zhí)行、落實情況，以滿足消防驗收條件和精品工程的要求。2．總承包方制定現(xiàn)場垃圾存放地點，我公司負責將施工中產生的工程垃圾運至指定的地點，并由總承包方負責清運出現(xiàn)場。1．負責提供各樓層施工電源、水源及提供垂直運輸條件。（6）吊頂專業(yè)進度滯后情況下，需要吊頂其它專業(yè)協(xié)調分層分段，做出主次龍骨調平、固定后，噴頭進行追位試壓，同時探測器、且有探測器區(qū)域請二次裝修配合進行局部吊頂，消防公司協(xié)作配合吊頂專業(yè)在吊頂指出位置尺寸開孔口。（4）二次裝修進場時，積極主動配合二次裝修按消防規(guī)范繪制吊頂綜合平面圖，并在業(yè)主、監(jiān)理領導下協(xié)調積極主動與二次裝修互作技術交底，確定相互配合工作程序。在制約吊頂專業(yè)進度的外窗、吊頂內管道設備安裝，屋頂防水（影響頂層吊頂）等各專業(yè)進度按期完成的情況下，吊頂主次龍骨敷設的原則，先做死吊頂，后做活吊頂，主次龍骨調平，四周固定。（2）二次裝修地面飾面進度如滯后應在墻面，柱面上準確彈出卷簾門落底位置線，以便于卷簾門自身系統(tǒng)調試。（4）通風空調、防火卷簾門、電梯應在消防調試前自身系統(tǒng)調試完畢，并以書面報告形式，報告中要有調試結論，雙方簽字認可通告消防公司，且內容真實可靠。（3）土建的地面、墻面作業(yè)應著重各種強、弱電豎井；各種機房、消防控制室抹灰、地面及管井安裝封閉，以及其它墻面上由風機、強電控制柜、消防設備箱抹灰刷白等裝修工作。（2）強電專業(yè)應在通風空調、防火卷簾門、電梯、消防泵等自身系統(tǒng)調試前一周內送電并有送電計劃。，在業(yè)主、監(jiān)理、總承包方領導下，著重抓有關消防工程關鍵線路，節(jié)點工期的各分承包方及二次裝修應具備的相關條件：（1）通風空調專業(yè)各種聯(lián)動閥類，正壓風口、排煙口、風機安排調試應按消防公司要求安置完畢，自身進行系統(tǒng)調試，性能、功能達到規(guī)范設計要求。應形成通風主干管為消防專業(yè)創(chuàng)造出一層工作面，消防主干管路即可與通風專業(yè)開展大流水施工，通風專業(yè)在消防施工主干線同時展開已施工完樓層通風支線，這樣即可以便于通風支線與消防支線也開展樓層間大流水施工。2．與各分承包方及二次裝修配合的具體方案：、前期，在業(yè)主、監(jiān)理、總承包方領導下，積極主動與各專業(yè)配合開展工作，具體如下：（1）土建專業(yè)，腳手架模板拆除，地面砼，墻面抹灰，應為各專業(yè)及消防專業(yè)施工創(chuàng)造工作面，特別是腳手架，模板拆除，可以采用在工期緊張的情況下，應與各專業(yè)開展樓層之間大流水施工。3）在二次裝修進度滯后情況下，在業(yè)主、監(jiān)理領導的統(tǒng)籌領導下，積極主動與二次裝修協(xié)商協(xié)調配和，利用現(xiàn)有的狀況創(chuàng)造工作條件，落實解決配合方案和消防技術問題，以及在滯后的補救方案計劃。主動地為各分承包方及二次裝修提供銷方技術支持、服務。由于進行裝修，部分探測器和噴淋頭的移位和修改，可能對總工期和調試產生影響，我公司在工期按牌安排和設備容量充分考慮此問題，以保證整體工程一次驗收合格。11．遵守現(xiàn)場的管理制度，如：動火制度、安全制度、文明施工制度等。要求暗裝的消防設備，要提前確定位置及尺寸及總承包方提前預留洞，以免影響整體工期。8．工期絕對服從業(yè)主整體工期安排，遇有問題協(xié)商解決。7．防工程驗收為主導，履行消防總承包的義務，定期召開細條會。6．認真學習業(yè)主、監(jiān)理、總承包方編制的《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《安全生產管理制度》，對所有事故人員進行安全及環(huán)保教育，并作好記錄。施工過程中，項目經理負責與業(yè)主、監(jiān)理、總承包方、設計單位及各專業(yè)施工單位的業(yè)務往來和工作協(xié)調。并在每月15日前將下月進度計劃交業(yè)主、監(jiān)理、總承包方，并針對業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的總體要求，作出適當調整計劃。對施工圖紙中部符合消防規(guī)范問題請設計人員進行澄清或修改。六、與相關方的配合措施（一）與業(yè)主、監(jiān)理、設計、總承包方的配合措施：1．服從業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的同意管理和協(xié)調，既對現(xiàn)場總平面管理、進度計劃、工期安排、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工、現(xiàn)場管理、成品保護及現(xiàn)場材料堆放和運輸?shù)确矫娴墓芾恚⑴c各分承包密切配合，共同確保工程各項目標的實現(xiàn)。 