【摘要】xx通信公司大客戶(hù)服務(wù)體系一、總則1.大客戶(hù)服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶(hù)服務(wù)管理,尤其是大客戶(hù)的服務(wù)與管理??蛻?hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、吸引客戶(hù)、充分發(fā)掘客戶(hù)的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶(hù)2001年數(shù)據(jù)表明,專(zhuān)線客戶(hù)的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專(zhuān)線客戶(hù)的下線已經(jīng)占新增用戶(hù)的30%以上
2025-04-28 06:44
【摘要】7/8x通信公司大客戶(hù)服務(wù)體系一、總則1.大客戶(hù)服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶(hù)服務(wù)管理,尤其是大客戶(hù)的服務(wù)與管理。客戶(hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、吸引客戶(hù)、充分發(fā)掘客戶(hù)的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶(hù)2001年數(shù)據(jù)表明,專(zhuān)線客戶(hù)的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專(zhuān)線客戶(hù)的下線已經(jīng)占新增
2025-04-12 01:30
【摘要】7/8某通信公司大客戶(hù)服務(wù)體系一、總則1.大客戶(hù)服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶(hù)服務(wù)管理,尤其是大客戶(hù)的服務(wù)與管理。客戶(hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、吸引客戶(hù)、充分發(fā)掘客戶(hù)的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶(hù)2001年數(shù)據(jù)表明,專(zhuān)線客戶(hù)的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專(zhuān)線客戶(hù)的下線已經(jīng)占新增
2025-05-19 05:41
【摘要】xx通信公司大客戶(hù)服務(wù)體系一、總則1.大客戶(hù)服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶(hù)服務(wù)管理,尤其是大客戶(hù)的服務(wù)與管理。客戶(hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、吸引客戶(hù)、充分發(fā)掘客戶(hù)的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶(hù)2001年數(shù)據(jù)表明,專(zhuān)線客戶(hù)的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專(zhuān)線客戶(hù)的下線已經(jīng)占新增用戶(hù)的30%以上
2025-05-19 05:25
【摘要】0?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶(hù)管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶(hù)商業(yè)客戶(hù)公眾客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和
2025-01-09 00:35
2025-05-19 08:21
【摘要】附表2-1崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)大客戶(hù)服務(wù)所屬部門(mén)綜合辦公室直接上級(jí)綜合辦主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的負(fù)責(zé)分局大客戶(hù)服務(wù)工作工作描述職責(zé)任務(wù)1、建立分局大客戶(hù)信息檔案,并隨時(shí)修改調(diào)整。2、向大客戶(hù)宣傳各種電信新業(yè)務(wù),發(fā)展大客戶(hù),并為大客戶(hù)辦理電信業(yè)務(wù)。3、解答及解決大客戶(hù)關(guān)
2024-09-03 08:48
【摘要】1/155中國(guó)電信大客戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(shū)(討論稿)中國(guó)電信集團(tuán)2022年12月25日1/155目錄第1章.總則.................................................................................................................
2025-08-05 19:39
2025-05-19 05:51
【摘要】大客戶(hù)管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶(hù)服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶(hù)細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。3.主要涉及部門(mén)q電力營(yíng)銷(xiāo)部q蘇州供電各部門(mén)4.主要前提和假設(shè)q通過(guò)高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的
2025-04-12 00:16
【摘要】集團(tuán)客戶(hù)部集團(tuán)客戶(hù)部年月年月年集團(tuán)客戶(hù)分層分級(jí)服務(wù)方案2目目錄錄F成都公司分層分級(jí)服務(wù)體系架構(gòu)2成都公司分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施背景12023年分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施工作目標(biāo)及近期重點(diǎn)工作33背景與目的背景與目的集團(tuán)客戶(hù)是中國(guó)移動(dòng)重要戰(zhàn)略客戶(hù)群體,是未來(lái)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),做好集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)工作,既是公司維系及強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系的重要手段,也是為
2025-02-20 05:30
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范(版)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2/119目錄第1章.總則6.概述6.原則和目標(biāo)6.適用范圍7.編制單位7.解釋權(quán)7第2章.總體功能和結(jié)構(gòu)描述8.大客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)8.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)9.省級(jí)大客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)9
2025-05-30 22:15
【摘要】XX分公司機(jī)構(gòu)說(shuō)明書(shū)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)大客戶(hù)服務(wù)中心機(jī)構(gòu)屬性生產(chǎn)—市場(chǎng)主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)全市大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核工作;2、負(fù)責(zé)收集、整理市場(chǎng)需求信息,研究、分析市場(chǎng)需求變化,制定營(yíng)銷(xiāo)策略與措施,提出相關(guān)解決方案并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)向現(xiàn)業(yè)重點(diǎn)大客戶(hù)提供一站式服務(wù)。
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)規(guī)范()1 概述 3 前言 3 原則和目標(biāo) 4 適用范圍 4 編制單位 4 解釋權(quán) 42 網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 4 組織結(jié)構(gòu) 5 職責(zé)劃分 5 與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 73 業(yè)務(wù)功能 7 業(yè)務(wù)功能總體描述 7 資訊類(lèi)業(yè)務(wù) 7 業(yè)務(wù)推介 7
2025-04-12 01:31
【摘要】15/15大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷(xiāo)售模式3、客戶(hù)性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-04-28 02:04