某通信公司大客戶管理服務(wù)體系(參考版)

【摘要】7/8x通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增

2025-04-12 01:30

某通信公司大客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】7/8某通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增

2025-05-19 05:41

通信公司大客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理。客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上

2025-05-19 08:21

某通信公司大客戶服務(wù)體系1(參考版)

【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理。客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上

2025-05-19 05:25

某通信公司大客戶服務(wù)管理方案(參考版)

【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上

2025-04-28 06:44

北京某通信設(shè)備公司再造客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】9/10A、營銷策略中的文化營銷技巧一、標準化生產(chǎn)和安裝、維護、維修是企業(yè)進行文化營銷的前提基礎(chǔ)；二、搶占客戶的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”（購買和使用動機）與“手”（握手合作、掏錢購買和使用）；三、廣泛優(yōu)選合作伙伴,將產(chǎn)品和服務(wù)送入千家萬戶；四、優(yōu)化性和文化性布局和布置市場中的銷售陣地和終端；五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?；?/span>

2025-05-30 23:49

[精選]大客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】大客戶服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶什么是大客戶?不是所有的客戶都是你的目標客戶?客戶的滿意度很多都是產(chǎn)品之外?目標客戶的標準：把你身邊最好的3—5個客戶的共同點列出來，這就是你的大客戶標準。?找不對客戶一切努力都沒有意義?愛一個就不容易了就別太博愛了

2025-02-15 22:25

大客戶服務(wù)體系ppt課件(參考版)

【摘要】大客戶服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶什么是大客戶?不是所有的客戶都是你的目標客戶?客戶的滿意度很多都是產(chǎn)品之外?目標客戶的標準：把你身邊最好的3—5個客戶的共同點列出來，這就是你的大客戶標準。?找不對客戶一切努力都沒有意義?愛一個就不容易了就別太博愛了

2025-05-01 23:38

[工作范文]大客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】大客戶服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶什么是大客戶?不是所有的客戶都是你的目標客戶?客戶的滿意度很多都是產(chǎn)品之外?目標客戶的標準：把你身邊最好的3—5個客戶的共同點列出來，這就是你的大客戶標準。?找不對客戶一切努力都沒有意義?愛一個就不容易了就別太博愛了

2024-10-19 18:13

某通信大客戶客服體系內(nèi)容(參考版)

【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1．大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導致競爭日益加劇，使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理，尤其是大客戶的服務(wù)與管理?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基，而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題，xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明，專線客戶的流失問題非常嚴重，專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上

2025-05-19 05:51

某通信公司大客戶管理培訓內(nèi)容(參考版)

【摘要】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內(nèi)容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關(guān)鍵點?小結(jié)大客戶管理培訓內(nèi)容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場，已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作，中國電信如不做出迅速的反應(yīng)，將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和

2025-01-09 00:35

北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司再造客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】A、營銷策略中的文化營銷技巧一、標準化生產(chǎn)和安裝、維護、維修是企業(yè)進行文化營銷的前提基礎(chǔ)；二、搶占客戶的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”（購買和使用動機）與“手”（握手合作、掏錢購買和使用）；三、廣泛優(yōu)選合作伙伴,將產(chǎn)品和服務(wù)送入千家萬戶；四、優(yōu)化性和文化性布局和布置市場中的銷售陣地和終端；五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?；⑷粘；⒊绦蚧?、文字

2025-05-30 22:31

全面客戶服務(wù)體系(參考版)

【摘要】1目的，建立具有競爭力的服務(wù)體系。，展開各項針對性的服務(wù)工作。：，提供物超所值產(chǎn)品。，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。，提升客戶關(guān)系價值。，實現(xiàn)集團發(fā)展愿景。2范圍包含：土地開發(fā)的指導—根據(jù)市場調(diào)研與客戶需求，提出對土地開發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對市場深入的了解，提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議，并對成果進行審查與提出修正意見。工程管理—運

2025-06-28 02:04

通信公司大客戶服務(wù)崗位說明書(參考版)

【摘要】附表2-1崗位說明書崗位名稱大客戶服務(wù)所屬部門綜合辦公室直接上級綜合辦主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的負責分局大客戶服務(wù)工作工作描述職責任務(wù)1、建立分局大客戶信息檔案，并隨時修改調(diào)整。2、向大客戶宣傳各種電信新業(yè)務(wù)，發(fā)展大客戶，并為大客戶辦理電信業(yè)務(wù)。3、解答及解決大客戶關(guān)

2024-09-03 08:48

[精選]某移動集團客戶服務(wù)體系說明(參考版)

【摘要】大量資料天天更新中國移動廣東公司集團客戶部年月大量資料天天更新交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣大量資料天天更新集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的?差異化?服務(wù)營銷機制,基于界面功能提升的

2025-01-29 04:32

某通信公司大客戶管理服務(wù)體系-wenkub

某通信公司大客戶管理服務(wù)體系(已修改)

某通信公司大客戶管理服務(wù)體系(編輯修改稿)

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某通信公司大客戶管理服務(wù)體系(已改無錯字)