【摘要】興隆陶瓷渠道管理一、直營渠道管理1、直營店銷售服務(wù)流程圖:直營店通知客戶地址服務(wù)部測量尺寸,安排初步方案直營店根據(jù)客戶需求及方案的專業(yè)性,制定衛(wèi)浴配套方案、訂單。銷售內(nèi)勤按編碼輸入訂單,根據(jù)交貨時間進行審核。采購內(nèi)勤下單采購,制定
2025-04-22 01:11
【摘要】海爾銷售渠道管理體系(海量營銷管理培訓資料下載)2海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2022年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大
2025-01-12 06:12
【摘要】海爾銷售渠道管理體系2海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2022年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大門類,9200多個品種的產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-01-23 08:11
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊GB/T19001-2021idtISO9001:2021標準中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)目錄章節(jié)號
2024-12-20 19:18
【摘要】海爾銷售渠道管理體系海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2023年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大門類,9200多個品種的產(chǎn)品產(chǎn)量:由84
2025-01-26 02:22
【摘要】海爾銷售渠道管理體系2海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2023年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大門類,9200多個品種的產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-01-26 01:48
【摘要】海爾銷售渠道管理體系1海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2023年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大門類,9200多個品種的產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-01-26 02:01
2025-01-26 01:38
【摘要】215。215。集團有限公司追求卓越管理-215。215。組織提升與流程再造項目215。215。組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結(jié)果?
2025-02-01 16:27
2025-02-01 16:19
【摘要】大量資料天天更新銷售代理()渠道建設(shè)思路研討集團客戶部行業(yè)應(yīng)用推廣處2023年2月大量資料天天更新開展銷售代理渠道建設(shè)需要回答的主要問題?為什么要開展這項工作??的整體定位是什么??哪些產(chǎn)品適合開放給??去哪里找什么樣的??酬金比例給多少比較合適??對有哪些必要的激勵
2025-01-15 09:37
2025-01-26 01:25
【摘要】海爾銷售渠道管理體系研究報告1海爾概況企業(yè)歷史成立時間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2023年國內(nèi)銷售目標:300億企業(yè)情況品牌價值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標之一產(chǎn)品種類:海爾集團可生產(chǎn)58大門類,9200多個品種的
【摘要】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530人員體系員工晉升渠道建設(shè)員工晉升渠道建設(shè)模塊收益◆規(guī)劃員工發(fā)展空間,留住優(yōu)秀人才并激勵其上進,營造良好的人文環(huán)境◆明確員工晉升與淘汰標準,優(yōu)化人力資源員工晉升渠道建設(shè)基本思路◆設(shè)計員工晉升渠道根據(jù)行政崗位名稱的設(shè)計上下延職務(wù)名稱,將管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類
2024-09-11 16:36