2）在施工人員做工之前，施工現(xiàn)場的安全員要對其進行三證檢查：身份證、暫住證、健康證和就業(yè)證，如證件不全，按情況拒用令其補辦，證件齊全合格者列入合格勞務 用工人員名單內，特殊工種即電工、焊工須有有效的上崗證，無證人員不準從事相關工作，合格者列入合格勞務用工人員名單。 3）項目經理負責對勞務分包方施工質量進行監(jiān)督管理。 2）項目部按勞動人事部勞務用工管理辦法及規(guī)定，對選用的勞務隊伍全面管理。 1. 職責： 1）合同預算部負責勞務分包方的審查和勞務分包合同的起草。 （三）施工隊伍的管理 本工程面積較大，設備數(shù)量多，濕式報警閥總數(shù)為4個，在一層的給水平面中由并排四余條水管的管廊，上述情況在施工時有一定的難度。 3）嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全。參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。 4）執(zhí)行質量經濟獎罰制度，參加質量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。按國家現(xiàn)行質量標準堅持工程質量，并做好檢查記錄。 8. 質檢員： 1）參加圖紙會審、技術交底工程驗收及技術評定工作。保證安全生產順利進行。 5）提高安全思想意識，嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)程及公司對安全工作的要求，要經常深入班組檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)違犯安全施工要求的人和事，要立即制止，糾正處理， 把不安全因素消滅萌芽中，杜絕一切事故的發(fā)生，以保證施工任務的順利進行。 （6）經常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的情況，有防護裝置須經驗收合格后方可使用。強化用電安全，做到人走拉閘斷電。 （3）使用電動機械，必須保證機械狀況完好，其電源導線完好無損，插頭連接牢固，線路要架空敷設，不準拖地亂拉。 3）要深入堅持工地安全工作，做到日日檢查，時時提醒：（1）凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。 2）堅持“安全第一“原則，若生產和安全矛盾，應服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 7. 安全員： 在項目經理的領導下，負責工地的安全生產工作。 6）設備、材料入場后要及時填寫報驗單，報公司質量安全部檢驗，并報監(jiān)理部門檢驗，做到不拖延，不漏報、杜絕先用后報的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。 4）負責工地的工具、機具等生產用品的保管發(fā)放工作，凡進入施工現(xiàn)場的工、機具必須是完好無損，符合安全要求，工、機具用后入庫，必須進行檢修擦拭，保持狀態(tài)良好。材料出庫必須嚴加管理，手續(xù)齊備。 2）熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。落實施工 技術交底、安全交底，負責協(xié)助項目經理按施工計劃組織完成施工，并根據(jù)消防規(guī)范及消防施工工藝安排施工，并對施工人員進行施工工藝指導，負責工程施工位文件記錄與 整理。 5. 專業(yè)工程師：公司擬派電器工程師、給排水工程師和質量工程師擔當本工程的專業(yè)工程師，其工作業(yè)績、資質見另表。 2）經常深入班組，檢查施工質量，指導工人施工，要深入細致進行檢查，特別是關鍵工序，要認真嚴格細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不放過任何質量問題，凡不符合質量 要求的必須令其糾正，嚴重者必須進行返工，絕不遷就、姑息，凡不服從管理者有權責令其立即停工，進行嚴肅處理，并及時向項目經理匯報。 質量安全部經理在項目經理領導下，對本工程的質保體系進行監(jiān)督，保證質保體系不斷完善和持續(xù)改進，負責工程施工工序、工藝及最終檢驗的監(jiān)督、檢查等質量管理工作。 5）安排、協(xié)調各班組工作，具體安排施工任務，對違反規(guī)定的施工人員上報項目經理協(xié)助作好停工或退場處理。 3）檢驗、監(jiān)督、落實產品標識，防護及成品保護等工作，有權對現(xiàn)場違反規(guī)定行為當場處理。 1）負責施工的過程控制、檢驗、監(jiān)督生產計劃的完成情況，負責編制施工組織方案，負責填寫施工日志，負責機械設備的定期維修和管理。 3. 項目副經理： 公司擬派一名從事消防專業(yè)施工多年，并具有類似規(guī)模工程的施工管理且具有消防二級項目經理資質的管理人員，擔當本工程的項目副經理，其工作業(yè)績、資質見另表。 