移動公司集團(tuán)客戶年度工作總結(jié)與移動分公司年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，將按照省、市公司的發(fā)展思路，結(jié)合本地的客觀實際情況，XX年我們在鞏固現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加大對網(wǎng)絡(luò)、市場、綜合等方面的工作力度，保證各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面。提升成本預(yù)控能力按月制定全年的工會活動計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)工會活動組織能力，豐富員工的工余生活。整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。三、內(nèi)部支撐服務(wù)能力的提升進(jìn)一步加強(qiáng)制度制定落實工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步建立健全各項相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況。針對這些問題，我司今后將加強(qiáng)以下方面工作：一、隊伍能力的打造：渠道運(yùn)營能力有大的提升；主管能力的全面提升，打造一支優(yōu)秀稱職的主管隊伍；打造幾支專業(yè)隊伍：經(jīng)營活躍度高的渠道隊伍；戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的區(qū)域中心隊伍；精煉的客戶經(jīng)理隊伍；技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊伍。五是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢呈下降趨勢?？蛻艚?jīng)理的專業(yè)素質(zhì)偏低等是制約發(fā)展的一大瓶頸。整體有改善，但客戶大進(jìn)大出情況有待改善，兩比三比優(yōu)勢迂回不定，市場營銷效率有待進(jìn)一步提高，成本控制優(yōu)化大有空間；三是員工整體素質(zhì)有待提升。對公司下達(dá)的各項政策響應(yīng)不快，執(zhí)行力度不夠，致使公司各項工作滯后。公司還在積極踐行企業(yè)責(zé)任方面做了大量的工作，真實彰顯了良好的企業(yè)形象，在社會上獲得了高度的評價。二、工作成效一年來，我公司總體運(yùn)營情況良好，各項業(yè)務(wù)在全市排前列。第五，內(nèi)部管理逐步完善，綜合支撐能力進(jìn)一步提升：公司從安全管理、環(huán)境打造、企業(yè)文化、財務(wù)管理、費(fèi)用管理、倉庫管理等方面進(jìn)一步完善了各項綜合管理制度，使工作細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，責(zé)權(quán)到人，快速支撐為公司有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并為提升渠道的運(yùn)營能力，公司通過成立渠道協(xié)會、渠道經(jīng)理駐店幫扶等具體措施，以協(xié)會成員的“善為”帶動其他渠道，做好“傳、幫、帶”的作用，傳遞聲音、信息互通、出謀劃策，進(jìn)一步引導(dǎo)渠道，增強(qiáng)信心、真誠合作、真正將大眾市場做活把牢，同時引入渠道淘汰機(jī)制來優(yōu)化渠道的整體素質(zhì)及對公司的忠誠度。XX年隨著其它運(yùn)營商的競爭力加強(qiáng)，我公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢不明顯，在新形勢下，我公司形成了以客戶感知為導(dǎo)向，逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為網(wǎng)絡(luò)工作的重點(diǎn)工作，公司通過客戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)來布局建設(shè)投入以及優(yōu)化工程的安排，通過
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1