【正文】 完成湖南省中等職業(yè)學(xué)校示范性特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)材料，接受上級(jí)部門 的驗(yàn)收檢查。 及時(shí)進(jìn)行自評(píng)自查，認(rèn)真接受上級(jí)部門的檢查和監(jiān)督，及時(shí)整改建設(shè)中存在的問題，確保建設(shè)的健康、順利進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和建設(shè)實(shí)施方案，將建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，明確分工，落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工清晰， 48 責(zé)任到人，把項(xiàng)目建設(shè)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 成立項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項(xiàng)目管理工作辦公室，協(xié)調(diào)示范性特色專業(yè)建設(shè)單位的關(guān)系，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)保障措施。 五、實(shí)施步驟 （一）宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)階段（ 2020 年 4 月 — 2020 年 7 月） 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《湖南省中等職業(yè)學(xué)校示范性特色專業(yè)建設(shè)基本要求》精神，召開建設(shè)省級(jí)示范性特色專業(yè)會(huì)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。 ⑷ 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需投入硬件的采購?fù)ㄟ^政府公開招標(biāo)，陽光采購，確保資金使用能夠到位，節(jié)約高效。 ⑵ 建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算，提高項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行效率。 爭(zhēng)取各級(jí)教育主管部門的師資培訓(xùn)資金 20 萬元， 學(xué)校自籌 50 萬元。 ⑵ 設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)專門空間，隨時(shí)接受省教育廳及有關(guān)專家的網(wǎng)上檢查和監(jiān)督； （四）經(jīng)費(fèi)保障 1．經(jīng)費(fèi)來源 本 項(xiàng)目建設(shè) 共需投入資金 350 萬元。 （ 4） 建立學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金賬戶， 實(shí)行專戶、專賬、專款使用制度， 增強(qiáng)建設(shè)資金使用透明度，主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，加強(qiáng)跟蹤管理，發(fā)揮資金效益。未達(dá)階段建設(shè)要求的，及時(shí)予以整改。專業(yè)負(fù)責(zé) 46 人負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)方案的制定、建設(shè)任務(wù)的組織和落實(shí)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出審核及日常改革管理等，并定期向項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)專業(yè)建設(shè)進(jìn)展情況。在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升時(shí)，對(duì)在建設(shè)示范性特色專業(yè)過程中貢獻(xiàn)突出的教師重點(diǎn)傾斜，并適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠工、不服從安排和管理的老師實(shí)行一票否決制，扣發(fā)部分或全部績(jī)效工資。三是建立示范性特色專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，確保經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校將項(xiàng)目 建設(shè)年度任務(wù)層層分解到不同層次的子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目又將工作任務(wù)落實(shí)到具體的工作人員，做到“項(xiàng)目重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有任務(wù)”，確保學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。按照目標(biāo)管理的辦法，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。 （ 3）工作措施。 （ 2）組織措施。 學(xué)校管理保障 （ 1）思想動(dòng)員。 （ 3）從 2020 年以來，安化縣委、縣政府先后下發(fā)一系列關(guān)于發(fā)展職業(yè)教育的文件，政府依法依規(guī)履行了發(fā)展職業(yè)教育的責(zé)任，重視職業(yè)教育投入，城市教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加均按 30%用于職業(yè)教育。 （二）保障機(jī)制 政府政策保障 （ 1）《安化縣人民政府辦公室關(guān)于成立安化縣職業(yè)教育管理員會(huì)的通知》（安政辦發(fā)〔 2020〕 130 號(hào)）明確我校為安化縣職教中心的辦學(xué)主體和牽頭學(xué)校。 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督考核小組 44 組 長(zhǎng)：冷響林 成 員：李會(huì)團(tuán) 陳新軍 陳立輝 陳愛輝 主要職責(zé)： 建立項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。 項(xiàng)目建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì) 由行業(yè)協(xié)會(huì)、知名企業(yè)、科研院所共同參與的果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。 (8） 宣傳報(bào)導(dǎo)組 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度和力度的宣傳，及時(shí)將建設(shè)動(dòng)態(tài)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站；按要求和規(guī)定時(shí)間報(bào)送建設(shè)辦。 (6）專項(xiàng)資金管理組 按照《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》要求，編制項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金預(yù)算方案，提請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以實(shí)施；指導(dǎo)并審核各項(xiàng)目建設(shè)組資金使用總體計(jì)劃和分年度計(jì)劃；健全項(xiàng)目資金管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，保障項(xiàng)目資金使用順暢；按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告與年終決算，按照教育廳要求報(bào)送年度資金使用材料；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (4）校企合作管理組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方 案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)校企合作的建設(shè)內(nèi)容；指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，建設(shè)不同形式的校企合作的體制機(jī)制、擴(kuò)大合作企業(yè)數(shù)量、深化校企合作的內(nèi)容；出臺(tái)深化校企合作的政策與措施，規(guī)范校企合作工作的開展；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 （ 2）師資管理組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容；指導(dǎo)并審核師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)和分年度建設(shè)計(jì)劃；督促各項(xiàng)目組實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，并對(duì)建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目建設(shè)管理組 根據(jù)湖南省示范性特色專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為明確分工，加強(qiáng)指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)置 9 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理組（見下表）。 組 長(zhǎng)：劉迪凡 副組長(zhǎng)：聶可相 莫漢初 成 員：李建民 夏毓靈 冷響林 李會(huì)團(tuán) 陳新軍 陳立輝 陳愛輝 劉 攀 田吉春 馬松柏 劉有榮 主要職責(zé)： （ 1）研究制訂項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施； （ 2）制定項(xiàng)目建設(shè)整體方案，審定年度建設(shè)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排、合理使用建設(shè)資金； （ 3）定期聽取建設(shè)情況匯報(bào)，研究解決建設(shè)過程中的新情況、新問題，確保建設(shè)進(jìn)度和預(yù)期效益； （ 4）定期上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施情況； （ 5）接受上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。 【建設(shè)資金預(yù)算】 表 3102 示范引領(lǐng)作用建設(shè)資金預(yù)算表 （萬元） 序號(hào) 建 設(shè) 內(nèi) 容 2020 年 2020 年 2020 年 小計(jì) 1 改革創(chuàng)新的示范 2 2 2 6 2 特色發(fā)展的示范 2 2 2 6 3 服務(wù)社會(huì)的示范 2 8 合 計(jì) 7． 5 6 20 【 保障措施 】 加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵 建設(shè)， 建好專業(yè)建設(shè)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 建立 技術(shù)推廣服務(wù)工作機(jī)制。 2．面向兄弟學(xué)校開展專業(yè)建設(shè)教師交流，面向社會(huì)開展茶葉栽培技術(shù)、黑茶加工技術(shù)等培訓(xùn)，開展職業(yè)資格考證培訓(xùn)。 2．舉辦益陽市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué) 改革現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。 1．專業(yè)教學(xué)資源上傳到“職教新干線”，實(shí)現(xiàn)共享。 2．面向兄弟學(xué)校開展專業(yè)建設(shè)教師交流，面向社會(huì)開展茶葉栽培技術(shù)、黑茶加工技術(shù)等培訓(xùn)，開展職業(yè)資格考證培訓(xùn)。 完善緊貼安化支柱產(chǎn)業(yè) —— 安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。 2．完善多元參與的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，全面實(shí)施以作 品為載體，以知識(shí)、技能和素養(yǎng)為核心，以過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合的課程考核評(píng)價(jià)制度和畢業(yè)生標(biāo)準(zhǔn) 38 2 特色發(fā)展的示范 完善緊貼安化支柱產(chǎn)業(yè) —— 安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。 的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，全面開展專業(yè)技能實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。全面實(shí)施訂單式培養(yǎng)。 【 建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 】 表 3101 示范引領(lǐng)作用建設(shè) 內(nèi)容與 進(jìn)度表 序號(hào) 建設(shè) 內(nèi)容 建設(shè)進(jìn)度 2020 年 2020 年 2020 年 1 改革創(chuàng)新的示范 1． 完善校企合作機(jī)制。 【 建設(shè)思路 】 按照“改革創(chuàng)新的示范、提高質(zhì)量的示范、辦出特色的示范”的專業(yè)建設(shè)總體要求，以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為 核心，以職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新緊貼行業(yè)企業(yè)的專業(yè)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。 【資金預(yù)算】 表 392 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)資金預(yù)算表 （萬元） 序號(hào) 建 設(shè) 內(nèi) 容 2020 年 2020 年 2020 年 小計(jì) 1 招生 2 2 2 6 2 社會(huì)技能 培訓(xùn) 2 1 2 5 3 學(xué)生技能 培訓(xùn) 2 2 4 技術(shù) 推廣與 服務(wù) 1 1 合 計(jì) 7 6 7 20 37 【 保障措施 】 加大 宣傳， 提升內(nèi)涵，確保服務(wù)質(zhì)量和水平。 有機(jī)茶茶園管理技術(shù)服務(wù)，黑茶營銷電子商務(wù)服務(wù)。 黑茶制茶新工藝推廣，黑茶營銷信息咨詢服務(wù)。 4 技術(shù)推廣與服務(wù) 大葉茶新品種繁育與推廣，茶樹修剪技術(shù)服務(wù)。技能合格率達(dá) 100%。 2．