【正文】 礦部44 / 44。礦部、部門投訴、效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。公司、礦長日常管理工資審核不及時，扣2分；未及時進行招標監(jiān)督工作，每次扣2分；未按文件進行督查，每次扣2分。公司、礦長效能監(jiān)察效能投訴辦結(jié)不及時，扣2分；未及時匯報發(fā)現(xiàn)的問題，扣2分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。出現(xiàn)安全事故，扣5分。票據(jù)審查出現(xiàn)失誤，扣2分；煤炭發(fā)運過程中出現(xiàn)失誤，每次扣5分。礦部、效能監(jiān)察科客戶市場未按時做好市場調(diào)研、開發(fā)或反饋市場信息，每次扣2分；未建立或客戶檔案資料不全的，每次扣2分，銷售服務(wù)不到位，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科日常管理賬務(wù)處理不及時，扣3分；貨款回收、上交不及時，每次扣3分；費用及獎懲審查，出現(xiàn)錯誤，每次扣2分；網(wǎng)點管理不到位，扣3分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。處理事件不力，造成事態(tài)擴大和影響的，扣3分。因工作失誤或失職，信訪及協(xié)調(diào)工作不及時，造成上訪的，扣3分。接警后，行動不及時，扣3分；遇事畏縮不前，工作不認真的，扣3分；出現(xiàn)盜竊等治安案件，處理不及時的，扣2分，造成財產(chǎn)損失的，扣3分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。本單位出現(xiàn)安全事故的，扣5分。未及時申報納稅的，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科日常管理未按時上報資金計劃，扣2分；未認真執(zhí)行資金計劃，每次扣1分；未按時向礦領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報表、公務(wù)費用數(shù)據(jù)的，每次扣1分；未完成完全成本及公務(wù)費用控制目標的，扣2分；安全基金未及時入賬，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科預(yù)算管理未嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，每次扣2分；每月及季度未及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析的，每次扣2分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門負責人團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科、部門負責人內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。礦部、效能監(jiān)察科、部門負責人日常管理協(xié)助科長根據(jù)崗位職責要求，完成相關(guān)工作。礦部、效能監(jiān)察科、部門負責人雙基建設(shè)雙基建設(shè)各項資料收集、整理、匯總和歸檔不及時的，每次扣2分，雙基建設(shè)文件有規(guī)定的，按文件執(zhí)行。培訓(xùn)人員檔案不全的，扣2分；造成培訓(xùn)人員資料、證件丟失的，每次扣3分；每月組織一次全礦特殊工種持證上崗和各單位安全培訓(xùn)檢查，未檢查或無記錄的，扣2分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。木料加工不及時，影響使用的，每次扣3分；服務(wù)工作不到位，不及時，每次扣3分；計量工具維護不到位，扣2分；合同簽訂不及時，每次扣2分，因合同糾紛造成經(jīng)濟損失的，每次扣5分，違反合同管理規(guī)定，按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦部、效能監(jiān)察科銷售管理未完成銷售任務(wù)的，每低1000（含）噸以下，；未執(zhí)行公司及礦銷售管理規(guī)定的，按規(guī)定考核；未及時進行市場調(diào)研和反饋的，每次扣2分；未按規(guī)定進行化驗煤質(zhì)的，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科、客戶管理采購及銷售客戶檔案信息未建立、不完善、未及時更新的，扣2分；運費結(jié)算不及時、出現(xiàn)錯誤的，每次扣2分，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣3分。礦部、效能監(jiān)察科供銷管理科科長崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責采購管理未按采購方案執(zhí)行的，每次扣2分；到貨記錄未及時錄入系統(tǒng)，影響使用的，每次扣2分；采購物資未及時到貨，影響使用的，扣3分；每月未及時通報物資到貨信息的，扣2分；物資采購出現(xiàn)質(zhì)量問題，扣2分，造成安全事故的，扣5分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。