某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-04-28 05:53本頁面
【正文】 。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________簽署時(shí)間：______年____月____日 業(yè)績(jī)合同附件:業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際期末得分一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度 %%%說明:。%%%%%%%發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核， 年實(shí)際完成數(shù)以 年度公司財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。 附件：公司業(yè)績(jī)合同示例 合同編號(hào): 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 職位： 職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。第二十七條 本辦法中業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)計(jì)算方法、業(yè)績(jī)合同綜合分值及操作流程由公司薪酬與考核管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 業(yè)績(jī)考核結(jié)果的保管業(yè)績(jī)考核結(jié)果由綜合辦存檔，作為下一年考核對(duì)比、以及其他人力資源管理的依據(jù)。第二十四條 業(yè)績(jī)考核結(jié)果的應(yīng)用1. 公司薪酬考核委員會(huì)、綜合辦根據(jù)《薪酬實(shí)施細(xì)則》中薪酬計(jì)算方法，參考業(yè)績(jī)合同總分計(jì)算受約者個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)年薪。第二十二條 當(dāng)實(shí)際業(yè)績(jī)超過合同目標(biāo)時(shí)，超出的實(shí)際業(yè)績(jī)不能轉(zhuǎn)為下一年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，以確保受約人繼續(xù)保持良好的進(jìn)取動(dòng)力。第二十條 業(yè)績(jī)考核每年元月份進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核會(huì)，確認(rèn)年度考核成績(jī)。第十八條 業(yè)績(jī)合同數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集、核實(shí)全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（投資回報(bào)率、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、銷售收入、成本、管理費(fèi)用等），報(bào)綜合辦；經(jīng)營(yíng)辦、店管部等部門負(fù)責(zé)收集、
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