【正文】 （6）不得將吊桿吊在吊頂。（4）吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管，在未上板之前應驗收完畢。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（四）主要分部工程的成品保護 吊頂成品保護（1）頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。 嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。 限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。 成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。（三）成品保護措施 制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。 材料運輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。 應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應用油氈嚴密遮蓋。 每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術(shù)處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我公司應負責把上述的部分更換以求達到到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。在竣工當日，公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆、保護膠條或以其他認可的方法取得分隔。第9節(jié) 半成品、成品保護措施（一）施工過程中的保護材料員須按當天施工任務準備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。（四）各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。（二）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（七）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（五）成立以工程技術(shù)負責人為領(lǐng)導核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，操作者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作174。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。（二）進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標準是每道工序必須達到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。 1安裝室內(nèi)飾品的墻面、頂棚等部位，不得有潮濕和漏水現(xiàn)象，以免飾品受潮變色。 掛鏡線、貼臉板的安裝，應在門窗框安裝完畢、地面和墻面抹灰施工完成后進行。 護墻板骨架安裝應在安好門窗框窗臺板后進行，面板安裝應在室內(nèi)抹灰及地面工程完成后進行。 復雜分塊飾品的安裝，必須按設(shè)計要求試拼，分塊編號。 在抹灰面上安裝飾品，應待抹灰面硬化干燥后進行。 安裝建筑飾品部位的基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、裂縫等缺陷。木砧等錨固聯(lián)接件，對較重的裝飾件（如金屬、石材），采用鍍鋅鐵膨脹螺栓，對輕型的裝飾件，可采用尼龍脹管或木砧。預埋的木磚必須涂刷防腐劑，鐵件須經(jīng)防銹處理。 1采用機械噴涂涂料時，不噴涂的部位應進行遮蓋，以防玷污。 1施工時的環(huán)境溫度應按產(chǎn)品說明書中標明的溫度控制，室溫應保持均衡，不得突然變化。膩子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈。墻面干燥期一般為：現(xiàn)抹砂漿墻面夏季7d以上?；姹仨殘怨?，無疏松、脫皮、起殼、粉漆等現(xiàn)象，如基層不牢或需在陳舊涂層表面重新涂刷進，必須先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩子進行修補，再用砂紙磨平磨光。 混凝土和抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響的其他水、電等安裝工程必須施工完畢。 金屬構(gòu)件及其半成品安裝前，應檢查防銹漆有無損壞，如有損壞，應在損壞處補刷防銹漆。 涂飾油漆涂料時，后一遍油漆涂料必須在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應滌飾均勻，各層必須結(jié)合牢固。涂飾過程中不得任意稀釋。 油漆材料使用時，應注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質(zhì)必須相容。基層或基體的質(zhì)量檢驗合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。（七）油漆涂料工程施工操作規(guī)程 涂料的等級和產(chǎn)品的品種，應符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標準的規(guī)定、施工前應根據(jù)設(shè)計要求選擇材料和確定涂飾標準。 ，其面層方可準許人員行走。 當鋪設(shè)瀝青類面層以及采用瀝青膠結(jié)料或防水涂料結(jié)合層鋪設(shè)板塊面層時，其下一層表面應堅固、密實、平整、干燥、潔凈，并應涂刷基層處理劑。 當鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時，其下一層的水泥類材料的抗壓強度不得小于12Mpa。 在鋪設(shè)地板并應在鋪設(shè)面層之前，使房間干燥，避免在環(huán)境潮濕的情況下施工。1嚴禁焊接火花濺到玻璃上，當焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時，應采用夾板等遮擋措施予以保護。 飾面工程施工結(jié)束時應將面層清理清洗干凈。 金屬飾面板應安裝牢固，且板的厚度、尺寸及方向應符合設(shè)計要求。 飾面板、飾面磚應粘貼平整、密拼的拼縫要嚴密，留縫粘貼應符合設(shè)計要求，接縫寬度要一致。 大面積飾面工程施工前應先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后，方可組織班組交底、施工。光滑的基層鑲貼前應作技術(shù)處理。飾面工程施工前，應先將門窗框固定好，門窗周邊所用嵌塞縫隙的材料應符合設(shè)計要求，嵌塞應嚴密，并事先在門窗框上貼好保護膜。 隔斷的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應離地2030m，用大理石、面磚踢腳板時，罩面板下端應與踢腳板上口齊平，接縫嚴密。