餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-04-26 07:17本頁(yè)面
【正文】 附件一 崗位等級(jí)工資對(duì)照表等級(jí)崗位工資高層管理者職系中層管理者職系基層管理者職系業(yè)務(wù)職系職能職系生產(chǎn)職系其他A類(lèi)B類(lèi)A類(lèi)B類(lèi)12345678910111213141516171819202122更多免費(fèi)資料, 。第六十七條 本方案由公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋。若8日為法定節(jié)假日，工資提前發(fā)放。2. 每月5日前，公司綜合辦依據(jù)有關(guān)規(guī)定填制工資表交財(cái)務(wù)部。2. 待崗人員重新上崗的，享受同類(lèi)人員薪酬待遇。但須學(xué)習(xí)后在本公司服務(wù)滿3年。2. 非單位安排學(xué)習(xí)，個(gè)人申請(qǐng)離崗（脫產(chǎn)）學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位工作有關(guān)的，經(jīng)申請(qǐng)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合辦主任同意后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理相關(guān)學(xué)習(xí)手續(xù)。第六十三條 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的工資計(jì)算1. 在崗培訓(xùn)（主要指單位安排學(xué)習(xí)本崗位亟需的工作技能培訓(xùn)）員工領(lǐng)取全額基本工資、崗位固定工資和附加工資。第六十二條 違紀(jì)工資計(jì)算1. 遲到、早退月內(nèi)累計(jì)遲到、早退滿3次的，扣罰10%的基本工資和崗位固定工資之和；滿5次的扣罰30%的基本工資和崗位固定工資之和；滿10次的扣罰100%的基本工資和崗位固定工資之和。這期間的崗位績(jī)效工資按比例扣發(fā)。3. 病假員工因病或非公負(fù)傷應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療期，醫(yī)療期期間基本工資和附加工資全額發(fā)放，崗位固定工資依據(jù)本人的司齡確定支付比例，崗位績(jī)效工資按比例扣發(fā)。1. 節(jié)假日員工按國(guó)家規(guī)定享受法定節(jié)假日和其它帶薪休假日，休假期間全額支付其基本工資、崗位固定工資和附加工資，崗位績(jī)效工資酌情扣發(fā)。（2） 星期六、日每小時(shí)加班費(fèi) =（崗位固定工資/）2（3） 法定節(jié)假日每小時(shí)加班費(fèi) =（崗位固定工資/）3（4） 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 = ∑適用小時(shí)加班費(fèi)加班小時(shí)數(shù)4. 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交公司綜合辦，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。2. 員工的加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第六十條 加班費(fèi)1. 根據(jù)工作需要必須加班者，應(yīng)首先安排調(diào)休（除法定節(jié)假日外），如工作需要不能安排調(diào)休者，由各部門(mén)發(fā)放其加班費(fèi)。實(shí)習(xí)期間基本工資、崗位工資享受同類(lèi)人員待遇。績(jī)效工資在試用期暫不考慮。試用期期限依據(jù)北京市勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行（單店員工和中心廚房雜工除外）。第五十八條 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的35%。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：1. 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)，參照第三章規(guī)定發(fā)放；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照第四章結(jié)構(gòu)工資制的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。3. 限額原則特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第五十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則1. 談判原則特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。如調(diào)整后的崗位等級(jí)高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。3. 崗位變動(dòng)調(diào)整崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值的掛鉤。（3） 對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級(jí)，則工資等級(jí)不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。第五十二條 工資的個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果、職稱(chēng)、工齡和崗位變動(dòng)決定。1. 基本工資、附加工資的調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。第五十條 工資調(diào)整的原則工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。3. 新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)所在等級(jí)。
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