企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)(參考版)
2025-04-28 13:38本頁面
【正文】 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加由政府部門組織的高層次、中長(zhǎng)期培訓(xùn)要給予一定減免，對(duì)企業(yè)家提升自身修養(yǎng)、參加高等院校舉辦的學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)和EMBA培訓(xùn)，按有關(guān)政策給予補(bǔ)助。(三)加大經(jīng)費(fèi)保障。建立企業(yè)管理提升工作聯(lián)系制度，有關(guān)部門以定期或不定期形式召集企業(yè)家交流座談，與企業(yè)家直接對(duì)話和溝通，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。成立企業(yè)管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，個(gè)相關(guān)部門、單位要結(jié)合各自的工作職責(zé)，共同把“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，作為全年的重點(diǎn)工作來抓，要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。六、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(三)創(chuàng)業(yè)帶頭人能力提升行動(dòng)。(二)高端管理人才儲(chǔ)備計(jì)劃。五、活動(dòng)內(nèi)容(一)企業(yè)家素質(zhì)提升工程。通過管理提升活動(dòng)，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任良性循環(huán)。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。通過管理提升活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立以人為本的理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能。通過管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，打造以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，落
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