預(yù)算執(zhí)行超標（季度），扣2分。廢舊物資管理按文件執(zhí)行。礦部、效能監(jiān)察科材料管理未及時對物資計劃審核、匯總、上報，扣1分；未進行材料定額考核的，扣2分；三巷物料現(xiàn)場使用管理、考核工作出現(xiàn)錯誤的，扣2分；其他視情況扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科調(diào)度室主任崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責調(diào)度管理對威脅安全的重大問題，未及時下達指令的，扣10分，造成事故的，由礦進行處理；每月未對礦車進行監(jiān)督考核的，扣2分；工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督不到位的，扣2分；會議記錄不完整，傳達不及時，扣2分；徇私舞弊、弄虛作假的，扣5分；因生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度失誤，影響安全生產(chǎn)的每次扣3分；“三違”每人次扣2分；造成一般安全事故的，扣5分；未完成下井指標，每個扣2分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科、運營科、調(diào)度室日常管理未按計劃調(diào)配風(fēng)的，扣2分；未及時進行測風(fēng)測塵的，扣2分；未及時進行通防設(shè)施施工及維護的，扣3分；檔案資料整理、歸檔不及時，不全的，不認真的，每次扣2分；未按培訓(xùn)計劃進行全員培訓(xùn)的或記錄不全的，扣1分；宣貫記錄不全、未宣貫、無記錄的，每次扣2分，其他視情況，扣2—5分。礦部、效能監(jiān)察科、安全科技術(shù)管理未按時編制和填繪各類報表、資料、圖紙的，扣2分；未按要求完成各項技術(shù)管理工作的，扣3分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。礦部、效能監(jiān)察科物資驗收因物資質(zhì)量驗收失誤，造成不合格產(chǎn)品入庫，扣3分；物資驗收不及時，扣2分；物資驗收中徇私舞弊、弄虛作假的，扣5分；因產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成一般性安全事故的，扣10分；未建立物資驗收臺賬或未及時登記的，扣1分。礦部、效能監(jiān)察科運營管理科科長崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責預(yù)算成本及時調(diào)度預(yù)算執(zhí)行情況，有月度、季度、年度總結(jié)，未調(diào)度或未有總結(jié)的，扣2分；完全成本控制超標扣2分；未及時召開成本分析會的，扣2分；節(jié)能降耗及精細化管理等活動組織不力的，扣2分；未按時報送預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的，扣2分；預(yù)算執(zhí)行超標（季度），扣2分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—15分。預(yù)算執(zhí)行超標（季度），扣2分。礦部、效能監(jiān)察科儲量管理未按時編制各類儲量報表的，每次扣2分；未及時修改完善儲量圖紙、臺賬的，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科涉外測量未按要求完成塌陷地等測量、計算和成圖工作的，每次扣2分；不積極配合進行測量的，每次扣2分；出現(xiàn)錯誤的，每次扣2分。每月召開一次全科會議，未召開或無會議記錄的，扣2分。上級或領(lǐng)導(dǎo)檢查，軟件資料不完整，扣3分；技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)不及時，扣2分。違反按督查通報及相關(guān)規(guī)定考核。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科團結(jié)協(xié)作能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。礦部、效能監(jiān)察科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。預(yù)算執(zhí)行超標（季度），扣2分。礦部、效能監(jiān)察科工農(nóng)關(guān)系辦公室主任崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責工農(nóng)關(guān)系涉及工農(nóng)關(guān)系的來信訪等接待不及時，造成影響的，每次扣2分；處理工農(nóng)關(guān)系失誤，每次扣2分；因工作不力，使工農(nóng)關(guān)系惡化，給礦造成負面影響的，每次扣5分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科衛(wèi)生管理每月“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生全（含辦公場所）面檢查不少于3次，有檢查記錄，未檢查或檢查不全面的，每次扣2分，檢查記錄不全的或無記錄的，每次扣1分；特殊季節(jié)未及時進行防蠅防鼠的，每次扣2分；食堂出現(xiàn)3人以上食物中毒現(xiàn)象的，每次扣10分；出現(xiàn)假冒偽劣物品的看，每次扣5分；辦公場所、招待所、食堂存在衛(wèi)生死角，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；衛(wèi)生清理不徹底或未清理的，每次扣1分；食品從業(yè)人員未有衛(wèi)生健康證而上崗的，每人次扣2分；因食品安全及衛(wèi)生受到上級處罰的，每次扣5分。