【正文】 15 / 15。施工時，應在找平層中加入防水劑，確保墻面的施工質量。十、外墻裝飾工程本工程外墻面主要為白色和粉紅色9545面磚，坡屋面為粉紅色陶瓦。九、門窗工程本工程窗戶類型種類較多，包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗；門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外門窗均為深褐色框料。 防水層上為20MM1:。八、屋面防水工程本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青，為不上人屋面。177。七、砌體工程本工程177。外墻腳手架沿建筑外圍搭設。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。施工時教學樓主體部分以走廊為界采用流水施工。由于首層層高較大,鋼筋較密，施工難度大，因此施工時必須引起足夠的重視，其支模方案不僅是模板工程的難點，也是本工程的難點，必須經過詳細的計算確定支模方案，并報有關部門審批。（2）、鋼筋隱蔽驗收①、內業(yè)檢查：內業(yè)資料包括鋼材出廠、合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等；②、現場情況符合國家有關的驗收規(guī)定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀要以及《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的要求。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。劃出鋼筋安裝定位線，并在綁扎部位標明鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸和數量，用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。鋼筋綁扎之前應熟悉圖紙，核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料牌相符。破樁按設計樁頂標高用鋸樁機破樁。二、土方工程樁基工程完成并檢驗合格后，隨即進行土方的開挖。對施工時不可避免破壞的水準應引測到安全的地方，做好記錄，并加以保護。施測應嚴格按有關測量規(guī)范進行。安裝工程安裝工程的預埋預留工作，與主體結構同步向上進行，在主體結構混凝土養(yǎng)護結束，完成拆模，清場后開始室內排水、電氣、消防的安裝，使安裝工程在時間、空間上緊湊搭接，最后對整個系統進行總體調試。根據本工程防水層施工面廣的特點，對有施工條件的部位及時插入施工。砌體、裝修裝飾工程等在不影響主體結構施工的前提下，盡可能提早穿插進行。在計劃安排上，我集團將充分考慮各工序穿插施工對工期、質量以至產品保護上的關系與影響，合理安排工序搭接，令粉刷施工平穩(wěn)、均衡地進行，確保施工工期要求。粉飾作業(yè)工程嚴格選用施工操作人員，選用優(yōu)秀施工班組進行施工。設置足夠的混凝土機械，并加強對混凝土施工機械的日常檢查及保養(yǎng)，確保機械的正常運轉，使混凝土在場內的輸送得以順利進行。在鋼筋制安過程中，派出專人仔細檢查，確保鋼筋的制安質量，避免返工。安裝前應在相應模板位置處標出結構配筋的數量、型號及放出鋼筋位置線，并合理組織好各部位鋼筋的安裝次序。做好現場鋼筋的分類堆放及標識工作，避免鋼筋的誤用造成返工和重復安裝。鋼筋統一提前在現場進行加工，利用塔吊將加工的鋼筋，直接吊到施工作業(yè)面，保證鋼筋安裝的順利進行。模極安裝前，制定合理可行的模板支頂體系，縮短模板安裝時間。使用過程中合理堆放，精心保養(yǎng)，定期檢查，將不合格的模板及時淘汰。模板工程模板采用全新夾板、鋼組合模板及特制鋼模板，合理計算模板使用數量和周轉次數，配備足夠的模板數量。二、各分部分項工程工期保證措施基礎工程本工程基礎工程工期控制的好壞，直接影響到整個工程施工進度的實現，因此，在施工中，必須控制好基礎樁施工、回填土施工之間的關系，確?；A工程能按施工進度計劃如期完成。從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成周、月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。(3)、從后勤供應上保證工程所用材料、機械、設備在統一管理，統一規(guī)劃下，依據工程進度及技術標準，做到計劃正確，分批訂購，按期交貨，保證供應。嚴格執(zhí)行“三級安全生產的交底”制度。以科學技術為先導，研究應用及推廣新技術、新工藝、新材料，以此提高效率，縮短工期。同時，制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃，由專職人員負責。做到總體安排和見縫插針相結合，千方百計確保關鍵，總攬全局。從組織機構、資源配置上保證組織我集團最精干的人員，組成項目部，負責本工程的施工，并且配置先進、齊全的機械設備，充足的周轉材料和資金保障，確保工程順利進行。五、施工進度計劃橫道圖（見附圖2）第七章 工程工期保證體系由于本工程施工工期緊短，為確保本工程按質按量如期竣工，我公司將計劃采取大兵團的作戰(zhàn)方式，加大人力、物力的投入，并從施工方案的編制、組織機構的設置、資源配置、施工計劃、工序安排、安全生產、后勤供應工作機制、各分項工程的施工工期及外部環(huán)境等方面，予以有力保證。依據實際勞動力的使用均衡情況對勞動力數量的需求作計劃調整，妥善解決勞動力的工作量、飽滿、均衡使用等問題。月計劃編制后交與各專業(yè)施工員每人一份，并對進行控制關鍵點進行重點交底。（4）、盡量在施工過程中保證勞動力的平衡.提前5天對下階段計劃進行深入編制。（2）、從計劃編制上保證工序時間安排上的科學性，合理性，保障施工的流暢開展。深入編制計劃和計劃落實應注意以下幾點。三、各主要分部分項工程（工序）計劃控制工 程 名 稱計劃施工工期計劃施工時間施工準備、測量放線8天第1~8天基坑土石方開挖20天第9~29天上蓋主體結構施工92天第26~118天室內工程及室內裝飾工程75天第115~190天外墻裝飾工程55天第135~190天屋面工程及防水工程30天第160~190天拆外墻排柵10天第185~195天機電安裝工程149天第41~190天四、進度計劃的控制管理本計劃為指導性計劃，如何達到較好的操作性，由項目經理制定，技術負責人具體深化，公司技術部門負責監(jiān)督和跟蹤協助。第六章 工程施工進度計劃一、施工進度計劃的編制原則本工程的施工進度計劃的編制，以滿足招標文件對工期的要求為原則，在安全、優(yōu)質、高效、合理的前提下，爭取提前完成工程任務。（3）、組織材料按計劃進場，并做好保管工作。建筑材料的準備（1）、根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，