【摘要】第一章招聘管理導(dǎo)論?答:就是對(duì)組織所需的人力資源展開(kāi)招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃、組織、指揮和控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要?答:招募、甄選、錄用、評(píng)估四個(gè)階段組成?答:(1)有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和降低員工流失率。(2)有效的招聘管理會(huì)減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。(3)有效的招聘管理會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
2025-04-22 01:38
【摘要】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-07 15:07
【摘要】人力資源管理筆記人大教授:孫樹(shù)涵開(kāi)場(chǎng)白:中國(guó)昨天:原始推動(dòng)力加投資需求,消費(fèi)率極低,內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今天:市場(chǎng)是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國(guó)界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的弱點(diǎn),良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國(guó)公司取代,不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等,對(duì)貿(mào)易也起著越來(lái)越重要的作用。人力資源領(lǐng)導(dǎo)所
2025-04-22 01:48
【摘要】人力資源管理”復(fù)習(xí)筆記人力資源管理”復(fù)習(xí)筆記人力資源管理”復(fù)習(xí)筆記人力資源管理”復(fù)習(xí)筆記.txt“戀”是個(gè)很強(qiáng)悍的字。它的上半部取自“變態(tài)”的“變”,下半部取自“變態(tài)”的“態(tài)”。08自考“人力資源管理”復(fù)習(xí)筆記(一)2020-8-27【大中小】第一章人力資源管理的相關(guān)問(wèn)題第一節(jié)工作與就庚磋灘驗(yàn)謊呼葛擯瘋衍腐跺靖布甄涪擅流桅香貸碾伏
2024-09-18 13:06
【摘要】人力資源管理主講老師陳玉洪本人簡(jiǎn)介陳玉洪,男,漢族,中共黨員,1990年畢業(yè)于汕頭教育學(xué)院中文系,畢業(yè)后從事教育工作,學(xué)歷本科。電話13927907236,電子郵箱:CHENYUHONG1970@SINACON第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章人力資源管理概述(板書(shū))
2025-04-11 08:43
【摘要】人力資源招聘手冊(cè)XXXXXX有限公司人力資源部制二○一二年十月
2024-11-21 06:52
【摘要】1.關(guān)于資源:*經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看:資源是能給人們帶來(lái)新的使用價(jià)值和價(jià)值的客觀存在物,泛指社會(huì)財(cái)富的源泉。通常常有兩類:自然源泉、人力資源。*資源是為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入生產(chǎn)過(guò)程的一切要素。(法.薩伊:土地、勞動(dòng)、資本三要素外,企業(yè)家精神也是要素之一;現(xiàn)在更多人認(rèn)為生產(chǎn)要素再加上信息,也是要素之一。)2.“人力資源”一詞的起源:1)
2024-12-19 06:37
【摘要】1人力資源管理二級(jí)復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”。】【人力資源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相
2025-06-03 09:45
【摘要】21/22人力資源管理筆記人大教授:孫樹(shù)涵開(kāi)場(chǎng)白:中國(guó)昨天:原始推動(dòng)力加投資需求,消費(fèi)率極低,內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今天:市場(chǎng)是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國(guó)界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的弱點(diǎn),良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國(guó)公司取代,不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等,對(duì)貿(mào)易也起著越來(lái)越重要的作
2025-04-22 01:58
【摘要】人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái),公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題,少則損失財(cái)物,延誤戰(zhàn)機(jī),使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是,
【摘要】1二零零五年一月人力資源管理━━招聘2何時(shí)招聘?人才儲(chǔ)備?崗位需求備用方案:加班轉(zhuǎn)包臨時(shí)工租賃員工3人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招聘活動(dòng)?了解市場(chǎng)
2025-01-21 09:42
【摘要】第三章招聘管理一、招聘主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門(mén)的人員招聘需求職責(zé)3招聘渠道的建立與評(píng)估職責(zé)4負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作職責(zé)5匯總分析相關(guān)招聘報(bào)表職責(zé)6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程職責(zé)7建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制職責(zé)8其他事務(wù):完成人力資源總監(jiān)及經(jīng)
2025-04-11 08:47
2025-05-14 23:02
【摘要】第一章人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論的基礎(chǔ)總匯人力資源,是指能夠通過(guò)勞動(dòng)過(guò)程實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的人所具有的知識(shí)、智力、技能和體能的總和。準(zhǔn)確理解人力資源的概念應(yīng)著重把握以下幾個(gè)方面:(1)人力資源的本質(zhì)是人的勞動(dòng)能力。從勞動(dòng)能力的構(gòu)成看,應(yīng)包括知識(shí)、智力、技能、體力等四部分。知識(shí)是人們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中所掌握的各種經(jīng)驗(yàn)和理論。智力是人們運(yùn)用知識(shí)認(rèn)識(shí)和改造客觀世界的能力,具體包括思維力、記憶力
2025-04-22 00:06