礦部、效能監(jiān)察科 費用管理招待費用超標，扣1分；未按規(guī)定執(zhí)行費用管理規(guī)定，每次扣2分；車輛管理未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分；未按時收繳水電房租的，每次扣2分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。礦部、效能監(jiān)察科時間影響單次影響10分鐘以上至1小時以內(nèi)，累計計算，每小時扣2分；單次影響時間在1小時以上2小時以內(nèi)累計計算或2小時以上的，每小時扣5分； 調(diào)度室計劃性每月追加計劃次數(shù)超過一次，每次扣1分；物資計劃申報的規(guī)格、型號不準確，每次扣2分；物資計劃多報少領(lǐng)，報而不領(lǐng)的，未及時出庫的，每次扣2分。技術(shù)科、安全科、效能監(jiān)察科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計劃、安排的工作堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作，迅速及時，態(tài)度端正。預(yù)算執(zhí)行超標（季度），扣2分。設(shè)備待修率超過4%扣2分。未及時提供技術(shù)協(xié)議的，扣2分；因技術(shù)協(xié)議原因，造成合同損失或糾紛的，扣5分。每月組織召開科務(wù)會議，無故不開，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科機電科科長崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責安全生產(chǎn)完成機電管理任務(wù)及調(diào)度會安排的工作。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科安全培訓(xùn)未及時組織安全培訓(xùn)的，扣2分；特殊工種未持證上崗的，每人次扣1分；未組織安全培訓(xùn)檢查的，每次扣1分；礦部、效能監(jiān)察科、制度落實因安全制度不健全、措施不落實，受到上級處罰的，每次扣2分；軟件安全資料不全、丟失或未整理歸檔的，每次扣2分；安全制度、文件執(zhí)行不力，每次扣3分；礦部、效能監(jiān)察科日常管理發(fā)現(xiàn)三違隱瞞不報的，每次扣3分；火工品管理出現(xiàn)失誤，扣3分；安全考核出現(xiàn)錯誤，扣3分；未完成下井指標，每個扣2分；每月組織召開一次全科會議，未召開的或無記錄的，扣2分?，F(xiàn)場監(jiān)督管理不力，每次扣2分。礦部、效能監(jiān)察科安全科科長崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責安全監(jiān)察當月全礦出現(xiàn)重傷以上事故或造成經(jīng)濟損失超過50萬元以上的，扣5分；全礦出現(xiàn)一次輕傷事故，扣3分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴格要求自己遵守礦各項規(guī)章制度，紀律性強。團隊合作性強。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科培訓(xùn)管理未編制年度培訓(xùn)計劃，扣2分；未按計劃進行培訓(xùn)或培訓(xùn)記錄不全的，每扣2分；未按時完成工資、考勤、人事檔案歸檔工作的，每次扣2分；造成檔案丟失的，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科勞動管理每月查勤不少于2次，形成查勤記錄，每少一次扣2分，無記錄扣1分；未嚴格執(zhí)行考勤制度的，每次扣2分；未完成下井指標的，每個扣2分。礦部、效能監(jiān)察科 保險管理未按時收繳各類保險的，每次扣2分；未按時辦理員工錄用、離職、內(nèi)退、工傷病等手續(xù)的，每次扣2分；未按時上報工傷的，每次扣2分。（參考礦勞動紀律等各項規(guī)定、督查通報等）礦部、效能監(jiān)察科人力資源科科長崗位績效考核表考核指標考核計分標準數(shù)據(jù)來源主要崗位職責薪資管理未嚴格執(zhí)行薪資管理制度，每項扣1分；出現(xiàn)錯誤每次扣1分；驗收工程量不認真，弄虛作假的，每次扣5分；工資總額控制超過控制目標的，扣2分；未準時發(fā)放薪酬的，扣2分；薪金結(jié)算、審核失誤的，每次扣2分。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。調(diào)度室、運營科、供銷科團結(jié)協(xié)作