【摘要】目錄一、招聘簡章范本 2二、應聘登記表范本 31、應聘登記表范本(社會招聘) 32、應聘登記表范本(校園招聘) 5三、錄用通知書范本 7四、入職登記表范本 8五、簽訂勞動合同通知書范本 9六、勞動合同范本 10七、錄用條件說明書范本 17八、保密協(xié)議范本 18九、培訓協(xié)議范本 22十、競業(yè)限制協(xié)議范本 25十一、非全日制勞動合同書范本 29
2025-04-22 01:46
2025-04-22 01:58
【摘要】企業(yè)人力資源管理:風險提示實例精要(文書范本)目錄一、招聘簡章范本 2二、應聘登記表范本 31、應聘登記表范本(社會招聘) 32、應聘登記表范本(校園招聘) 5三、錄用通知書范本 7四、入職登記表范本 8五、簽訂勞動合同通知書范本 9六、勞動合同范本 10七、錄用條件說明書范本 17八、保密協(xié)議范本 18九、培訓協(xié)議范本 22十、競業(yè)限
2025-04-18 22:12
【摘要】企業(yè)人力資源管理:文書范本目錄一、招聘簡章范本 2二、應聘登記表范本 31、應聘登記表范本(社會招聘) 32、應聘登記表范本(
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-11 08:28
【摘要】一般而言,風險包括三個部分:事件、概率、后果。人力資源管理風險中的事件就是指在人力資源管理活動中發(fā)生錯誤或意外收益的具體活動。事件的確定需要建立在對本企業(yè)的人力資源管理活動有充分的了解和熟悉的基礎上。人力資源管理風險的概率是指所確定的事件在實際運作中發(fā)生的可能性。人力資源管理風險的后果是指假如所確定事件在實際中發(fā)生,所造成影響的大小。研究表明,人力資源管理風險是企業(yè)管理的主要風險之一,人
2025-04-15 11:33
【摘要】86/86人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-10 07:09
【摘要】深圳市萬科房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《萬科集團基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導性文件。2.萬科集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障。在集團內(nèi)部運作的全過程中,全體員工要做到:誠信
2025-04-10 07:39
【摘要】屆人力資源管理案例分析結課報告M公司員工培訓方法完善后學生姓名學號所屬學院專業(yè)班級
2025-05-14 23:04
【摘要】第一、二章行政管理學概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權威性,一般將考
2025-01-21 03:52
【摘要】人力資源管理風險防范人力資源部是公司職能部門的重要要組成部分,通過對企業(yè)人力資源進行規(guī)劃、組織、控制、激勵和引導,充分發(fā)揮員工的潛能,使人盡其才、事得其人、人事相宜,為完成集團下達的的經(jīng)營管理目標添磚加瓦、保駕護航。隨著社會的發(fā)展,國家相關法律法規(guī)的建立健全,員工整體法律意識不斷增強,人力資源管理越來越復雜。企業(yè)人力資源管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn),其風險存在于人力資源管理的“全過程
2025-04-18 04:46
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-07 11:05
【摘要】人力資源管理流程范本盤錦人力資源網(wǎng)·崗位設置管理流程…………………·人員編制管理流程…………………·增加編制申請流程…………………·用人申請流程…………………·公司內(nèi)部招聘流程…………………·公司外部招聘流程………………·新員工入職流程………………
【摘要】“電腦技術服務員”的工作描述工作名稱:電腦技術服務員直接上級:服務部經(jīng)理直接下屬:無主要責任(占總工作時間的百分比):1.建立計算機硬件系統(tǒng)(50%)具體任務:頻率1)根據(jù)具體要求組裝零部件
2025-05-17 23:32