年度招聘計(jì)劃方案范文(參考版)
2025-04-28 01:18本頁面
【正文】 。（4）保持同行間的交流、學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。（2）重視留人工作，安撫員工的工作情緒。（4）這個(gè)平臺(tái)必須能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與候選人的互動(dòng)，定期群發(fā)郵件或短信，提醒他們更新簡(jiǎn)歷，節(jié)日問候等，讓人才庫中的候選人能夠不斷了解公司情況，從而對(duì)公司產(chǎn)生興趣，一旦公司有職位空缺，HR便可向人才庫中的候選人發(fā)布招聘信息，快速定位候選人。（2）人才庫系統(tǒng)具有過濾及篩選功能，例如，已面試人員有一個(gè)模塊、未面試人員有一個(gè)模塊、面試淘汰人員有一個(gè)模塊、面試儲(chǔ)備人員有一個(gè)模塊等。（3）同時(shí)，人才庫建立之后，要保持與人才庫中人才的不斷交流，達(dá)到人才資源保鮮的目的。B、人才庫的建立（1）最初的企業(yè)人才庫，只是將較優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一保存在一個(gè)地方，可能是電腦上、文件袋里，也可能是EXCEL里，但隨著技術(shù)的發(fā)展，首先，公司需要把人才庫建立在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面，也就是企業(yè)的人才庫管理系統(tǒng)，這是完善內(nèi)部人才庫的重要途徑。以我公司的組織架構(gòu)，還需要專門構(gòu)建專業(yè)技術(shù)型人才庫和儲(chǔ)備人才庫。為適應(yīng)企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐，人才儲(chǔ)備必將成為HR的首要任務(wù)。（2）招聘數(shù)據(jù)匯總的內(nèi)容包括：各渠道符合任職資格簡(jiǎn)歷數(shù)、各渠道面試邀請(qǐng)數(shù)、各渠道入職人數(shù)等數(shù)據(jù)。計(jì)：59680八、招聘組織架構(gòu)九、招聘效果分析（1）招聘數(shù)據(jù)由公司人力資源部統(tǒng)計(jì)，按月度匯總，上報(bào)人事經(jīng)理。（5）補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工推薦等。（3）校園招聘：根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重。六、招聘方式（1）招聘廣告及宣傳欄：針對(duì)普工崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)。營銷事業(yè)部市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員12017年1月6日2017年2月17日增補(bǔ)
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