【摘要】目的為規(guī)范倉庫員工薪酬管理,對個人工作進行全面綜合評價,鼓勵先進工作者,營造良好的工作氛圍和適度工作壓力,維護公司倉儲體系的良好運營和不斷完善,特制定本方案。范圍適用于東莞公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有倉庫工作人員。職責(zé)人力資源部生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)本規(guī)定的制訂起草工作。生產(chǎn)物資倉庫負責(zé)執(zhí)行本規(guī)定。人力資源部負責(zé)員工薪酬的核算。定義:無作業(yè)流程:N/A
2025-04-25 22:41
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊人員(普通員工除外)。 第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。績效考評是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認員工的工作成就的過程?! 〉谒臈l考評原則:公平公正,客觀有效
2024-08-27 14:47
【摘要】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、
2024-10-22 21:47
【摘要】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-29 05:53
【摘要】員工薪酬管理方案(1)〖3〗第5章〖3〗員工薪酬管理方案5?1薪酬管理方案主要知識點薪酬管理的特點薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具體表現(xiàn)在以下三個方面:1?敏感性:薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分,因為它牽扯到公司每一
2024-09-07 11:56
【摘要】企業(yè)員工薪酬方案 【篇一】企業(yè)員工薪酬方案 一、引言 在市場經(jīng)濟環(huán)境中,勞動者通過轉(zhuǎn)讓勞動力的使用價值來實現(xiàn)其交換價值。因此,勞動力作為一種商品,薪酬是其交換價值―即“價格”的體現(xiàn)。而商...
2024-12-03 22:16
【摘要】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調(diào)薪更加公平、公正、合理,強化公司管理,從而調(diào)動員工的積極性,及提高員工工作效率,特制訂本方案。二、適用范圍:------有限公司及各分公司、子公司;三、基本原則1、公平、公正;2、評定堅持以工作業(yè)績、工作能力為評定依據(jù),杜絕論資排輩;3、每年晉升一次,最多調(diào)一級,最少調(diào)整半級;四
2025-04-30 00:27
【摘要】工廠員工薪酬激勵方案 工廠員工薪酬激勵方案范文1 根據(jù)貨幣支付的形式,可以把薪酬分為兩大部分: 一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資,包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費...
2024-12-06 22:16
【摘要】第一篇:員工薪酬方案范文 員工薪酬方案 (一)一、設(shè)計原則 1、外部公平性原則:同社會的工資水平和本行業(yè)的工資水平相適應(yīng); 2、內(nèi)部公平性原則:體現(xiàn)同工同酬,體現(xiàn)不同責(zé)任和不同水平的薪資差別;...
2024-11-14 18:17
【摘要】薪資與考核方案設(shè)想,,?,薪資結(jié)構(gòu),月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎+績效獎金+加班工資+各類津貼。說明:●崗技級別工資和績效獎金是最基本也是最重要的兩個工資單元?!袼君g工資、全勤獎...
2024-10-28 15:31
【摘要】員工薪酬體系轉(zhuǎn)換方案(一)扣款基本工資績效工資(月/季)工齡工資加班工資學(xué)歷工資單項獎全勤獎住房補貼車補電話補助保險考勤實發(fā)工資原發(fā)工資增長/降低譚澤斌315647341506003040060096709136%劉芳235235281502
【摘要】修改狀態(tài):A/0 JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)?按勞分配為主的
【摘要】第一篇:員工薪酬福利方案 企業(yè)員工薪酬方案 第一章總則 第一條目的 為規(guī)范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在國家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況特制定本制度。第二條適用范...
2024-11-09 17:16
【摘要】員工薪酬方案及提成草擬(附燈具廠管理制度)燈具廠情況:每天銷售額在2萬元左右,員工有20多人,主要是營業(yè)員,采購部和收款員的工資設(shè)計,對癥開藥:在這里我就以這個問題為出發(fā)點寫一些自己的看法:(我本人是管理專業(yè)畢業(yè),或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,另外我還有1年多的初級管理實踐經(jīng)驗)員工工資構(gòu)成:員工工資可以由四部分構(gòu)成:(基本工資+效益工資+全勤獎+其它資)1.(基
【摘要】公司員工薪酬調(diào)整方案一、調(diào)薪的目的1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度,推動員工工作的積極性,責(zé)任感,以便公司長期穩(wěn)定發(fā)展;2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵員工不斷提高業(yè)績,以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須堅持公平,公正的原則;2、調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;3、調(diào)薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。
2025-05-07 12:28