（三）隔斷工程施工操作規(guī)程 隔斷內(nèi)的照明電器等底座應裝牢固，其表面應與罩面板的底面齊平。輕鋼龍骨應吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、電扇及管道應直接在結(jié)構(gòu)層設(shè)置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。 吊頂內(nèi)通風、水電管理及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應安裝完畢，消防管理安裝好并試壓合格。使用時，移動輕而穩(wěn)，讀數(shù)準而快，風雨日曬應遮擋。氣動設(shè)備應保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。電動機具使用前應檢查電源電壓是否相符，電機絕緣電阻是否符合干燥要求。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時打滑。 刀具：切割、套絲等刀具，使用時應該對規(guī)格和型號是否適用加工件，加工過程應加油冷卻和潤滑，不用時應擦凈上油保管。第6節(jié) 施工現(xiàn)場操作規(guī)程（一）各類機具使用操作規(guī)程 量具：尺面應經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。第5節(jié) 施工質(zhì)量過程控制（一）施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。（5）吊頂造型不對稱，罩面板布局不合理：未在房間四周拉十字中心線，未按設(shè)計要求布置主、次龍骨，鋪設(shè)罩面板流向不正確。（3）主、次龍骨方向線條不平直：成品沒有保護好，堆放不平；吊桿固定位置錯位；未檢通線調(diào)整主、次龍骨，高低不一致；測吊頂?shù)乃骄€誤差大，中間平線起拱不符合規(guī)定。第4節(jié) 工程質(zhì)量預控法（一）主要分項工程質(zhì)量問題及預控措施 石膏板吊頂易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患的預防措施（1）拱度不勻：由于吊頂擱柵材質(zhì)不過關(guān)，變形大，不順直：四周墻面彈線不準確，中間不按平線起拱或拱度不勻；吊桿或吊筋間距過大，受力后易產(chǎn)生撓度，受力節(jié)點結(jié)合不嚴，受力后產(chǎn)生移位變形；吊桿固定不牢，螺母處未加墊板，擱柵上的吊筋孔又較大，螺帽固定不牢，直接影響吊頂?shù)钠秸ａ槍κ孪纫M行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應變對策，制定質(zhì)量預防措施。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。因此，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴格執(zhí)行，同時認真接受業(yè)主及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。此外：嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準；對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預控；嚴格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，禁止進行下道工序操作；施工過程中嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求，落實工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開業(yè)主座談會，接受業(yè)主對工程質(zhì)量的管理和指導。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。不合格材料堅決杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。 第2節(jié) 質(zhì)量保證體系 （一）質(zhì)量保證指導思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。 工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時可雇用。 本公司工程部依工地施工所需的專材，計劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機動支援工地。 切實執(zhí)行工作計劃（含施工、采購、物資、安衛(wèi)計劃），隨時掌握狀態(tài)預先防范，并于發(fā)生時隨時克服。 設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對策處理。 動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。 設(shè)備方面 現(xiàn)象：設(shè)備延遲交貨設(shè)備運輸途中損壞設(shè)備不符規(guī)格設(shè)備更改 對策： 緊急采購，并變更運送方式縮短交期。 材料儲放安全由材料組安全管理，包括儲放場地及搬運過程之安全防范。 質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。（3）及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。（1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。（六）保證進度的進度循環(huán)措施： 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。 施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。 周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。 日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下： 合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務服務的一種真誠體現(xiàn)。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。（四）保證工期進度的資金保證措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段不不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。 項目部誠懇接受業(yè)主和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。在工程實施中，以合同北京為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確