xx高新技術(shù)集團公司薪酬管理制度(參考版)
2025-05-31 13:35本頁面
【正文】 。 第五十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 第四十九條 企業(yè)勞動工資計劃不得突破當(dāng)年本企業(yè)核定勞動工資計劃。 第四十七條 企業(yè)工 資總額增長幅度不得超過利潤增長幅度；企業(yè)員工工資增長幅度不得超過勞動生產(chǎn)率的增長幅度。 13 第四十六條 集團公司及各成員企業(yè)重要人力資源、普通人力資源的業(yè)績工資分配方案必須報集團公司人力資源部審核后經(jīng)集團批準執(zhí)行。均以崗位工資的 70%為計算標準，并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工傷休假，其工資計算標準： 工傷假工資＝工傷天數(shù)（崗位工資 70%247。） 300% 休假工資＝ (休假工作日數(shù)－休假期間正常休息日數(shù) )（崗位工資 70%247。加班工資的發(fā)放要嚴格履行審批手續(xù)， 并報集團公司人力資源部備案。在法定節(jié)假日需要安排加班的，由各用人單位和部門根據(jù)實際需要提出加班申請，經(jīng)各用人單位和部門負責(zé)人批準后，方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資。其工資按下列方式扣除： 缺勤工資扣除額＝缺勤日數(shù)（崗位工資247。 第四十一條 事假工資。 第四十條 病假工資。 第三十九條 標準 工資。凡12 月份調(diào)入公司者，從下一年度起計算。 第八章 工齡與學(xué)歷補貼 第三十七條 工齡與學(xué)歷補貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實際為公司連續(xù)工作年限累加計算。 第三十五條 獎金 對做出重大貢獻或業(yè)績突出的營銷人員，可給予高額獎勵。 （二）營銷人員浮動工資比例不得少于崗位工資的 80%，浮動工資必須與銷售任務(wù)指標按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第三十二條 營銷人員 的薪酬設(shè)計應(yīng)本著“高報酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計。 第七章 普通人力資源 —— 營銷人員的薪酬體系 第三十條 根據(jù)普通人力資源中營銷人員職業(yè)的特殊性，為突出營銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用，制定不同的薪酬體系。業(yè)績工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。 10 （二）崗位工資和績效考核掛鉤，按月考核發(fā)放。 第六章 普通人力資源的薪酬體系 第二十六條 普通人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、福利補貼等構(gòu)成。 （三）技術(shù)開 發(fā)公司或項目機構(gòu)與項目投資合作人達成技術(shù)成果入股意向后，向集團人力資源部提出個人（或項目組）技術(shù)股權(quán)分配方案，集團公司人力資源部提出初審意見并報請集團公司批準后，于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。 第二十四條 股權(quán) （一）對于以技術(shù)開發(fā)成果投資入股的，可以給予一定比例的技術(shù)股權(quán)，股權(quán)持有人按照所持股份參與分紅。 （三）技術(shù)開發(fā)成果獎。擁有技術(shù)改造成果的個人或集體應(yīng)向集團公司人力資源部提出獎金分配申請，集團公 司根據(jù)申請組成有關(guān)評估專家組（機構(gòu)）并對成 9 果進行嚴格評估。對獨立進行技術(shù)改造的設(shè)計人員和集體提出技改設(shè)計與改造任務(wù)的項目組，根據(jù)技改在 3— 5年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，給予最高提取比例
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