組織職業(yè)資格考試，合格率達(dá) 95%以上。 習(xí)、校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等工學(xué)交替方式開展所有技能項(xiàng)目的培訓(xùn)。技 能 合 格 率 達(dá)100%。 員工 技能培訓(xùn)1000 人次。 2 社會(huì)技能培訓(xùn) 員工 技 能 培 訓(xùn)1000 人次。 招錄新生 200 人 。 【 建設(shè)思路 】 依托校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)訓(xùn)基地，開展多形式、多層次的 職業(yè) 崗位培訓(xùn)、 員工 技能 培訓(xùn)、 職業(yè) 資格考證培 訓(xùn)，與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展應(yīng)用技術(shù)研究與推廣 ， 不斷增強(qiáng)本專業(yè)的社會(huì)服務(wù)能力 。 在茶樹栽培技術(shù) 、 黑茶加工工藝 和 黑茶營銷 等方面開展不少于 5 項(xiàng)的 技術(shù) 推廣、技術(shù)咨詢 服務(wù) 。 【 資金預(yù)算 】 表 382 教學(xué)管理制度建設(shè)資金預(yù)算表 （萬元） 35 （九） 提升專業(yè)建設(shè)的社會(huì)服務(wù)能力 【 建設(shè)目標(biāo) 】 全日制學(xué)生人數(shù) 300 人以上，專業(yè)技能合格率達(dá) 100%；就業(yè)率和對(duì)口就業(yè)率分別達(dá) 98%、 95%； 企業(yè)滿意度達(dá) 98%。 完善 多方參與的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法和課程評(píng)價(jià)考核體系 。 4 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度 度。 完善《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度》。 完善 《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度》。 2 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度 完善 《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度》。 建立教學(xué)內(nèi)容動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。 【 建設(shè)思路 】 以提高教育教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，健全教學(xué)常規(guī)管 理制度，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度；完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高 。 【資金預(yù)算】 表 372 專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)資金預(yù)算表 （萬元） 序號(hào) 建 設(shè) 內(nèi) 容 2020 年 2020 年 2020 年 小計(jì) 1 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè) 2 核心 課程資源庫建設(shè) 10 10 10 30 3 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目資源庫建設(shè) 合 計(jì) 18 18 20 56 【 保障措施 】 制定教學(xué)資源創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)辦法，成立 教學(xué)資源 管理 中心 ，明確工作責(zé)任人，確保項(xiàng)目建設(shè)按期推進(jìn)， 取得實(shí)效。 建成黑茶加工實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目資源庫。 自主學(xué)習(xí)資源庫，完成專業(yè)教學(xué)軟件包。 網(wǎng)絡(luò)課程、聲像資料、電子教案 等 的上傳。 1．教師多媒體教學(xué)課件、 教學(xué)視頻資料、典型工作案 例等的上傳，完善 教師個(gè)人空間。 代教育技 術(shù)培訓(xùn)。 搜集整理 評(píng)茶員 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 【 建設(shè)內(nèi)容 與進(jìn)度 】 表 371 專業(yè)教學(xué)資源建設(shè) 內(nèi)容與 進(jìn)度表 33 序號(hào) 建設(shè) 內(nèi)容 建設(shè)進(jìn)度 2020 年 2020 年 2020 年 1 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè) 搜集整理果茶園藝工 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 （七）建設(shè)內(nèi)容豐富的數(shù)字化專業(yè)教學(xué)資源 【 建設(shè)目標(biāo) 】 建好專業(yè)教師 個(gè)人空間，完善 《茶樹栽培技術(shù)》等 3門 專業(yè)核心課程的 數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源 。 進(jìn)一步完善 “雙導(dǎo)師”制度。 1． 完善果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù) 專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度。 4 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度建 設(shè) 1．完善 果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理 制度。 新建安化久揚(yáng)茶業(yè)、安化縣茶馬古道茶業(yè)有限公司 2 家校外實(shí)訓(xùn)基地， 校外實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)達(dá) 12 個(gè)。 建 好 100 畝高標(biāo)準(zhǔn)茶樹種植基地。 2 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè) 建設(shè) 100 畝高標(biāo)準(zhǔn)茶樹種植基地。 新建黑茶加工技能教室制 1 間 。完善校企共建共管機(jī)制。 成立黑茶種植與加工技術(shù) 培訓(xùn)中心，每年培養(yǎng)黑茶生產(chǎn)與加工專業(yè)技能型人才 200 人，培訓(xùn)黑茶行業(yè)從業(yè)人員 1000 人次。 【資金預(yù)算】 表 352 教師隊(duì) 伍建設(shè)資金預(yù)算表 （萬元） 序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 2020 年 2020 年 小計(jì) 1 專業(yè)帶頭人 培養(yǎng) 4 4 4 12 2 骨干教師的培養(yǎng) 2 2 3 7 3 “雙師”教師的培養(yǎng) 2 2 3 7 4 兼職教師的培養(yǎng) 2 2 2 6 合 計(jì) 10 10 12 32 【 保障措施 】 建立健全各種切實(shí)可行的制度，強(qiáng)化責(zé)任，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制。 庫，加強(qiáng)兼職教師理論教學(xué)水平培訓(xùn)，培養(yǎng) 12 名 ?。ㄊ校┘?jí)