6）負責工地的進度安排和安全生產，有權對施工中不合理的生產安排進行調解、處理和處罰。 4）填寫施工日記，詳細記錄施工中出現(xiàn)的各種問題及處理情況等，督促檢查各種自檢、預檢、隱檢、試驗、報表情況，做到完成一項，申請一項，不拖延、不漏報、準確無誤。 2）合理安排和使用勞動力，做到不浪費，不窩工，調節(jié)各班組的工具、機具的使用，保持正常施工。 1）制定施工工序及其施工工藝，編制技術交底和技術規(guī)程，并將其貫徹、落實到班組。 2. 項目技術負責人： 公司擬派一名從事消防專業(yè)施工多年，并具有類似規(guī)模工程的施工技術管理經驗且具有二級消防項目經理資質和高級工程師職稱的技術人員，擔當本工程的項目技術負責人， 其工作業(yè)績、資質見另表。 10）負責設備材料的加工，定貨的審定，負責配合業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)理、和 分包工作。 8）安排項目部人員分工，教育現(xiàn)場施工人員，有權對違反規(guī)定無質量保證人員作停工或退場處理。 7）檢驗、監(jiān)督、落實產品標識，防護及成品保護等工作。5）負責施工的過程控制、檢驗、監(jiān)督生產計劃的完成情況，組織施工過程中一般不合格品的評審及處置。3）根據(jù)工程合同組織安排生產，按期、優(yōu)質完成工程施工，確保一次合格率100％。1）在工程施工中貫徹執(zhí)行公司的質量方針和目標，完成公司下達的各施工任務和經濟指標。對工程工期及安全生產負責。：公司擬派一名從事消防專業(yè)施工多年，并具有類似規(guī)模工程的施工管理經驗且具有以及消防項目經理資質管理人員，擔當本工程的項目經理，其工作業(yè)績、資歷見附表。有權對施工中發(fā)生的和不合格品和不合格項盡心糾正和處罰，并相應制定不合格品和糾正預防措施的實施。、監(jiān)理、設計、各分包方的協(xié)調工作。、施工計劃和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案，指導和監(jiān)督對不合格品的報告及各中糾正和預防措施。、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理記錄的管理、便攜機立卷、歸檔、驗收工作。五、現(xiàn)場施工項目組織機構配備（一）公司組建此工程的項目部，其項目部人員職責與權限：，負責執(zhí)行落實公司的質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理方針、指標。5）在檢測中心檢測及消防局驗收前，及時督促、監(jiān)督、檢查、協(xié)助各專業(yè)設備廠家進行修理，整改，以達到消防檢測和驗收條件。3）各專業(yè)聯(lián)動設備到場時，消防公司協(xié)助參與驗收設備及資料驗收（要求資料：有北京市消防局備案、檢測報告、合格證等）。2）我公司無償為業(yè)主、監(jiān)理、總承包方及各專業(yè)提供消防技術服務，各專業(yè)定貨時，我公司提供參考意見。以上設備除消防水系統(tǒng)、報警聯(lián)動系統(tǒng)由我公司施工，其余消防控制設備由各專業(yè)施工隊伍施工，為達到消防檢測和驗收要求，消防聯(lián)動設備控制管理方法如下。消防聯(lián)動時應聯(lián)動相對應消防設備，且有一一獨立對應的反饋信號。以上設備廠家應提供接線圖。、280℃防火排煙閥：應有24V DC線圈接點及反饋信號無源接點。風機電源具備互投功能。主、備泵控制柜具有聯(lián)鎖互投功能。：除在防火卷簾門控制箱提供24V DC控制起降點和反饋信號無源接點外。非消防電梯控制柜應設有迫降功能消防24V DC接點端子2個，迫首后斷電，應有斷電反饋信號無源接點端子。手動控制：當發(fā)生火情時，同一區(qū)域濕式報警閥上的壓力開關和水流指示器動作后，消防中心值班人員根據(jù)現(xiàn)場情況可直接按下聯(lián)動控制臺上的啟動按鈕通過聯(lián)動控制臺硬拉線直接啟動噴淋泵；當火情取消時，按下控制臺上停止按鈕停噴淋泵運行。所有動作信號返回消防控制室。控制方式分手動和自動兩種。信號顯示功能：消防控制中心聯(lián)動控制臺上設有運行、故障及屋頂水箱水位信號三種指示燈，以保證消防泵的工作可靠性。自動控制：當消火栓啟泵按鈕報警后，直接啟動（硬線方式）消火栓泵，向消防控制中心發(fā)出報警信號，同時消防控制中心聯(lián)動控制臺有消火栓泵運行信號顯示。（二）、消防水系統(tǒng)聯(lián)動：：本項目消火栓系統(tǒng)由消火栓泵、屋頂水箱和穩(wěn)壓增壓裝置、消火栓水槍及消火栓箱啟泵按鈕等組成。：本項目在消防控制中心設置消防電話總機，在各層手動報警按鈕上設有消防專用電話插孔，通過便攜插孔電話與消防控制中心電話主機通話，如情況緊急可立即啟動報警按鈕。用作逃生的防火卷簾門設為兩步降控制，感煙探測器報警后，感溫探