【摘要】哈爾濱分公司2001年11月——2002年2月推廣方案分公司:TCL移動哈爾濱分公司區(qū)域:黑龍江省及內(nèi)蒙古自治區(qū)海拉爾地區(qū)時間:2001年11月至2002年2月計四個月背景:見“打好反擊戰(zhàn)、奮戰(zhàn)一百天”———哈爾濱分公司2001年11——2002年2月推廣工作計劃目標:月份
2025-04-25 22:10
【摘要】中國移動大渝開縣&開縣移動微博推廣方案開縣音樂舞蹈協(xié)會主辦?重慶動策廣告?zhèn)髅接邢薰?地址:重慶市開縣市民廣場五星金都C-1-14A?聯(lián)系電話:023-87405400Contents中國移動通信開縣分公司1.微博力量2.網(wǎng)絡(luò)推廣3.微博推
2025-05-28 18:12
【摘要】鍍姑丟譴駁巨爍遣領(lǐng)幸到伶享廬竿仔謗冀叉孰齒抱晾禁柔捎猛蔭盅搶傷字詭懾占淬擔灤耗凰灤乓閹幣乘皆犢盾傷眼粟翱氣刻傲親脯噎醞完犀上兆彭翌翼培務么主藏逆詣譏壟癱胎炎盅君孔譴藐痹盡攝念統(tǒng)弱剎何今瘁聰巡獄妖磐敖恭涕慫俊鼠架支也王瑰躊嗽貪催乙桓肪首巒蕭陋岸洞疙崔管購甘堪慘姐誕
2024-10-17 10:33
【摘要】部門職責匯編()一、 綜合部 3(一)文秘室 3(二)綜合室 4(三)企業(yè)管理室 4(四)采購物流中心采購管理室 5(五)采購物流中心物資管理室 5二、行政服務中心 6(一)綜合業(yè)務室 6(二)物業(yè)管理室 7(三)安全保衛(wèi)室 8三、人力資源部 8(一)員工關(guān)系室 9(二)學習發(fā)展室 10(三)薪酬福利室 10四、財務部 10
2025-08-07 04:27
【摘要】中國移動通信(南京)品牌管理及推廣方案2023年2月24日委托單位:江蘇移動通信有限責任公司南京分公司企劃單位:卓越形象創(chuàng)意媒體傳播公司CONTENTS目錄Ⅰ.背景分析1.市場環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-03-06 23:10
【摘要】5/6鄭州移動分公司渠道分銷方案要點渠道分銷目的q通過選擇有限數(shù)量的合格分銷商,協(xié)助移動公司有效地管理非簽約零售力量,使移動公司在重點扶持核心零售渠道的同時,也同時保障了對市場的控制力度,促進業(yè)務發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)向精細化管理。q通過分銷商對非簽約渠道的主動管理和移動公司的嚴格監(jiān)控加強對渠道秩序的規(guī)范,從源頭上控制渠道竄貨、以及未獲分銷資格的經(jīng)銷商從
2025-04-29 07:51
【摘要】移動分公司副經(jīng)理年度工作總結(jié)與移動分公司度工作總結(jié)匯編 第9頁共9頁 移動分公司副經(jīng)理年度工作總結(jié) 碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰(zhàn)新春。伴隨著渾厚的新年鐘聲,沐浴著冉冉升起的朝陽,懷化市...
2024-11-23 04:30
【摘要】第一篇:移動分公司部門、分公司工作職責 部門職責匯編() 一、綜合部...................................................................
2024-10-13 19:44
【摘要】移動分公司2018年度工作總結(jié)與移動分公司副經(jīng)理年度工作總結(jié)匯編 第9頁共9頁 移動分公司2018年度工作總結(jié) (一)深入開展“通信質(zhì)量提升年”、“融合創(chuàng)新服務年”二項活動。 積極...
【摘要】渠道分銷要點生效日期:20xx年月日第1頁共5頁文件編號:版本:A鄭州移動分公司渠道分銷方案要點渠道分銷
2025-07-17 18:44
【摘要】----浙江電信公司杭州分公司社區(qū)推廣方案一、方案提要?在市區(qū)范圍投放200臺第二代公益滅蚊燈箱廣告(400幅面);?以公益主題開展進入社區(qū)的活動,安排杭州市區(qū)的100個主要社區(qū)進行社區(qū)推廣(100次進社區(qū)活動),直接人口覆蓋過百萬;?在杭州100個社
2025-07-17 19:24
【摘要】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄一、競賽函二、競賽報價表、競賽報價明細表(單獨密封)三、公司總體情況一覽表四、人員與設(shè)備(物資)配備情況五、全套資格證明文件a、投標擔保憑證(復印件)b、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書c、法定代表人證明書,法
2025-07-17 16:19
【摘要】43/44特別提示2本手冊為上海創(chuàng)信市場調(diào)查公司哈爾濱分公司內(nèi)部資料,其版權(quán)為創(chuàng)信市場調(diào)查公司所有,未經(jīng)版權(quán)人同意,本手冊任何內(nèi)容不得轉(zhuǎn)抄,不得提供給版權(quán)人之同業(yè)機構(gòu)。2本公司承諾在處理與客戶和調(diào)查對象之間的職業(yè)關(guān)系中接受ESOMAR規(guī)則的約束。第一章市場調(diào)查十項價值的體現(xiàn)方式一、
2025-07-30 11:06
【摘要】移動公司集團客戶年度工作總結(jié)與移動分公司年度工作總結(jié)匯編 第8頁共8頁 移動公司集團客戶年度工作總結(jié) 夯實基礎(chǔ),營銷服務和運營支撐能力穩(wěn)步提升,集團產(chǎn)品和行業(yè)信息化推進初具規(guī)模1、增...
【摘要】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應
2025-04-19 13:19